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部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告范文（精選10篇）
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 1
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作
1、集團(tuán)公司的文書工作
草擬綜合性文件和報告，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并傳達(dá)會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理
在xxx的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進(jìn)行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽
10.26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)
通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的.配合，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)
來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛�！蔽乙源藶槿松裱�，認(rèn)真踐行。向總，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。
四、20xx年的工作設(shè)想
1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作
搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進(jìn)經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實我們公司這個團(tuán)隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機(jī)會成本。
3、要樹立高效、務(wù)實的工作形象
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;
三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升自身的責(zé)任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。
我的述職完了，謝謝大家!
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 2
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設(shè)計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)：
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導(dǎo)致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓(xùn)，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識到清晰地表達(dá)意見、確保對方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的'流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。
1、人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高
從目前公司的業(yè)務(wù)來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進(jìn)一步提升
由于平時不是特別擅長于言語表達(dá)，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團(tuán)隊的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)
綜合各方面的原因，團(tuán)隊的管理建設(shè)是一個十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。
存在著工作不實、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)、時間觀念不強(qiáng)等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團(tuán)隊建設(shè)好，才能保證完成好的設(shè)計作品，才能推動工作的進(jìn)展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導(dǎo)業(yè)主，把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導(dǎo)業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 3
一年時間迅速就過去了，做了一年的汽車的市場經(jīng)理，也是體驗到銷售這行有多難做。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時候，我也來講我本年度的工作做個簡單的總結(jié)。
一、員工管理工作
本年度，我作為整個汽車行業(yè)的市場經(jīng)理，對自己的員工，我是很嚴(yán)格的進(jìn)行管理的，在員工的行為上，我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為，還有上班絕對不能遲到，否則處罰很重。一年內(nèi)，全部銷售員在這樣的管理下，開始還會有那么幾個不服從管理和規(guī)定的，到后面全部都按照規(guī)定做事，認(rèn)真的上班，認(rèn)真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個人的努力遵守各項工作規(guī)定，把汽車銷售做好。
二、策劃好每場汽車銷售會
這一年，我們車行舉辦了x場銷售會，全部皆有我進(jìn)行策劃，我接下這個工作，就在助理的幫助下調(diào)查市場，進(jìn)行汽車銷售市場分析，把每場銷售會都策劃好，讓我們的汽車能夠被客戶選中，為我們汽車的大賣做很多的準(zhǔn)備。每一場銷售會我都會極盡努力，讓我們的汽車在會場里售賣，因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%，這是一大進(jìn)步。當(dāng)然今年能夠把這幾場銷售會辦好，也是我吸取往年的教訓(xùn)和經(jīng)驗，在做出不少的改變之后才有今日的成績。
三、現(xiàn)有缺點
雖然自己已經(jīng)坐上市場經(jīng)理這個位置，但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠，對于整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒有出現(xiàn)差錯，并且還獲得較好的成績，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進(jìn)行交涉時，我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的`合作，這也是一個要解決的問題。身為經(jīng)理，是所有銷售人員的上級，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績再度得到提高。
隨著舊年的過去，也預(yù)示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過去的不足改正，并且?guī)ьI(lǐng)好整個部門銷售好汽車，讓我們的汽車受到更多人的喜歡，服務(wù)好前來看車的客戶，給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。明年的我會更好，我們這個團(tuán)隊也會有進(jìn)一步的發(fā)展的。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 4
充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已來到我們的身邊，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快樂，身體健康，萬事如意！一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下，我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當(dāng)然，成績中還伴隨著不足，這需要我們認(rèn)清原因，并力爭在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃兩個部分，向在座的各位做一匯報。
20xx年我們行政中心從上到下，解放思想、實事求是，嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項管理制度，中心各部門在保持各自特別的同時，上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時，行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法，創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了部門工作的新局面。
一、人力資源方面
一個完善的人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分，而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作，若想建立有效的人力資源管理體系十分困難，故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度，將人力資源管理納入規(guī)范化軌道，圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作：
一是完成了工作分析，編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下，認(rèn)真分析了當(dāng)時我公司人力資源的特定和當(dāng)時公司的用人機(jī)制，在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編寫了詳細(xì)的崗位說明書，真正做到了每人工作職責(zé)明晰，工作目標(biāo)明確，各負(fù)其責(zé)，各司其能。
二是建立了績效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作，初步制定了各部門、車間員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔，為公司其他各項工作的實施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如xx年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。
三是按照年度培訓(xùn)計劃組織并實施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的.最基本途徑，為積極有效的提高人員素質(zhì)，人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計劃的總要求，又精心細(xì)分了計劃內(nèi)容，并將培訓(xùn)工作制度化、定期化，使培訓(xùn)工作深入到每一個人的心中。
四是認(rèn)真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作，并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法，預(yù)計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作，至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。
二、后勤服務(wù)方面
20xx年售飯系統(tǒng)正式開通，結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程，還節(jié)省了大家的時間。同時，為更好的搞好服務(wù)，組織了食堂滿意度調(diào)查，就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵，更重要的是增進(jìn)了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋，就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋，從而排解了員工的不滿情緒，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、企業(yè)文化建設(shè)方面
20xx年每月我們都要組織員工活動，如：廠慶晚會、籃球賽、團(tuán)隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活，也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺，還宣傳了企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)企業(yè)實際情況，建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作中的不足
一是在人力資源工作中，由于人力資源的事務(wù)性工作較多，人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起，部長難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃，人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查，忙于接待應(yīng)聘、離職的員工，至于人力資源的管理和開發(fā)，則無暇顧及！
二是由于年初考慮的不全面，工作中，我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計，使得我們在年末進(jìn)行匯總分析時參考依據(jù)不全面，影響了對公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實，在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 5
我是市場部的副經(jīng)理xxx，自20xx年1月加入貴公司擔(dān)任此職位以來，在各位同事的支持與幫助下，我不僅快速融入了團(tuán)隊，并且在工作中取得了一定的成績�，F(xiàn)試用期已滿，特向您提交我的轉(zhuǎn)正申請及工作報告，請審閱。
一、工作回顧
項目管理：在過去的一年里，我負(fù)責(zé)并成功推進(jìn)了“X產(chǎn)品推廣計劃”、“xx品牌合作項目”等多個重要項目的實施。通過優(yōu)化流程、加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，確保每個環(huán)節(jié)都能高效運作，最終實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
團(tuán)隊建設(shè)：注重團(tuán)隊氛圍營造，定期組織團(tuán)建活動以增強(qiáng)成員間的凝聚力；同時，針對不同崗位特點開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
業(yè)績增長：在我和團(tuán)隊共同努力下，本年度銷售額同比增長了25%，客戶滿意度也達(dá)到了90%以上，為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。
個人成長：除了日常管理工作外，我還積極參加行業(yè)交流會，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和技術(shù)，不斷提升自我能力，以便更好地服務(wù)于公司發(fā)展大局。
二、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一些成績，但我也深刻認(rèn)識到自身還存在不足之處：
對于某些新興市場的了解不夠深入，未來將加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的研究學(xué)習(xí)；
在跨部門協(xié)作方面有時溝通不夠順暢，計劃今后主動加強(qiáng)與其他部門之間的聯(lián)系，建立更加緊密的合作關(guān)系。
三、未來規(guī)劃
展望未來，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷完善自我，具體來說：
深化專業(yè)知識：緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài)，持續(xù)更新自己的知識體系，努力成為領(lǐng)域內(nèi)的'專家。
提升團(tuán)隊效能：進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)員工潛能，打造一支充滿活力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊伍。
開拓新市場：積極探索潛在商機(jī)，擴(kuò)大市場份額，助力企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
非常感謝公司給予我這樣一個展示才華的機(jī)會，以及所有同事對我的支持與信任。我相信，在大家共同的努力下，我們能夠克服一切困難，創(chuàng)造更加輝煌的成績。希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正請求，讓我有機(jī)會繼續(xù)為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 6
我于20xx年X月X日加入公司，擔(dān)任部門副經(jīng)理一職，至今試用期已滿。在這段時間里，我深感公司寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化對我的成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，我迅速適應(yīng)了新環(huán)境，并逐步掌握了本職工作的要領(lǐng)�，F(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下，并提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
一、工作回顧與總結(jié)
快速融入團(tuán)隊，熟悉業(yè)務(wù)流程
初入公司，我積極與同事溝通交流，了解部門運作模式和業(yè)務(wù)流程。通過參加公司組織的培訓(xùn)和自學(xué)，我迅速掌握了崗位所需的專業(yè)知識和技能，為后續(xù)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
積極參與項目，提升業(yè)務(wù)能力
在試用期內(nèi)，我參與了多個重要項目，包括市場調(diào)研、項目策劃、客戶溝通等。通過這些實踐，我不僅提升了自己的業(yè)務(wù)能力，還學(xué)會了如何與團(tuán)隊成員有效協(xié)作，共同推動項目進(jìn)展。
注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率
在工作中，我始終注重細(xì)節(jié)管理，從文件整理、會議安排到項目跟進(jìn)，都力求做到盡善盡美。同時，我不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保各項任務(wù)能夠按時按質(zhì)完成。
加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)
我深知學(xué)習(xí)的重要性，因此在工作之余，我堅持閱讀相關(guān)書籍和文章，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷拓寬自己的知識面。同時，我還積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的綜合素質(zhì)。
二、未來工作計劃
深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力
我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。同時，我將積極向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，汲取他們的寶貴經(jīng)驗，為自己的成長助力。
加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，推動項目進(jìn)展
我將更加注重團(tuán)隊協(xié)作，與團(tuán)隊成員保持密切溝通，共同解決工作中遇到的問題。同時，我將積極參與項目策劃和執(zhí)行，為項目的.順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
優(yōu)化工作流程，提高工作效率
我將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。通過引入先進(jìn)的管理工具和方法，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費，確保各項工作能夠高效有序地進(jìn)行。
注重人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備力量
我將關(guān)注團(tuán)隊成員的成長和發(fā)展，為他們提供必要的指導(dǎo)和支持。通過組織培訓(xùn)和交流活動，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。
三、轉(zhuǎn)正申請
經(jīng)過試用期的鍛煉和磨合，我對自己的工作有了更深入的了解和認(rèn)識。我相信自己已經(jīng)具備了成為一名正式部門副經(jīng)理的能力和素質(zhì)。因此，我懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，讓我以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到未來的工作中去。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 7
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已在公司擔(dān)任部門副經(jīng)理一職滿試用期。在這段時間里，我深刻感受到了公司文化的魅力和團(tuán)隊的凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我逐步成長為一名能夠獨當(dāng)一面的管理者。現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下，并提出轉(zhuǎn)正申請。
一、試用期工作亮點
成功主導(dǎo)項目落地
在試用期內(nèi)，我主導(dǎo)了一個重要項目的策劃和執(zhí)行工作。從項目立項、市場調(diào)研、方案設(shè)計到項目實施，我都全程參與并發(fā)揮了關(guān)鍵作用。最終，項目成功落地并取得了顯著成效，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可。
優(yōu)化內(nèi)部管理流程
針對部門內(nèi)部管理流程存在的一些問題，我積極提出改進(jìn)建議并推動實施。通過引入信息化管理工具和優(yōu)化工作流程，我們成功提高了工作效率和質(zhì)量，減少了不必要的浪費和延誤。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)
我注重團(tuán)隊建設(shè)和員工培訓(xùn)工作，定期組織團(tuán)隊活動和培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊成員的凝聚力和業(yè)務(wù)能力。同時，我還關(guān)注員工的個人成長和發(fā)展，為他們提供必要的指導(dǎo)和支持。
二、存在的不足與改進(jìn)措施
溝通協(xié)調(diào)能力有待提升
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在與某些部門或客戶的溝通協(xié)調(diào)方面還存在不足。為了改進(jìn)這一問題，我將加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。
時間管理能力需加強(qiáng)
由于工作任務(wù)繁重，我有時會出現(xiàn)時間管理不當(dāng)?shù)那闆r。為了改進(jìn)這一問題，我將學(xué)習(xí)時間管理的方法和技巧，合理安排工作任務(wù)和時間節(jié)點，確保各項工作能夠有序進(jìn)行。
三、未來展望與規(guī)劃
深化市場拓展與品牌建設(shè)
我將繼續(xù)深化市場拓展工作，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，提升公司品牌知名度和影響力。同時，我將關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況，為公司制定更加精準(zhǔn)的'市場策略提供有力支持。
推動技術(shù)創(chuàng)新與升級
我將積極推動部門的技術(shù)創(chuàng)新和升級工作，引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用情況，為公司的發(fā)展提供前瞻性的建議和支持。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)
我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和員工培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我將關(guān)注員工的個人成長和發(fā)展需求，為他們提供更多的晉升機(jī)會和發(fā)展空間。
四、轉(zhuǎn)正申請
經(jīng)過試用期的鍛煉和成長，我相信自己已經(jīng)具備了成為一名正式部門副經(jīng)理的能力和素質(zhì)。因此，我懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，讓我以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到未來的工作中去。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 8
我于20xx年X月加入公司，擔(dān)任部門副經(jīng)理一職。在試用期內(nèi)，我深感公司文化的獨特魅力和團(tuán)隊的強(qiáng)大凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，我迅速融入了這個大家庭，并逐步掌握了本職工作的要領(lǐng)�，F(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下，并提出轉(zhuǎn)正申請。
一、試用期工作成果
完成部門年度計劃制定
在試用期內(nèi)，我主導(dǎo)完成了部門年度計劃的制定工作。通過深入市場調(diào)研和分析行業(yè)趨勢，我制定了切實可行的年度目標(biāo)和實施計劃，為部門的發(fā)展指明了方向。
推動項目順利實施
我積極參與了多個重要項目的策劃和執(zhí)行工作，包括項目立項、方案設(shè)計、資源調(diào)配等。通過有效的項目管理和團(tuán)隊協(xié)作，我們成功推動了項目的順利實施并取得了預(yù)期成果。
優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制
針對部門內(nèi)部管理機(jī)制存在的一些問題，我提出了改進(jìn)建議并推動實施。通過引入績效考核制度和激勵機(jī)制等措施，我們成功提高了員工的工作積極性和工作效率。
二、個人成長與收獲
提升了管理能力
在試用期內(nèi)，我通過參與項目管理和團(tuán)隊建設(shè)等工作，不斷提升了自己的管理能力。我學(xué)會了如何制定合理的工作計劃、如何分配任務(wù)和資源、如何激勵員工等關(guān)鍵管理技能。
增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作能力
在與團(tuán)隊成員的緊密合作中，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。我學(xué)會了如何與不同性格和背景的同事有效溝通、如何協(xié)調(diào)各方利益、如何共同解決問題等團(tuán)隊協(xié)作技巧。
拓寬了知識面
為了更好地適應(yīng)工作需求，我不斷學(xué)習(xí)和拓寬自己的`知識面。我關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用情況，積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
三、轉(zhuǎn)正申請
經(jīng)過試用期的鍛煉和成長，我相信自己已經(jīng)具備了成為一名正式部門副經(jīng)理的能力和素質(zhì)。因此，我懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，讓我以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到未來的工作中去。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 9
我于20xx年X月正式加入公司，擔(dān)任部門副經(jīng)理一職。在試用期內(nèi)，我深刻感受到了公司文化的深厚底蘊和團(tuán)隊的強(qiáng)大實力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我逐步適應(yīng)了新環(huán)境，并展現(xiàn)出了自己的能力和潛力。現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下，并提出轉(zhuǎn)正申請。
一、試用期工作回顧
快速融入團(tuán)隊與文化
初入公司，我積極與同事溝通交流，了解公司文化和團(tuán)隊氛圍。通過參加公司組織的.各項活動和培訓(xùn)課程，我迅速融入了團(tuán)隊，并與同事們建立了良好的合作關(guān)系。
參與并主導(dǎo)項目實施
在試用期內(nèi)，我參與了多個重要項目的策劃和執(zhí)行工作。其中，我主導(dǎo)了XX項目的實施過程，從項目立項、方案設(shè)計到資源調(diào)配和進(jìn)度控制等各個環(huán)節(jié)都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。最終，項目成功落地并取得了顯著成效。
優(yōu)化內(nèi)部管理流程與制度
針對部門內(nèi)部管理流程存在的一些問題，我提出了改進(jìn)建議并推動實施。通過引入信息化管理工具和優(yōu)化工作流程等措施，我們成功提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我還參與制定了部門的相關(guān)管理制度和規(guī)范文件，為部門的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、個人能力提升與自我反思
提升了項目管理能力
通過參與和主導(dǎo)項目實施過程，我不斷提升了自己的項目管理能力。我學(xué)會了如何制定合理的項目計劃、如何分配任務(wù)和資源、如何監(jiān)控項目進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵技能。這些經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生積極影響。
增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力
在與團(tuán)隊成員、客戶和合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)中，我不斷鍛煉和提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我學(xué)會了如何傾聽他人意見、如何表達(dá)自己的觀點、如何協(xié)調(diào)各方利益等溝通技巧。這些能力將有助于我更好地履行部門副經(jīng)理的職責(zé)。
自我反思與改進(jìn)
在試用期內(nèi)，我也意識到了自己存在的一些不足之處。例如，在處理復(fù)雜問題時有時會缺乏耐心和細(xì)心；在時間管理方面還有待提升等。針對這些問題，我將積極采取改進(jìn)措施并不斷努力提升自己。
三、轉(zhuǎn)正申請與承諾
經(jīng)過試用期的鍛煉和成長，我相信自己已經(jīng)具備了成為一名正式部門副經(jīng)理的能力和素質(zhì)。因此，我懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，讓我以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到未來的工作中去。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自己的能力和素質(zhì)；同時，我也將嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求指示；為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量并實現(xiàn)個人價值。
部門副經(jīng)理轉(zhuǎn)正報告 10
自加入公司并擔(dān)任XX部門副經(jīng)理一職以來，至今已滿試用期。在此期間，在各位同事的支持與幫助下，我不僅快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境，也逐漸掌握了崗位所需的專業(yè)技能和管理知識。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，并懇請公司給予轉(zhuǎn)正考慮。
一、工作回顧
團(tuán)隊建設(shè)與管理：接手初期，面對團(tuán)隊成員之間溝通不暢的問題，我積極組織團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；同時通過定期的一對一交流，了解每位員工的職業(yè)規(guī)劃和個人需求，為他們提供成長空間和發(fā)展機(jī)會。目前，我們部門內(nèi)部氛圍良好，工作效率顯著提升。
項目推進(jìn)情況：針對部門負(fù)責(zé)的主要項目，我制定了詳細(xì)的執(zhí)行計劃，并與相關(guān)方保持密切聯(lián)系，確保信息暢通無阻。在遇到難題時能夠迅速反應(yīng)，尋找解決方案，保證了項目的順利進(jìn)行。截至目前，所有項目均按時間節(jié)點完成既定目標(biāo)。
業(yè)績成果展示：在過去幾個月里，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)成本控制等措施，部門整體績效得到了明顯改善。具體表現(xiàn)為銷售額同比增長XX%，客戶滿意度提高至XX%以上，這離不開每一位同事的努力付出。
二、個人成長
專業(yè)技能提升：利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)課程，如項目管理、數(shù)據(jù)分析等，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：學(xué)習(xí)如何更好地激勵團(tuán)隊、處理沖突以及制定戰(zhàn)略規(guī)劃，努力成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
三、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新突破，爭取實現(xiàn)更高的業(yè)績目標(biāo)。同時也會注重人才培養(yǎng)，打造一支高效協(xié)作、充滿活力的'隊伍。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門之間的溝通合作，共同推動公司向前發(fā)展。
四、結(jié)語
感謝公司給了我這樣一個寶貴的機(jī)會，讓我能夠在實踐中不斷學(xué)習(xí)成長。我相信，在大家共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的成績。希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn)給予轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)，我將以更加飽滿的熱情投入到接下來的工作中去。
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