《彈性》讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的《彈性》讀后感，歡迎大家分享。
人有兩套思維模式：邏輯思維和彈性思維。相比理智的邏輯思維，彈性思維才更有助于我們打破或重新制定規(guī)則，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
彈性思維不是每個(gè)人都有，也不是每個(gè)人愿意去學(xué)習(xí)訓(xùn)練的。這和天性有關(guān)，彈性思維的人受不了一成不變，邏輯思維的人不喜歡變了又變。
思維范式的概念類似潛意識，是不加思考之思考。思維范式?jīng)]有對錯(cuò)，只有和當(dāng)下的環(huán)境是否符合。
有的人腦子太固化了，幾乎沒有任何彈性思維，見到新的事物總是覺得見到了怪物。對自己沒見過的，不是上級領(lǐng)導(dǎo)安排的，就一律帶著質(zhì)疑批判的眼鏡去看。對于這樣的選手，我有一個(gè)神級的隱喻：一個(gè)人如果只會從1數(shù)到3，那么全世界加在一起都不可能大過6。
面對這個(gè)VUCA時(shí)代，人人都需要練習(xí)彈性思維，因?yàn)樵僖膊粫谐志玫纳獬志玫墓ぷ鞒志玫?收入來源；組織需要建立員工的彈性思維，否則當(dāng)你想跑到新地方去的時(shí)候，沒有人會知道先邁那條腿。當(dāng)然很重要的前提是，這個(gè)組織的一把手自己要具備彈性思維。
創(chuàng)新是各種激發(fā)物和大腦碰撞的產(chǎn)物，大腦里需要先有彈性思維，才有可能產(chǎn)生碰撞，才有可能讓激發(fā)物進(jìn)來，才有可能看見那些新的激發(fā)。
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