會議紀要標準格式范文

　　在生活、工作和學習中，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的會議紀要標準格式范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、會議紀要格式。

　　1、標題：寫明會議名稱、時間、地點；

　　2、主持人和記錄人：寫明主持人和記錄人的姓名；

　　3、出席人員：列出出席人員的姓名；

　　4、議程：按照會議議程記錄每個議題的討論情況；

　　5、結(jié)論：簡明扼要地總結(jié)每個議題的討論結(jié)果和決定；

　　6、待辦事項：列出所有與會人員需要完成的任務(wù)；

　　7、附件：如有必要，附上相關(guān)文件和材料。

　　二、會議紀要范文。

　　會議名稱：公司年度工作總結(jié)會議。

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　出席人員：

　　議程：

　　1、公司年度工作總結(jié)。

　　張總對公司度的工作進行了總結(jié)，并對公司取得的成績表示了肯定。王經(jīng)理、趙主管、劉主任、陳會計、楊文員也逐一發(fā)言，分享了自己的心得體會和工作經(jīng)驗。

　　2、度工作計劃。

　　大家就度的工作計劃進行了討論。王經(jīng)理提出了擴大業(yè)務(wù)范圍的建議，趙主管建議加強員工培訓和技能提升，劉主任建議改進公司內(nèi)部管理，陳會計建議加強財務(wù)預(yù)算和管理，楊文員建議加強團隊協(xié)作和溝通。

　　結(jié)論：

　　1、確定了度的工作計劃，包括擴大業(yè)務(wù)范圍、加強員工培訓和技能提升、改進公司內(nèi)部管理、加強財務(wù)預(yù)算和管理，以及加強團隊協(xié)作和溝通。

　　2、確定了度的工作重點，重點推進新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品升級。

　　3、李秘書將根據(jù)會議記錄，及時將會議決定和任務(wù)分配發(fā)放給各部門負責人。

　　待辦事項：

　　1、王經(jīng)理需要制定新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品升級的具體計劃；

　　2、趙主管需要負責員工培訓和技能提升的實施；

　　3、劉主任需要改進公司內(nèi)部管理制度；

　　4、陳會計需要編制度財務(wù)預(yù)算計劃；

　　5、楊文員需要組織開展團隊協(xié)作和溝通培訓活動。

　　附件：

　　1、公司度工作總結(jié)報告；

　　2、公司度工作計劃大綱。

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