驗收方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的驗收方案，歡迎大家分享。
驗收方案1
晨間活動：
1、桌面玩具：多變積木等。
2、戶外活動：小推車、動物投擲器健身器等。
晨會：
談話活動：我喜歡吃的食物（教師與幼兒共同交流）
活動一：甜甜的糖果（科學）
設計意圖：
前幾天，王子謙小朋友的舅舅結婚，帶來了幾袋喜糖，我隨手將糖放在鋼琴上，區(qū)域活動的時候，有幾個小朋友悄悄的躲在活動室的一角一邊吃糖，一邊高興的說笑著，糖真好吃，我的糖是圓圓的，我的糖是甜甜的，我想《幼兒園教育綱要》中就曾明確指出，科學的教育內容應從身邊取材，這樣有益于孩子真正的理解科學、熱愛科學，孩子們會感到“科學并不遙遠，科學就在身邊”。糖是小朋友常見的熟悉的，也是小朋友喜歡的。但孩子對糖的認識還較淺顯，他們還不能用語言描述對糖的認識。根據(jù)這種情況，結合本班幼兒的特點。設計本次活動。
活動中我將通過運用幼兒的多種感官，讓幼兒感知探索糖果的外形和味道。讓幼兒在輕松的環(huán)境中用語言描述探索的結果。
活動目標：
1、通過觀察、品嘗，探索糖果的外形、顏色、味道，發(fā)展幼兒的感知能力。并知道糖果種類的豐富多樣。
2、探索著打開糖果包裝紙，并知道不亂仍糖紙。
3、愿意用語言表達自己的發(fā)現(xiàn)和感受。
活動準備：
糖果（形狀不同、顏色不同、大小不同、味道不同等）若干，用果盤裝著放在幼兒中間，幼兒圍坐成圓形。
活動過程：
1、引導幼兒觀察各種糖果。
（1）、幼兒與同伴交流自己帶來的糖果
“今天小朋友們帶來了好多糖果，和你的好朋友說說你帶的是什么糖吧�！保ㄓ變夯ハ嘟榻B）
�。�2）、觀察糖果的種類，區(qū)別異同處。
“盤子里的糖果真多，他們一樣嗎？分別是什么糖？有哪兒不一樣？”引導幼兒從包裝紙、大小、硬軟上來觀察討論）
教師小結：這些糖果是各種各樣的，如：棉花糖、巧克力糖、水果糖……有硬的、有軟的、有大的、還有小的，有不同形狀和不同顏色的，還有不同包裝紙和不同圖案糖紙的糖……
2、品嘗糖果，鼓勵幼兒與同伴分享、交流，獲得有關糖果的感性經驗。
�。�1）、“你們想不想來嘗一嘗這些糖果？”（想）
“我們每人選一顆糖果嘗嘗，說說你吃的糖果是什么味道的？糖果吃到嘴里有又有什么變化？”（糖慢慢化了，沒有了……）
�。�2）、幼兒選糖果，并剝開嘗嘗，親身體驗各種糖果的味道及糖果的變化。
提醒幼兒在剝糖紙的過程中，動腦筋想想怎么剝最快。
教育幼兒不亂仍糖紙，糖紙進果盤。
3、教師小結。
“糖果是各種各樣的，味道有甜、有辣、有酸、有苦……你還吃過什么味道的糖呢？下課后和你的好朋友去說一說，好嗎？”（好）
活動二：甜甜的糖果（手工）
活動目標：
1、在觀察、嘗試的基礎上，探索用油泥制作軟糖。嘗試運用多種方法設計糖紙。
2、學習使用鋪助材料的方法。
活動準備：
1、實物：各種各樣的糖。
2、鋪助材料：油畫棒、畫紙、吸管、游戲棒、牙簽、糖紙、透明膠、用山芋、蘿卜等切成的各種形狀的小塊。
活動過程：
一、談話（回憶上節(jié)課的活動內容）
�。�1）、“上一節(jié)課馬老師給你們認識了什么？
�。�2）、你吃的是什么樣子的`糖
分別讓幼兒回答，教師同時提醒，圓形、方形，扁扁的，等等的。
�。�3）、你們除了吃過剛才馬老師給你們的糖以外，還吃過什么樣子的糖呢？（分別讓幼兒講述，）
二、出示實物各種各樣的棒棒糖，激發(fā)幼兒的制作興趣。
（1）小朋友你們吃過棒棒糖嗎？
�。�2）小朋友們看看這些棒棒糖是什么樣子的？（讓幼兒明確棒棒糖上面都插著一個小棒子）
�。�3）每根棒棒糖下面都什么？
三、布置活動任務
�。�1）今天福娃超市里打電話給馬老師，超市里的棒棒糖沒有了，請我們小二班的小朋友幫忙做一些棒棒送去，你們愿意嗎？
�。�2）那么棒棒糖怎么做呢？馬老師先來做一個好嗎？我們先來認識一下老師這兒做棒棒糖的材料。分別出示：橡皮泥、泥工板；吸管、游戲棒、牙簽、糖紙、透明膠。
馬老師就用這些材料來做棒棒糖。
�。�3）示范講解制作方法
a、先將橡皮泥在泥工板上搓長，分成幾份，可以做許多糖
b、拿其中一塊在泥工板上搓圓
c、用吸管或牙簽、游戲棒插上做棒子。
�。�4）設計糖紙：
師：棒棒糖做好了，可是沒有糖紙怎么辦？鼓勵幼兒用自己的方式設計糖紙。
糖紙設計好了之后，用糖紙包上棒棒糖，在用透明膠綁住，即成棒棒糖
（4）幼兒制作活動
a、馬老師看到許多小朋友都想做棒棒糖了，但馬老師還要向你們提一個小小的要求，就是你們做的時候可以跟老師、同伴們不一下，可以是方的、圓的、長長的、扁扁的……動動小腦筋，做出不同樣子的棒棒糖好嗎？
b、幼兒制作活動
教師巡回觀察、幫助有困難的幼兒
延伸活動：讓幼兒嘗試用糖紙包上各種形狀的山芋塊、蘿卜塊，制作硬糖。
四、結束活動
師模仿接聽超市電話，請幼兒把已經做好的棒棒糖先送到福娃超市里去。
活動三：區(qū)域活動
“生活學習區(qū)”、“大師傅面店”、“涂鴉區(qū)”
幼兒自選活動區(qū)進行活動，教師加以指導。
驗收方案2
根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規(guī)定》(建設部建建[20xx]142號文)及現(xiàn)行相關法律、法規(guī)的要求，我單位特制定《工程竣工驗收方案》。請利民經濟技術開發(fā)區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)督，檢查驗收過程及各方主體質量行為。
一、 本項目有關情況：
1、已完成設計文件和合同約定的內容;
2、已經建設(監(jiān)理)、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位;
3、涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其中重大變更已經審圖機構審查通過;
4、施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準要求，已提出工程竣工報告;
5、監(jiān)理單位對工程進行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質量評估報告;
6、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的.設計變更進行了檢查，并已提出質量檢查報告;
7、工程質量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等)經建設(監(jiān)理)單位核查且符合規(guī)定要求;
8、工程安全和功能檢驗資料已經建設(監(jiān)理)單位核查并符合要求;
9、專項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程)以上選定項目的技術內業(yè)，已按要求辦完相關專項驗收手續(xù)并在檔案室存檔。
10、工程名稱為： ，A棟：(XXX㎡)B棟：(XXX㎡)報建面積為 ㎡，實際竣工面積為 ㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續(xù);
11、已具備以下文件：
(1)、單位工程施工許可證
(2)、重大設計變更補充審查意見書
(3)、規(guī)劃部門的認可文件
(4)、消防部門的認可文件
(5)、環(huán)保部門的認可文件
(6)、檔案驗收存檔意見書
(7)、室內環(huán)境檢測報告
(8)、單位工程質量保修書
(9)、工程合同付款不拖欠證明
(10)、商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》
二、竣工驗收的組織：
本工程由建設單位負責組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，由利民建設工程質量安全監(jiān)督站實施監(jiān)督。
竣工驗收時間確定為：20xx年 月 日9：00時正; 地點為：
三、 驗收人員：
根據(jù)規(guī)定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位(項目)負責人、施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人以及相關單位的技術、質量負責人，驗收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業(yè)方面的專業(yè)人員。驗收組組長由XXX擔任，具體名單如下表。
四、 竣工驗收標準：
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關標準、經審查通過的設計文件以及有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
五、 竣工驗收程序及內容：
1、由竣工驗收組組長主持竣工驗收;
2、建設、施工、設計、勘察、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況;
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
(1)、檢查工程實體質量;
(2)、檢查工程建設參建各方提供的竣工資料;
(3)、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗，包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。
4、對竣工驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章;
5、當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收;
6、當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，并委托建設、監(jiān)理單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求后，加蓋各單位公章;
7、當竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，協(xié)商不成時，報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)商裁決。
六、承諾：
該工程竣工驗收合格之日起15天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切經濟責任及法律后果。
驗收方案3
根據(jù)天津機電項目掃尾設計工作協(xié)調會的安排，設計院提供了引黃工程SM1泵站技術供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗的的設計圖紙，經總公司批準，由運行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項目部予以實施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作，但由于沒有水源無法進行試驗，20xx年xx月xx日充水后，由于日方程序修改試驗及運行送水，只做了一臺機組的技術供水試驗，而且參數(shù)記錄不詳盡，沒有詳細的試驗數(shù)據(jù)評價、分析技術供水系統(tǒng)濾水器技改效果，所以建議驗收方案如下：
一、全面試驗，做好試驗記錄
1、由于管路改造后水力損失增大，改造后的`技術供水泵出水壓力比其它技術供水泵出水壓力有所降低，機組技術供水總流量有所減小，為了使機組技術供水流量滿足設計要求，必須對機組技術供水流量進行重新分配試驗。所以試驗記錄內容（不限于）如下：
(1)用3#技術供水泵供分別供4、5、6號機組運行，運行72小時，記錄每臺機組上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。
(2)技改后的技術供水泵和其它技術供水泵排污前、后(上排污時、下排污時分別進行測試)的出水壓力，機組供水總流量，上導、下導、水導和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。
(3)機組冷卻水流量分配前后的上導、下導、水導和空冷器供排水管路閥門調整記錄；機組冷卻水流量分配后，技改后的技術供水泵和其它技術供水泵排污前、后的出水壓力，機組供水總流量，上導、下導、水導和空冷器供排水壓力及流量，SFC冷卻器供排水壓力、流量。
(4)濾水器的排污情況，排污時間，濾水器排污時對機組的影響。
(5)技術供水泵電機啟動、運行時的電壓、電流。
2、在不影響第一階段的運行送水任務的情況下，建議試驗安排在x月x日至x日進行。
二、技術供水系統(tǒng)改造效果的分析評價
實驗完成后，將實驗記錄和實驗報告整理后交引黃工程總公司機電處，由機電處組織有關專家、專業(yè)技術人員對實驗成果進行分析評價及驗收。
下土寨管理處
驗收方案4
一、單位工程竣工預驗收組成單位分別為：
建設單位：貴陽醫(yī)學院
設計單位：貴陽市建筑設計院有限公司
管理單位：廣州宏達工程顧問有限公司
監(jiān)理單位：重慶建渝工程建設監(jiān)理有限公司
施工單位：貴州省冶金建設公司
地勘單位：
質量監(jiān)督機構：貴安新區(qū)規(guī)劃建設管理局質量安全監(jiān)督站
二、驗收主持人由監(jiān)理單位（項目總監(jiān)）：李國才支持，驗收分組
由監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師組織，分為資料組、實測、外觀檢查組等三個驗收組成。
1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成，組長李國才；負責對資料的完整性、真實性進行檢查；
2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。負責對主體分部工程的外觀質量進行檢查并作出評估；
3、實測組檢查由盧鳳杰、羅應詳、袁再德、張金海組成，組長盧鳳杰，負責對縣朝陽實體檢測質量作出評價。
4、三個驗收組在監(jiān)督組的監(jiān)督下進行主體分部工程驗收。
三、驗收程序：
1、由監(jiān)理單位項目總監(jiān)李國才主持會議；
2、參加驗收的.人員簽到并核實驗收組成人員資格；
3、驗收人員分別對實體、資料、外觀進行檢查驗收，作好記錄；
4、施工單位匯報施工情況自檢結果及驗收所準備的工作；
5、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況及工程驗收結論；
6、設計單位評價單位工程預驗收結論；
7、地勘單位評價單位工程預驗收結論；
8、建設單位評價單位工程預驗收結論；
9、資料組對單位工程整個資料檢查做簡單的匯報；
10、觀感組對單位工程觀感做簡單的匯報；
11、實測組對單位工程質量做簡單的匯報；
12、各組檢查意見經認真討論后形成統(tǒng)一驗收結論。
四、請質量監(jiān)督站對驗收的程序、形式和內容是否符合建設部規(guī)定發(fā)表意見
五、由各單位現(xiàn)場簽署驗收結論。
驗收方案5
1、驗收目的
為使信息化項目建設按照標準要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。
2、驗收對象
參與項目建設的施工單位。
3、項目驗收的前提條件：
�。�1）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
�。�2）各個分項工程全部驗收合格；
�。�3）已通過軟件確認測試評審；
�。�4）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
�。�5）軟件已置于配置管理之下；
�。�6）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；
�。�7）系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗收的合格證書；
�。�8）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件和開發(fā)工具符合知識產權相關政策法規(guī)的要求；
�。�9）各種設備經加電試運行，狀態(tài)正常；
�。�10）經過監(jiān)理方同意；
�。�11）經過相關主管部門和項目業(yè)主同意；
（12）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件；
4、驗收方法
項目驗收是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：
4.1、登記法
對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調發(fā)展建設中的問題進行登記。
4.2、對照法
對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。
4.3、操作法
這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。
4.4、測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設備，實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
5、驗收步驟
5.1、需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責具體工作。
5.2、編寫驗收方案（計劃書）
項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交業(yè)主單位審定。
5.3、成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。
5.4、項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。
5.5、提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設計、建設質量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。
5.6、召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業(yè)主存檔。
6、驗收程序
6.1、初驗
1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。
3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。
6.2、終驗
1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據(jù)合同、招標書、任務書，檢查、總結項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。
2、經過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。
驗收工作有由主管部門和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。
（1）驗收小組驗收
驗收小組一般由5—8人組成，成員由主管部門和項目業(yè)主的.管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術人員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。
�。�2）驗收委員會評審
驗收委員會一般由8—15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業(yè)主和監(jiān)理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。
�。�3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協(xié)調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負責）
3、驗收簽字
經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。
7、驗收依據(jù)
作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標、行業(yè)標準和相關政策法規(guī)、國際慣例等。
�。ㄒ唬╉椖亢贤瑫灦ǖ捻椖坑嘘P合同
�。ǘ﹪覙藴剩布�、軟件、布線、安全等
（三）信息化項目建設管理暫行辦法
�。ㄋ模┢渌�
具體驗收標準和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項目情況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。
8、驗收內容和標準
根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。
驗收的內容包括以下幾個部分：
�。ㄒ唬炇諆热菀话惆ㄜ浖炇眨ò垂δ芤蟮目蓤�(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）
�。ǘ炇赵u測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；
�。ㄈ炇諟y試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。
�。ㄋ模┪臋n驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。
（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料包括以下幾個部分：
（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統(tǒng)設計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結構圖、項目詳細實施方案。
�。ǘ╉椖靠⒐べY料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。
�。ㄈ┸浖_發(fā)文檔：需求說明書、、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。
�。ㄋ模┸浖_發(fā)管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。
9、驗收結論
驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。
1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：
�。ㄒ唬┪窗错椖靠己酥笜嘶蚝贤筮_到所預定的主要技術指標的；
（二）所提供材料不齊全或不真實的；
�。ㄈ╉椖康膬热荨⒛繕嘶蚣夹g路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；
（四）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；
�。ㄎ澹]有對系統(tǒng)或設備進行試運行，或者運行不合格；
（六）項目經費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；
�。ㄆ撸┻`犯法律、法規(guī)的其他行為；
2、驗收結論確認和處理
由主管單位同相關部門根據(jù)驗收已經和相關資料得出結論，并進行確認。
3、項目驗收結論的處理
�。ㄒ唬炇战Y論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相=應的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。
�。ǘ炇战Y論需要復議的，主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。
（三）驗收結論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業(yè)主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。
�。ㄋ模┪赐ㄟ^驗收的信息化項目，不得交付使用。
10、項目交接
項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續(xù)。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。各項目業(yè)主和監(jiān)理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。
驗收方案6
按照全國和省、市關于普法總結檢查驗收工作的部署，結合我縣普法工作實際，制定本方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十八屆四中全會的會議精神，全面檢查驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、普法以來的工作情況，總結經驗，查找存在的問題和不足，推動我縣普法依法治理工作新的發(fā)展，為服務全縣經濟社會發(fā)展，創(chuàng)建“法治xx縣”營造良好法制環(huán)境。
二、主要內容
檢查驗收的主要內容是普法《規(guī)劃》的貫徹執(zhí)行情況；重點檢查組織領導和機構建設情況；與經濟社會發(fā)展、與社會和諧穩(wěn)定、與民生密切相關的法律法規(guī)宣傳情況;領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經營管理人員、農民等五類重點普法對象學法用法情況；“法律六進”活動的開展情況；普法依法治理工作創(chuàng)新情況。具體檢查內容參照《xx縣普法總結檢查驗收指導標準》。
三、檢查步驟和時間安排
檢查驗收工作從xx年4月中旬開始。
�。ㄒ唬﹦訂T部署。按照xx年4月2日下發(fā)的《關于開展普法總結驗收工作的通知》要求，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時召開驗收動員會并做好檢查驗收各項準備工作。
�。ǘ╅_展自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位按照本通知要求，認真開展總結和自查工作，總結經驗和成績，查找問題和不足，認真整改。
�。ㄈ┙M織檢查。5月中旬，縣法制宣傳教育領導小組將組織檢查組，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行指導檢查。主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會、問卷調查、抽樣調查等方式進行。
�。ㄋ模┯訃�、省、市檢查督導。6月中旬至6月底，市法制宣傳教育檢查組將對我縣普法工作進行檢查驗收。7至9月份迎接國家和省級檢查組的檢查。
�。ㄎ澹┰u比表彰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要及時發(fā)現(xiàn)本單位普法先進典型，并將先進單位先進個人事跡材料及時報送縣普法辦公室。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。檢查驗收工作是普法的重要內容，是保障普法各項工作善始善終、保質保量完成的`重要環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要高度重視，主管領導親自掛帥，把檢查驗收工作納入黨委、政府和本部門年度工作內容，切實抓好落實。
�。ǘ⿲嵤虑笫�，保證質量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持從實際出發(fā)，認真總結成績和經驗，及時推廣先進典型。要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，扎實工作，務求實效，堅決防止形式主義。要根據(jù)普法《規(guī)劃》確定的目標要求和檢查驗收指導標準，深入細致地開展總結檢查。
（三）加強宣傳，營造氛圍。縣普法辦將組織開展普法媒體系列宣傳活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強與媒體的溝通協(xié)調，大力宣傳本單位在普法中取得的顯著成效，宣傳學法用法的好典型、好經驗，為深化全縣法制宣傳教育工作營造良好的氛圍。
�。ㄎ澹┳プC遇，全面推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要以此次檢查驗收為契機，對普法工作進行一次認真的回顧和梳理，查找工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，切實解決存在的問題，確保普法各項目標任務的實現(xiàn)，努力推進全縣普法工作再上新臺階。
驗收方案7
為了做好全市流動人口摸底調查驗收工作，確保摸底調查工作質量，準確掌握流動人口數(shù)據(jù)，為全市宏觀經濟決策提供真實可靠的依據(jù)，特制定本方案。
一、檢查驗收目的
檢查摸底調查情況和驗收數(shù)據(jù)的質量，全面了解各鎮(zhèn)區(qū)開展流動人口摸底調查的工作情況，保證全市流動人口摸底調查數(shù)據(jù)質量合格，真正查清我市現(xiàn)有流動人口數(shù)量、工作生活狀況
及分布情況，了解我市流動人口的結構、特點和發(fā)展趨勢。
二、檢查驗收原則
�。ㄒ唬┮枣�(zhèn)區(qū)提供相關資料為依據(jù)，全面檢查各鎮(zhèn)區(qū)開展摸底調查的工作情況；
�。ǘ┮浴禵__市流動人口統(tǒng)計表》為依據(jù)，采取隨機抽樣的形式檢驗數(shù)據(jù)的差錯率。
三、檢查驗收的時間安排
�。ㄒ唬�9月5日至9月15日為各鎮(zhèn)區(qū)自查；
（二）9月16日至9月30日為市驗收小組復查。
四、驗收小組人員分工安排
�。ㄒ唬┤�24個鎮(zhèn)區(qū)，每個鎮(zhèn)區(qū)抽調一名流管辦副主任或管理服務中心副主任，分組參與全市摸底調查驗收工作。各鎮(zhèn)區(qū)須于9月10日之前將抽調人員報市流管辦綜合科。（聯(lián)系人：鄧瑜，電話：826131013631103090）
�。ǘ┦辛鞴苻k抽調12名工作人員參與摸底調查驗收工作，具體分組如下：
1、第一組
組長：梁文業(yè)成員：馮結群、石峰
負責：___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
2、第二組
組長：鄭雄成員：鐘銘、鄧瑜
負責：___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
3、第三組
組長：梁梓勝成員：徐紹偉、鄭嘉文
負責：石岐區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、開發(fā)區(qū)、南朗鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
4、第四組
組長：李有林成員：梁綺玲、尹德良
負責：港口鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)區(qū)。
五、檢查驗收的范圍和標準
（一）摸底調查開展的情況。（15分）
1、鎮(zhèn)區(qū)成立流動人口摸底調查工作領導小組，組長由鎮(zhèn)區(qū)主要領導擔任。（3分）
計分：1-1、沒有成立工作領導小組扣2分；
1-2、組長不是由鎮(zhèn)區(qū)主要領導擔任扣1分。
2、鎮(zhèn)區(qū)政府提供摸底調查專項工作經費，組織專門的`摸底調查隊伍。（4分）
計分：2-1、沒有提供專項工作經費扣2分；
2-2、沒有組織專門的摸底調查隊伍扣2分。
3、鎮(zhèn)區(qū)要通過電視、標語、發(fā)放宣傳單張、召開動員會等形式，廣泛宣傳發(fā)動，提高全社會對摸底調查工作的認識。（5分）
計分：3-1、沒有通過鎮(zhèn)區(qū)電視宣傳扣1分；
3-2、沒有懸掛宣傳標語扣1分；
3-3、沒有發(fā)放宣傳單張扣1分；
3-4、召開兩次以上動員會不扣分，只召開一次動員會扣1分，一次動員會都沒有召開扣2分。
4、《___市流動人口統(tǒng)計表》要求數(shù)理清晰，無錯項漏項，按50張為一本分類進行裝訂，并配有說明封面。（3分）
計分：4-1《___市流動人口統(tǒng)計表》數(shù)理不清晰、存在錯項漏項扣1分；
4-2沒有分類按50張為一本進行裝訂扣1分；
4-3沒有配說明封面扣1分。
�。ǘ禵__市流動人口統(tǒng)計表》（出租屋部分）的登記情況。（40分）
5、流動人口基本情況差錯率小于5。（34分）
計分：5-1、流動人口總數(shù)差錯率為5—10扣10分，大于10扣20分；
5-2、流動人口男性差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-3、流動人口女性差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-4、16歲以下流動人口差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-5、出租屋房間數(shù)差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-6、出租屋床位數(shù)差錯率為5—10扣2分，大于10扣4分；
5-7、出租屋總面積差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分。
6、出租屋是否違章建筑差錯率小于5。（3分）
計分：出租屋是否違章建筑差錯率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
7、出租屋是否登記備案差錯率小于5。（3分）
計分：出租屋是否登記備案差錯率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
（三）《___市流動人口統(tǒng)計表》（企業(yè)宿舍部分）的登記情況。（40分）
8、外地員工情況差錯率小于5。（18分）
計分：8-1、外地員工總人數(shù)差錯率為5—10扣7分，大于10扣14分；
8-2、外地員工男工差錯率為5—10扣()1分，大于10扣2分；
8-3、外地員工女工差錯率為5—10扣1分，大于10扣2分。
9、企業(yè)人員情況差錯率小于5。（2分）
計分：9-1、企業(yè)管理人員差錯率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
9-2、有專業(yè)技術人員差錯率為5—10扣0.5分，大于
10扣1分。
10、企業(yè)住宿情況差錯率小于5。（16分）
計分：10-1、留廠住宿人數(shù)差錯率為5—10扣5分，大于10扣10分；
10-2、住宿面積差錯率為5—10扣1分，大于10扣1.5分；
10-3、宿舍間數(shù)差錯率為5—10扣1分，大于10扣1.5分;
10-4、床位總數(shù)差錯率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
11、工資情況差錯率小于5。（4分）
計分：11-1、平均工資差錯率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-2、最高工資差錯率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-3、最低工資差錯率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-4、20xx元以上工資人數(shù)總數(shù)差錯率為5—10扣0.5分，大于10扣1分。
(四)附加項(5分)
12、增加摸底調查項目，做到一廠一表、一屋一表。（5分）
計分：12—1、增加摸底調查項目，做到一廠一表得2.5分,否則不得分;
12—2、增加摸底調查項目，做到一屋一表得2.5分,否則不得分。
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13、《___市流動人口統(tǒng)計表》都必須按要求如實填寫，不得空項，發(fā)現(xiàn)1個空項，扣1分，一直將總分扣至零分為止。
六、檢查驗收實施方法
1、根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)提供的資料，驗收工作組首先核定被檢查驗收鎮(zhèn)區(qū)的摸底調查工作開展情況，包括：是否成立領導小組，是否提供專項經費，是否廣泛宣傳發(fā)動，以及《___市流動人口統(tǒng)計表》是否按要求填寫、裝訂等。
2、驗收工作組在市工商局調取各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)名單，然后采取隨機抽取的方法，抽取10間出租屋和4家廠企，對抽中的出租屋和廠企進行現(xiàn)場檢查，對檢查的全過程進行記錄，檢查完畢后將檢查情況與原統(tǒng)計表逐一核實，分別計算差錯率。
3、單項差錯率為核查數(shù)據(jù)與原統(tǒng)計表數(shù)據(jù)之差除以核查數(shù)據(jù)。某一部分差錯率為所有單項差錯率之和除以項目總數(shù)。
4、檢查驗收采取評分制，總分為100分。每項內容的扣分與其考核分值相同。
5、檢查驗收分為達標、不達標和不合格三個等級。其中總分80分以上為達標，60-79.5分為不達標，59.5分以下為不合格。
6、達標的鎮(zhèn)區(qū)，以摸底調查出的流動人員總人數(shù)為基數(shù)，按照0.1元/人的標準由市流動人口管理辦公室撥付調查補助經費；不達標的鎮(zhèn)區(qū)，要求進行補查，補查完成達標后，按達標的標準撥付調查補助經費；不合格的鎮(zhèn)區(qū)，進行全市通報，重新進行摸底調查工作，不撥付任何費用。
7、在達標的鎮(zhèn)區(qū)中按得分情況選出優(yōu)秀鎮(zhèn)區(qū)，由市流管辦另行獎勵。
8、各鎮(zhèn)區(qū)須如實提供臺帳，嚴禁瞞報摸底調查數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)直接定性為不合格。、檢查驗收應注意的問題
1、檢查驗收工作難度較大，各驗收小組應認真做好合理的行程安排。
2、各項數(shù)據(jù)的填寫與計算要嚴格按規(guī)定進行，嚴禁弄虛作假。
3、各組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏填、錯填的統(tǒng)計表，要及時督促有關鎮(zhèn)區(qū)整改。
4、各受檢鎮(zhèn)區(qū)要提前做好檢查資料的準備工作，并派人積極配合各驗收小組進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。
驗收方案8
為進一步加強煤礦安全生產基礎建設，持續(xù)推動煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定，以國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法（試行）》的通知精神為指導，進一步提高采掘工程質量管理水平，結合我礦實際情況，特制定此采掘安全質量標準驗收實施方案：
一、管理措施及目標
樹立質量意識，以采掘為基礎，帶動、促進全面動態(tài)達標
1、樹立以質量保安全理念，完善達標規(guī)劃，分步驟實施達標創(chuàng)建；明確驗收及監(jiān)督責任，確保工作實效，實現(xiàn)工程質量的全面升級。
2、全面推行“動態(tài)驗收、定期評價、嚴格考核”管理新模式，一是，以工程質量監(jiān)管責任單位實施的旬檢月驗與動態(tài)稽查相結合的檢查考核驗收制度為主抓手；二是，以安全生產監(jiān)管責任單位實施的健全完善安全質量班評估的時時監(jiān)督制約、考核機制為配合；三是，組織正反面現(xiàn)場會和定期召開驗收總結會議等活動形式為手段，典型帶動、全方位推進采掘工作面工程質量動態(tài)達標；四是，積極推行“正向激勵和末位亮牌”獎懲機制，實現(xiàn)工程質量自主提升。
3、強化區(qū)隊質量管理主體責任，完善內部動態(tài)檢查驗收制度，把好質量建設第一關；突出對薄弱頭面、薄弱區(qū)隊的工程質量動態(tài)監(jiān)管，建立完善工程質量動態(tài)監(jiān)管及跟蹤制度；對于管理薄弱的區(qū)隊、頭面，要予以重點全程監(jiān)督、及時糾偏，避免各種不合格工程、低劣工程、返工工程，減少無謂的人力、物力、財力浪費。
4、實施工程質量終身負責制，對于劣質工程、不合格工程，必須完善懲處及責任追究制度，嚴肅追究相關單位及責任人的責任。
5、工程質量優(yōu)劣必須與工區(qū)及工區(qū)“三大員”收入相掛鉤，并嚴格落實兌現(xiàn)。
二、檢查實施方案
�。ㄒ唬z查時間
采掘安全質量標準驗收定為每旬的.10號正常進行。（特殊情況由公司安全生產領導小組另行通知）
(二)、檢查地點及范圍
井下所有采掘頭面。
（三）、參加人員
1、公司安全生產副總以上領導干部。
2、公司二線職能處室班組長以上人員、稽查隊員、生產技術處工程技術人員。
3、公司一二線工區(qū)負責人、綜采及采一項目部負責人。
4、每旬檢查日前一天夜班人員、檢查日中班人員不參加檢查，檢查當日早班跟班人員可檢查完東翼后在信息站等候安全檢查。
�。ㄋ模z查分工
1、由生產處提前對相關參加人員進行分工，分工必須充分考慮專業(yè)人員的優(yōu)化組合及井下采掘專業(yè)地點的變化，及時進行調整；整體分工由生產處全權負責，其他人員不得干擾。
2、每組由各專業(yè)副總或調度室主任及生產、機電、通防、稽查、安監(jiān)處處長任組長，其他參加人員為成員。
3、由生產處在井下信息站統(tǒng)一點名并公布分組情況、檢查頭面及地點、檢查行走路線，并分發(fā)采掘安全質量標準驗收現(xiàn)場檢查筆錄及干部下井履職表。
（五）、檢查質量及標準
1、各檢查組成員對應檢查分工應統(tǒng)一行動，嚴格按照排定的檢查路線進行全面細致的排查，嚴格對照所有標準及規(guī)定，保證檢查質量，不留任何死角。對某些問題需系統(tǒng)整治的可由各檢查小組向安全生產領導小組及時提出申請或建議。
2、各小組檢查出的問題應現(xiàn)場進行公布，并嚴格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，同時必須現(xiàn)場提出整改意見及處置方式。
3、對查出的問題由各小組分專業(yè)進行整理歸納，并詳細填入現(xiàn)場檢查筆錄。
4、對于采掘頭面及后路巷道的各類問題嚴格按照采掘安全質量驗收表進行打分。
�。�、會議通報
1、每次檢查日下午2時30分在調度會議室召開采掘安全質量標準驗收會議，會議由一二線單位中層干部及生產口副總以上公司領導參加，由調度室進行統(tǒng)一點名。
2、會議由生產處匯報各采掘工作面產量、進尺完成情況；各檢查組組長按照分組順序分頭進行匯報匯報順序如下：檢查組成員、檢查頭面及地點、檢查組行走路線、各單位分專業(yè)存在的問題及處置方式、各單位分頭面綜合點評及相應采掘安全質量標準驗收得分、各單位及各頭面當前需要重點加強工程質量管理的問題及今后工程質量生產工作努力的方向。
（七）、采掘安全質量標準驗收指令閉合
1、采掘安全質量標準驗收會議結束后，由各檢查組組長及時將現(xiàn)場檢查筆錄反饋到生產處，由生產處按單位用OA統(tǒng)一下發(fā)整改指令單，明確落實時間；各單位接到檢查指令單后提出一式兩份，制定分解計劃，明確整改責任人；一聯(lián)內部存檔，另一聯(lián)在6小時內反饋到生產處。
2、生產處收到各單位反饋的整改指令單后，按照公司內部職責分工，利用OA及時向相關處室下發(fā)指令復查聯(lián)系單，各相關處室收到OA后提出一式兩份，嚴格對照指令復查聯(lián)系單要求組織復查，并將復查結果填寫清楚，一聯(lián)內部存檔，另一聯(lián)于復查當日反饋至生產處進行歸檔閉合。
三、相關規(guī)定
1、所有參加檢查人員必須按時參加檢查，不得無故缺席，如有特殊情況時必須于檢查日前一天寫出書面請假條并報分管領導簽字后，報送生產處履行請假手續(xù)。
2、所有參加檢查人員必須嚴格按照檢查分工及檢查路線進行井下全面檢查，不得私自行動，更不得缺頭少面；如確有本處室針對性的工作應于檢查前一天下午3時前向生產處提出申請，否則無條件服從。
3、所有參加檢查人員必須嚴格對照各自的專業(yè)質量標準對檢查地點進行排查，必須實事求是、全面細致，不得敷衍應付。
4、所有參加檢查人員必須嚴格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，以便形成全面系統(tǒng)的檢查原始資料。
5、各相關職能處室對于整改指令的復查必須嚴格時間要求、質量標準、實事求是，嚴禁弄虛作假。
6、對于違反以上規(guī)定的人員將按照相關規(guī)定對當事人進行50—200元的處罰，直至追究當事人的責任。
驗收方案9
根據(jù)《國家重點基礎研究發(fā)展計劃管理辦法》，973計劃項目結題驗收工作包括課題驗收和項目驗收，有關要求如下：
一、 課題驗收
1.課題驗收由項目首席科學家主持，對項目及各課題實施情況進行全面總結與評估。課題驗收一般應在項目執(zhí)行期滿后2個月內完成。課題負責人在課題驗收前，應認真總結并編制課題結題總結報告。
2.項目首席科學家會同項目依托部門組建課題驗收專家組。課題驗收專家組一般由11－15人組成，項目首席科學家任組長，成員包括973計劃領域專家咨詢組責任專家、不承擔任務的項目專家組成員、特邀同行專家以及項目依托部門管理專家等。鼓勵邀請海外高水平專家參與課題驗收工作。
3.課題驗收一般以會議方式進行。課題驗收專家組在全面聽取各課題負責人匯報并審議課題結題總結報告的基礎上，對各課題任務完成情況、研究成果的水平及創(chuàng)新性、課題對項目總體目標的貢獻、研究隊伍創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)情況、數(shù)據(jù)共享與資料歸檔、經費使用情況等作出評價（課題驗收評議表見附件1，課題驗收專家組意見表見附件2）。
4.課題驗收既要總結成績，又要分析存在的主要問題。項目首席科學家要嚴格審核項目成果及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關性和客觀性，必要時可安排現(xiàn)場調研和考察。
5.課題驗收工作完成后，項目首席科學家應組織編寫項目結題驗收材料（包括項目結題總結報告、各課題結題總結報告及其它相關資料，編寫提綱及要求見附件3），經項目第一承擔單位和依托部門審核蓋章后報科技部。
6.課題驗收工作所需經費在項目經費中列支。
二、項目驗收
1. 項目驗收由科技部基礎研究司負責，一般應在課題驗收后2個月內完成。
2. 項目驗收的同時，科技部資源配置與管理司負責對項目進行財務驗收。各項目（課題）承擔單位應請科技部認可的中介機構對專項經費使用情況進行審計。
3. 科技部基礎研究司委托驗收專家組對項目進行驗收，分領域集中組織。專家組約15-20人，由973計劃專家顧問組成員、領域專家咨詢組成員和特邀同行專家等組成，組長由專家顧問組成員擔任。項目承擔人員不得作為專家組成員。
4.項目驗收以會議方式進行。專家組在聽取項目首席科學家關于項目執(zhí)行情況的總結報告、部分代表性研究成果介紹并審議項目結題驗收材料的基礎上，對項目整體執(zhí)行情況進行定性評議和打分（項目驗收評議表見附件4），提出項目驗收專家組意見（專家組意見表見附件5）。必要時可組織現(xiàn)場調研和考察。
5. 項目驗收主要依據(jù)項目計劃任務書、后三年調整方案和項目結題驗收材料。重點對項目研究計劃完成情況、研究成果的
水平與創(chuàng)新性、實施效果、項目首席科學家作用、研究隊伍創(chuàng)新能力、優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況以及項目組織管理等方面進行評議。
6. 項目實施效果的評價按項目類型有所側重。對于農業(yè)科學、能源科學、信息科學、資源環(huán)境科學、健康科學、材料科學、綜合交叉科學、制造與工程科學等領域的.項目，重點評價解決重大科學問題的進展程度，研究成果預期解決國家重大需求的實質性貢獻和作用；對于重大科學前沿領域項目，重點評價研究成果的原創(chuàng)性、系統(tǒng)性和科學價值，以及對學科發(fā)展的推動作用及國際影響。
7. 學術論文和發(fā)明專利作為體現(xiàn)項目研究水平的重要方面，強調質量及與項目的相關性，不追求數(shù)量。
8. 每個項目須發(fā)表至少一篇相關科普文章。結合本項目科學目標和主要成果，在報刊雜志上介紹相關科學前沿進展和研究工作特色，文字要求通俗易懂�？破展ぷ鲗⒓{入評價指標，優(yōu)秀科普文章可鏈接到科普網站。
9. 項目驗收評價等級分優(yōu)秀、良好、一般、差四檔。
�。�1）評價等級為優(yōu)秀的項目必須具備以下條件：
A、全面完成研究計劃，實現(xiàn)預期目標；
B、有重大創(chuàng)新的研究成果，具有很高的科學價值，在國際上產生重要影響；
C、在解決重大科學問題方面取得突破性進展，預期對解決國家重大需求有重要貢獻；或對學科發(fā)展有重大推動作用；
D、首席科學家作用突出，研究隊伍創(chuàng)新能力強，培養(yǎng)優(yōu)秀
人才業(yè)績突出；
E、組織管理有序，經費使用合理。
�。�2）評價等級為良好的項目應該具備以下條件：
A、完成研究計劃，實現(xiàn)預期目標；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學價值，在國際上產生一定影響；
C、在解決重大科學問題方面取得重要進展，預期對解決國家重大需求有貢獻；或對學科發(fā)展有一定推動作用；
D、首席科學家作用明顯，研究隊伍創(chuàng)新能力較強，培養(yǎng)人才情況良好；
E、組織管理較好，經費使用較合理。
�。�3）評價等級為一般的項目應該具備以下條件：
A、基本完成研究計劃，基本實現(xiàn)預期目標；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學價值，產生一定影響；
C、在解決重大科學問題方面取得階段性進展，預期對解決國家重大需求有作用；或在理論研究方面有進展，對學科發(fā)展有一定推動作用；
D、首席科學家發(fā)揮了作用，研究隊伍有創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和鍛煉了人才隊伍；
E、組織管理基本有序，經費使用基本合理。
�。�4）有下列情形之一者，應確定為差等級：
A、不按計劃認真開展研究工作，沒有完成計劃任務，或未達到預期目標；
B、在項目實施和驗收過程中，文件、資料、數(shù)據(jù)不真實，有弄虛作假行為；
C、經費使用中存在嚴重問題，違反財經紀律。
10. 對于未通過項目任務驗收或財務驗收的項目，驗收結論為不予通過，科技部將項目驗收結果向社會公示。
11. 項目驗收工作費用在國家重點基礎研究專項經費計劃管理費中列支。
驗收方案10
一、活動目的
教師承擔著培養(yǎng)怎樣的人和怎樣培養(yǎng)人的神圣職責，教師素質對學生的素質起著決定性作用。為加強教師隊伍建設，促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷適應高中擴招、新課程改革和辦優(yōu)質高中的需要，我校于20xx年下期就正式啟動了以實施“青年教師拜師制”為重要舉措的“青藍工程”，截止20xx年下學期，學校已連續(xù)10年舉行了青年教師拜師及年度驗收活動，其中前4年采取賽課驗收的方式，后6年采取賽課和考試相結合的驗收方式，累計參加拜師驗收的青年教師已達800人次，業(yè)務匯報賽課或考試驗收被評為優(yōu)秀已達266人次，指導教師被評為優(yōu)秀已達200人次，有160位青年教師通過師徒結隊，拜師學習，教學業(yè)務迅速提高，經學校驗收合格，已順利出師，成為學校教學骨干。
為深入持久地推進教師隊伍建設，更好地促進教師不斷加強業(yè)務學習，引領教師專業(yè)發(fā)展，經學校研究，擬定于12月中旬舉行20xx年度“青藍工程”青年教師考試（賽課）驗收活動。
二、活動方案
本次驗收依照20xx——20xx年6個年度學校拜師驗收方案分學科分別采取考試和賽課兩種方式進行：
�。ㄒ唬┛荚嚳颇亢涂荚嚱處煟�
語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理9科高考文化科目的青年教師參加相應學科考試；參加考試的教師為以下三部分：一是已參加學校青年教師拜師活動但尚未出師的青年教師；二是尚未拜師的35歲以下的青年教師；三是雖已超過35歲但在我校尚未完成一屆高三教學的教師。
學校成立青年教師考試驗收領導小組，負責制訂方案，審查教師資格，組織開展考試動員、組考、評卷和統(tǒng)分等工作，按照現(xiàn)行湖南高考大綱命題，嚴密組織考試和評卷統(tǒng)分工作，杜絕試題泄密，杜絕考試作弊，杜絕評分差錯，確保考試公正、公平。
考試時間定為12月15日（星期日）下午2：30—5：00，其中語文150分鐘，數(shù)學、英語各120分鐘，歷史、地理、政治、物理、化學、生物各90分鐘�？荚嚨攸c設致遠樓，各科單獨設考室。（參加考試教師名單附后）
（二）賽課科目和賽課教師：
音樂、體育、信息、心理非高考文化科目的青年教師參加匯報課驗收；參加賽課教師為以下三部分：一是已參加學校拜師尚未出師的'教師；二是尚未拜師的35歲以下青年教師；三是新上高中（未滿3年）的教師。學校組織評委聽課驗收，匯報課驗收時間暫定12月9—13日期間。授課教師于12月5日將賽課時間、班級（場地）等報教研室，以便統(tǒng)一安排組織聽課。（參加匯報課驗收教師名單附后）
三、管理與獎勵
（一）根據(jù)《陽耒二中青年教師拜師實施條例》，學校組織相應教師參加學科考試和匯報賽課驗收，根據(jù)考試成績和評委聽課打分評定優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。對優(yōu)秀教師實行獎勵，對拜師驗收的優(yōu)秀青年教師和指導教師分別予以獎勵，對連續(xù)兩年考試或賽課不合格教師，學校將對其進行換崗、解騁甚至調離處理。
�。ǘ┓参丛谖倚Ｍ瓿梢粚酶呷虒W的教師和尚未出師的教師無故不參加相應考試或賽課者將影響其年終考核，并不得受騁于高三教學。
（三）學校實行拜師賽課驗收和學科考試相結合的辦法，加強教師隊伍建設與管理，根椐陽耒二中青年教師拜師制有關方案，定時按標準宣布出師教師名單。
驗收方案11
為深入貫徹落實省委、省政府“放管服效”改革總體要求，做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾的竣工驗收工作，確保易地扶貧搬遷工作整體推進，根據(jù)國家、省、市關于脫貧攻堅易地搬遷舊房拆除復墾工作要求，按照《關于印發(fā)省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復墾工作方案的通知》（自然資發(fā)〔20xx〕10號）和省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》（自然資發(fā)〔20xx〕25號）等文件精神，結合我縣實際，制定本方案。
一、指導思想
以關于扶貧攻堅工作的重要論述為指導，全面貫徹落實國務院和省委、省政府的決策部署，加快推進易地扶貧搬遷后舊宅拆除復墾工作，堅持目標導向，強化主體責任，創(chuàng)新工作思路，致力督導驗收，為高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。
二、目標任務
按照“拆除一村，復墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求，遵循“結果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則，全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作。
三、時間安排
首次驗收工作20xx年7月20日開始到月底結束，8月20日前為不達標整改再驗收時間，8月30日前上報相關資料。
四、驗收人員組成
易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作，由自然資源局牽頭負責，從扶貧辦、財政局、農業(yè)農村局、林業(yè)局等職能部門選出專業(yè)人員，組成5人專家組，履行驗收工作職責。
五、驗收參照依據(jù)
驗收工作以省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》為主要依據(jù)，參考土地復墾相關技術要求進行。
六、驗收標準
1、墻體、舊門窗及院內房屋等建筑物拆除清理干凈；
2、窯洞挖開搗透或封堵；
3、按照規(guī)定面積土方平整到位；
4、田面平整，田坎能起到保水作用；
5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求；
6、田塊周邊無垃圾堆放，無廢棄物阻擋，便于機械通行。達到以上標準，可綜合評定為復墾質量合格。
7、土地復墾后地類（耕地、林地、園地、草地等）
七、驗收程序
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地復墾工程竣工后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行驗收，編寫自驗報告并以文件形式向縣自然資源局提出驗收申請。
2、縣自然資源局牽頭組織專家，在市自然資源局監(jiān)督下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合下開展驗收工作。
3、填寫驗收意見表，專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導、有關人員簽字認可。
4、對驗收不合格的地塊，專家組提出問題清單，在上報規(guī)定時間內完成整改任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府再申請復驗。
5、驗收的對象為全縣易地扶貧搬遷的'34個自然村。
6、驗收合格后，所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存，并按要求及時向市自然資源局上報驗收資料電子版。
八、相關要求
1、強化領導，提高認識
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門要高度重視，加強組織領導，切實履行各自職責，統(tǒng)籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復墾驗收工作。
2、精心組織，密切配合
本次驗收由縣自然資源局牽頭，扶貧辦、財政局、農業(yè)農村局、林業(yè)局等相關職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合，強化溝通協(xié)調，勇于擔當，盡職盡責，杜絕不作為、亂作為，推諉扯皮現(xiàn)象。
3、明確責任，嚴格把關
各部門和相關人員要充分認識此項工作的政策性和嚴肅性，要切實明確責任，細化驗收標準，嚴把質量關，杜絕徇私舞弊、消極應付等不良現(xiàn)象。
4、加快推進、嚴肅問責
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃，加快推進，確保驗收工作按期完成。對在此次驗收中配合不力、把關不嚴、弄虛作假的單位和個人啟動問責程序，追究相關責任人的責任。
全縣要切實形成一盤棋，上下標準一致，整體協(xié)調推進的良好氛圍，進一步理清思路，創(chuàng)新工作方法，確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作圓滿完成。
驗收方案12
為認真貫徹落實省安監(jiān)局《關于切實做好非煤礦山冬季安全生產工作的通知》及國家、省、市關于非煤礦山安全生產工作的一系列決策、部署，切實抓好兩個主體責任的落實，按照市安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，結合我市工作實際，現(xiàn)制定露天金屬礦山節(jié)后開工復產驗收工作方案如下：
一、驗收范圍
全市范圍內取得安全生產許可證或辦理了建設項目“三同時”手續(xù)，“兩節(jié)”、“兩會”期間停產停建的露天金屬礦山企業(yè)。
二、驗收程序
�。ㄒ唬┢髽I(yè)進行全面自查并形成自查報告（包括整改措施、整改結果、停產停建期間保障措施），報市安監(jiān)局。
�。ǘ┳圆檎慕Y束后，企業(yè)向市安監(jiān)局遞交開工復產驗收申請。
（三）市安監(jiān)局派工作人員和專家組成驗收小組對企業(yè)進行驗收。對存在的問題和隱患的`礦山，責令限期整改，整改完成后，由驗收小組組織復查。
�。ㄋ模⿲︱炇蘸细瘢◤筒楹细瘢┑牡V山企業(yè)，經領導小組同意后，企業(yè)可恢復生產。
三、驗收標準
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》制定了《露天金屬礦山節(jié)后開工復產驗收表》，復產驗收主要以檔案資料、作業(yè)現(xiàn)場為重點，具體內容見附表。
四、工作要求
（一）高度重視，加強領導。為全面做好此次節(jié)后開工復產驗收工作，成立了由主抓非煤礦山工作的副職任組長，礦山科科長、各相關安監(jiān)站站長為副組長，礦山科、各相關安監(jiān)站科員為成員的市露天金屬礦山節(jié)后開工復產驗收工作領導小組，領導小組全面負責露天金屬礦山節(jié)后開工復產驗收工作的開展。各露天金屬礦山企業(yè)也要提高認識，認真組織節(jié)后開工復產驗收工作，要組成由礦長任組長、安全生產管理人員為成員的檢查小組，認真開展隱患排查。對排查出的安全隱患，要落實專人制定整改方案，經礦長審查批準后實施整改。
�。ǘ﹪栏駱藴剩鋵嵷熑�。復產驗收小組要認真負責，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴把驗收關。要嚴格按照標準逐項逐條進行驗收，不得隨意減少驗收項目、降低驗收標準。對存在隱患和問題的，一律責令限期整改；對存在重大隱患、限期整改仍不達標的，一律責令停產停建整頓；堅決做到合格一個，開工復產一個。整改未完成、未復產驗收合格的，一律不得擅自開工生產建設。對拒不整改，或未完成整改偷開偷采的，一經發(fā)現(xiàn)，將報請市政府予以關閉。
�。ㄈ⿲俗圆�，確保進度。停產停建礦山企業(yè)在停工前，要組織開展一次深入的隱患排查治理，及時消除各類安全隱。要制定停產停建期間安全保障措施，加強值班值守，確保安全，并及時將停產停建情況報市安監(jiān)局。各露天金屬礦山企業(yè)要嚴格對復產驗收表逐項自查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要盡快制定措施，落實資金，提前整改治理，保障驗收工作順利開展。
驗收方案13
為深入貫徹落實全縣現(xiàn)代農業(yè)攻堅戰(zhàn)工作總體部署，加快推進蔬菜產業(yè)發(fā)展升級，根據(jù)《贛州市人民政府辦公廳關于做好20xx年蔬菜產業(yè)發(fā)展工作的意見》（贛市府辦發(fā)〔20xx〕74號）文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、總體要求
（一）發(fā)展思路。以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線，緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產業(yè)發(fā)展區(qū)，全市工廠化育苗基地、設施蔬菜標準化生產基地、種植新技術培訓基地和面向粵港澳大灣區(qū)市場的重要蔬菜直供基地這個目標，按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路，發(fā)揮高標準蔬菜基地龍頭帶動作用，以品種引領、品質提升、品牌打造為主攻方向，統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域規(guī)劃布局，重點在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立一批生產規(guī)模適度、利益聯(lián)結緊密的大棚設施蔬菜基地，發(fā)揮輻射帶動和示范引領作用，努力推動蔬菜產業(yè)提檔升級。
�。ǘ┗灸繕�。20xx年蔬菜播面穩(wěn)定在11萬畝以上，總產達到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎上，新（擴）建50畝以上規(guī)模蔬菜基地3000畝，其中新增鋼架大棚面積20xx畝，全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯(lián)產聯(lián)銷區(qū)面積穩(wěn)定1萬畝以上，輻射帶動區(qū)面積達到3萬畝以上。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）保持1個以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成，示范引領作用凸顯；通過引領貧困戶參與務工、土地流轉，以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產聯(lián)銷等直接發(fā)展蔬菜產業(yè)聯(lián)結方式，覆蓋帶動貧困人口增收。
二、重點任務
（一）優(yōu)化產業(yè)區(qū)域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調查，規(guī)劃蔬菜種植重點區(qū)域和品種布局，有序引導各類主體投資發(fā)展蔬菜產業(yè)。要科學謀劃布局，大力發(fā)展鋼架大棚等設施，發(fā)揮技術和市場優(yōu)勢，合理安排種植品種，積極搶占粵港澳市場。重點以江禾田園綜合體為支點，打造成為全縣蔬菜產業(yè)的種苗繁育區(qū)、采摘體驗區(qū)、休閑觀光區(qū)；依托金龍鎮(zhèn)木金村、水口村、增坊村、來龍村，城廂鎮(zhèn)小慕村、黃埠村等產業(yè)基地，打造縣域蔬菜供應區(qū)。同時，要以主要交通干道為軸，打造南線、中線、北線蔬菜產業(yè)帶，形成以點帶面、以線擴面的良性發(fā)展格局。
�。ǘ╈柟烫嵘�(guī)模基地建設。
1、強化龍頭企業(yè)帶動。加強江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設，提高優(yōu)良種苗供應能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心，加快推進北線冷鏈物流園建設，推動蔬菜全產業(yè)鏈發(fā)展。
2、完善提升基礎設施。在鞏固原有規(guī)�；鼗A上，改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件，提升設施蔬菜基地標準化水平。同時，完善農村土地經營權流轉機制，促進農村土地向蔬菜規(guī)�；亍⒑献魃�、家庭農場和大戶集中，堅持高標準農田建設與設施蔬菜基地建設緊密結合、同步設計，原則上進行了高標準農田建設的田段都要用于發(fā)展蔬菜產業(yè)。
（三）構建新型經營方式。一是推進聯(lián)產聯(lián)銷，發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動作用，推廣企業(yè)提供種苗、技術、農資和產品回購銷售，農戶負責種植并按產量、品質獲得收益的“五統(tǒng)一分”聯(lián)產聯(lián)銷模式，帶動千家萬戶發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進產業(yè)扶貧，落實“五個一”產業(yè)扶貧機制，推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶”等產業(yè)扶貧模式，大力培育基本菜農，帶動貧困戶資金入股、就業(yè)務工、訂單生產。通過“一對一”結對措施，把蔬菜產業(yè)打造成脫貧致富的平臺。
�。ㄋ模┞鋵嵭滦徒洜I主體。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓緊引進一批農業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規(guī)模蔬菜基地。通過土地、資金、技術、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式，促進龍頭企業(yè)、合作社與農戶間由帶動向合作轉變，讓更多的收益留給蔬菜種植戶。大力發(fā)展村級蔬菜專業(yè)合作社，在鞏固提升已有蔬菜專業(yè)合作社的基礎上，做到蔬菜專業(yè)合作社覆蓋80%的村。
（五）引進推廣先進技術。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術，以及水肥一體、生物調節(jié)等機械化裝備。加快推進高效種植示范基地建設，提升1個推廣新品種、新技術，輻射帶動全縣的高效種植示范基地，年內形成3個以上蔬菜品種種植技術規(guī)程，引導專業(yè)化種植、標準化生產。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓平臺，全力以赴打造南部山地特色蔬菜產業(yè)發(fā)展區(qū)種植新技術培訓基地。通過課堂培訓與基地實訓相結合的方式，加強蔬菜生產技術培訓和服務指導，開展4期業(yè)務骨干、種菜主體集中培訓，加快培養(yǎng)本土農民蔬菜技術員和生產一線能手，破解當前產業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問題。同時，組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導及技術人員、規(guī)模蔬菜基地負責人及技術骨干和部分蔬菜種植大戶到農業(yè)發(fā)達地區(qū)學習先進種植和經營管理經驗。
�。┘訌娰|量監(jiān)管。強化投入品和生產過程的監(jiān)管，開展蔬菜農殘速測，建立蔬菜產品質量可追溯制度，對生產的主體、品種、數(shù)量、銷售渠道等進行登記，實現(xiàn)生產檔案可查詢，產品流向可追溯。強化監(jiān)督檢查，將百畝以上規(guī)模蔬菜基地、批發(fā)市場、超市納入監(jiān)管監(jiān)測范圍，確保蔬菜產品質量安全。實施“三品一標”獎補政策，引導各類蔬菜經營主體發(fā)展適銷對路、綠色健康的高品質蔬菜、品牌蔬菜，開展基地認定、產品認證5個以上，打響高山蔬菜品牌。
（七）搞活市場流通。推動訂單農業(yè)發(fā)展，鼓勵連鎖（超市、酒店、社區(qū)）配送等經營方式，減少流通環(huán)節(jié)，積極構建集農產品生產、加工、銷售為一體的新型供應鏈。鼓勵蔬菜種植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農產品批發(fā)市場建設，規(guī)范市場交易行為，形成一個功能完善、開放有序的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢，加強與珠三角以及粵港澳大灣區(qū)大市場的對接，大力發(fā)展蔬菜直銷，實現(xiàn)蔬菜產品利益最大化。
（八）積極引進蔬菜加工企業(yè)。積極開展蔬菜產業(yè)招商引資工作，引進蔬菜加工企業(yè)，開展蔬菜深加工，實行標準化生產、品牌化銷售，緩解集中上市壓力，增加蔬菜附加值，解決蔬菜“銷售難”問題。
三、政策扶持
�。ㄒ唬┍３终哌B續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)執(zhí)行《全南縣人民政府辦公室關于印發(fā)<全南縣20xx年蔬菜產業(yè)發(fā)展實施方案>的通知》（全府辦發(fā)〔20xx〕20號）文件制定的獎補政策。
1、標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內空高2.6米以上，棚架間距不超過1.5米，縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的鋼結構大棚，補助10000元/畝。
2、高標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的'蔬菜基地，新建集中連片連棟大棚10畝及以上，棚體高度不低于3.5米，肩高不低于2.5米，形成裝配式連棟大棚，補助16000元/畝。主要材質：所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理，用專用卡具連接形成整體。
以上棚內面積按540平方米折算為1畝的標準進行測算，符合市級補助條件的，可同時享受市級補助�；A設施不完善、沒有種上菜的不予驗收。
3、噴滴灌設施。露天連片50畝以上新建噴灌設施的，補助600元/畝；露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設施的，補助400（原300）元/畝；鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設施的，補助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補助政策不疊加享受。
4、預冷設施�；匦陆ú⒄Ｊ褂玫睦鋷�，累計面積在10平方米及以上的，每立方米補助200元（原2萬元），并可同時享受市級補助。
5、完善基地道路。對進行人行道硬化、鋪設吸水磚的，按其建成面積給予40元（原20）/平方米補助。
對已享受過蔬菜項目獎補政策的設施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補助的招商引資項目不再享受上述補助政策。之前有關蔬菜產業(yè)發(fā)展的扶持政策，如與本政策不符的，以本獎補政策為準。
（二）加強信貸扶持力度。全力推進“財政惠農信貸通”、“小微信貸通”和“產業(yè)扶貧信貸通”政策落實，以財政資金撬動金融資金、帶動社會資金，共同支持蔬菜產業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社，配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要高度重視，把發(fā)展蔬菜產業(yè)擺上產業(yè)結構調整、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、農民脫貧增收的重要位置，強化組織領導，落實發(fā)展舉措，細化工作方案，出臺本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設任務，盡早分解落實到具體項目和地塊，持續(xù)用力抓落實、促發(fā)展，要確保有機構、有人員、有經費抓蔬菜產業(yè)發(fā)展工作。
�。ǘ┢平獍l(fā)展瓶頸。創(chuàng)新土地流轉新機制，探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉后招商”的模式，降低土地流轉難度。探索蔬菜大棚等設施質權認證、抵押貸款，搞活金融資本，解決大棚設施建設投入資金過大的問題。
（三）嚴格督查考核。將蔬菜產業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代農業(yè)攻堅重點考核內容之一，重點考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實蔬菜發(fā)展計劃、培育新型經營主體、蔬菜產品質量安全，政策資金投入落實等情況。實行督促檢查、情況通報、約談誡勉制度，對工作推進不力的進行約談；年底根據(jù)考核結果，對在蔬菜產業(yè)發(fā)展中措施實、力度大、成績突出的前三名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行表彰和獎勵，以推動蔬菜產業(yè)發(fā)展各項目標任務的完成。
驗收方案14
一、檢查驗收內容
1、20xx年林業(yè)生態(tài)建設各項指標完成情況，包括人工造林（含以封代造）、更新造林、封沙育林、育苗、村屯綠化、林權發(fā)證等。
2、20xx年人工造林（包括退耕還林工程、三北四期工程、平原綠化工程）保存情況。
3、20xx三北四期工程完成情況。
4、歷年退耕還林地塊的保存及補植情況。
二、遵循原則
以鎮(zhèn)場為單位，逐村、逐小班（地塊）、逐戶檢查驗收。嚴格按照《退耕還林工程建設檢查驗收辦法》和林業(yè)生產檢查驗收標準操作，做到公平、公正、公開，檢查結果真實可靠。
三、時間要求
1、6月15日—6月19日為檢查驗收準備階段，搞好人員培訓和物資準備工作。
2、6月20日—7月20日為外業(yè)調查核實階段。
3、7月21日—7月30日為內業(yè)統(tǒng)計、檔案整理階段。
四、明確責任
此次檢查驗收，時間緊、任務重，有關單位要各司其職，密切配合，確保按時按質完成任務。各鎮(zhèn)場要明確一名副職專抓此項工作，要妥善安排交通、食宿等事宜，保證工作順利進行�；鶎恿謽I(yè)工作站按檢查驗收內容及時提供經鎮(zhèn)場主要領導審核的基礎數(shù)據(jù)。檢查驗收人員要嚴格遵守檢查人員守則，確保驗收工作達質達效。
五、組織領導
組長：
附：20xx年各鎮(zhèn)場檢查任務表
林業(yè)生態(tài)建設參檢人員守則
林業(yè)生態(tài)建設工程政策性強、法規(guī)性強、標準高、要求嚴格。參檢人員在參與工程檢查驗收期間務必遵守以下規(guī)定：
一、檢查驗收期間，與原單位暫時脫離工作關系，一切工作聽從檢查驗收領導小組辦公室的安排。做到服從領導、聽從指揮、密切配合工作。
二、認真完成好所承擔的.工作任務。工作作風嚴謹，嚴格履行工作程序。做到公正、公平、公開，驗收結果真實準確。
三、外業(yè)調查嚴格按工程驗收要求進行，做到準確、詳實；內業(yè)整理及時、規(guī)范，圖表填寫清楚無誤。
四、不許向受檢查單位或個人索要錢物；不許酗酒；不許賭博。
五、嚴格執(zhí)行請消假制度。有事要提前一天請假，兩天以內同組長請假，超過兩天要由領導小組辦公室準假，假滿及時消假。
六、實行驗收責任終身追究制。
x縣林業(yè)生態(tài)建設檢查驗收領導小組
二oxx年六月二十日
驗收方案15
良好的軟件測試方法可以確保軟件項目正確運作，然而，除了軟件之外，還有一個重要的卻往往被忽視的角色——客戶。在軟件項目開發(fā)的每個階段考慮客戶需求是系統(tǒng)獲得成功非常重要的一點。
1、軟件項目驗收測試概述
驗收測試一直以來被用于不同的技術和方法中，有時指的是同一個概念，有時也可能指不同的測試形式。所以必須給本文探討的驗收測試相關概念一個明確的定義：
�、衮炇諟y試：包括客戶驗收測試、用戶驗收測試和功能測試;
�、诳蓤�(zhí)行規(guī)范：即驗收測試規(guī)范，可運行測試來驗證項目實現(xiàn)是否與所定義的規(guī)范相匹配;
�、劭蛻簦合到y(tǒng)的最終用戶;
④系統(tǒng)：所開發(fā)的軟件項目;
�、蒡炇眨簼M足功能和非功能需求;
�、薰δ苄枨螅涸撓到y(tǒng)必須執(zhí)行的.功能和動作，如顯示條目、用戶身份驗證等;
�、叻枪δ苄枨螅合到y(tǒng)的相關因素，如性能、可擴展性和安全性;
�、嗪诤校翰灰蕾囉谙到y(tǒng)內部細節(jié)的測試過程，如輸入數(shù)據(jù)、檢測輸出結果。
這些術語并不足以對如何將驗收測試應用于軟件項目開發(fā)生命周期進行一個準確的描述。驗收測試并不是新概念，但它像測試驅動開發(fā)TDD一樣，近幾年來才得到關注和廣泛使用，并出現(xiàn)了一些相關的測試工具和架構。接下來看一下驗收測試是如何應用于軟件開發(fā)生命周期的。
驗收測試往往被用于由極限編程、敏捷原則和Scrum迭代模型指導開發(fā)的軟件項目中。出現(xiàn)這樣的情況主要有兩個原因。一是驗收測試側重于客戶和軟件所實現(xiàn)的功能向客戶提供的價值，這與敏捷開發(fā)原則相一致，后者也是側重于交付實際滿足客戶需求的軟件。二是通過一套自動化驗收測試，就可以確保該軟件能夠滿足客戶需求、確保在實現(xiàn)新功能的時候沒有破壞任何舊功能。這意味著，可以將重點放在確保正在開發(fā)的功能是否與期望的相一致上面。
2、軟件項目驗收測試方法
驗收測試的編寫和實現(xiàn)應該貫穿在軟件項目開發(fā)的每個迭代過程中。下面將基于Scrum迭代模型，實現(xiàn)一個包含驗收測試的軟件項目迭代過程。
在一個標準的Scrum迭代過程開始的時候，開發(fā)團隊接受了具有最高優(yōu)先級的待完成的產品需求列表，該產品需求應當分解為多個用戶使用情景，每個用戶使用情景定義一個系統(tǒng)需求。一個用戶使用情景通常由兩部分組成，用來描述用戶需要的系統(tǒng)部分。如一個典型的用戶使用情景可以被描述為“作為一名銷售管理員，我想要能夠查看信用卡信息，從而能夠在本地處理付款�！边@個用戶使用情景描述了操作和與操作相關的用戶，對要求實現(xiàn)的內容給出清晰的說明。
一旦選定一個用戶使用情景后，開發(fā)團隊就應當對他們要實現(xiàn)的內容有一個很好的認識，這一階段應該與客戶和產品所有者進行交談，確定實際需要什么并擴展初始用戶使用情景，并基于這一信息和團隊內部的其他技術人員討論來創(chuàng)建任務，在這一階段，就應當編寫驗收測試了。了解試圖實現(xiàn)的用戶使用情景，就可以清楚地認識到完成這些實現(xiàn)所需的任務，也能夠知道如何驗證這一應用程序是否滿足客戶需求。驗收測試并不是低層次的單元測試，而是側重于驗證基于用戶使用情景的客戶需求是否正確實現(xiàn)的高層次測試。確定了用戶使用情景后，在將其分解為任務之前，定義驗收測試是非常必要的。當所有的驗收測試都通過的時候，就完成了系統(tǒng)。這使得任務分解更加側重于需要完成的事。在這一階段，客戶和產品所有者應當協(xié)助開發(fā)團隊定義驗收測試，確保軟件需求滿足客戶的期望。
良好驗收測試可以讓客戶在開始編碼之前清楚地知道當前階段軟件項目將實現(xiàn)的功能�？蛻羟宄囟x了需求，開發(fā)團隊可以在實際編碼前，提出任何與需求相關的問題并與客戶敲定細節(jié)。使用驗收測試指導和驗證，可以使客戶清楚地知道他們想要什么，也可以使軟件項目開發(fā)團隊清楚地知道他們計劃交付什么。
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