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《管理者的秘訣》讀后感

時(shí)間:2021-06-28 15:54:05 讀后感 我要投稿

《管理者的秘訣》讀后感范文

  讀完《管理者的秘訣》,我覺(jué)得這本書對(duì)我來(lái)說(shuō)很有作用。像我這樣每天都在工作崗位上奮斗,終于依靠自己的力量贏得了業(yè)務(wù)經(jīng)理的職位。但是,如何才能做一個(gè)成功的經(jīng)理人?《管理者的秘訣》當(dāng)中就有所指出了。

《管理者的秘訣》讀后感范文

  是一個(gè)成功的管理者,你必須有一些管理技巧。這些管理技巧:

  首先,你必須了解你作為一名經(jīng)理的價(jià)值。如果你的工作內(nèi)容與以前的完全一樣,那么你不應(yīng)該得到提拔。

  其次,如果你對(duì)于工作不確定,就委派懂行的人去做。只有一小部分的工作是不能被委派的。

  第三,我們應(yīng)該清楚地表達(dá)工作所能達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。

  第四,手段要靈活掌握。你可能會(huì)認(rèn)為你是唯一知道如何正確行動(dòng)的人。但是,還得讓你的團(tuán)隊(duì)去完成,讓她們找到最好的工作方法。

  第五,我們應(yīng)該知道放手。不要時(shí)不時(shí)就去監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的`工作情況,應(yīng)該給予她們信任。

  第六,隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。鼓勵(lì)員工,說(shuō)出他們遇到的問(wèn)題。搞不懂的問(wèn)題可以一起來(lái)開會(huì)討論。如果你知道的問(wèn)題,不要馬上告訴他們的回答,而是幫助他們找到自己的解決方案。

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