追加預算會議紀要-會議紀要

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編整理的追加預算會議紀要-會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　時間：XXX

　　主持人：XXX

　　參加會議人員：XXX

　　物業(yè)公司：XXX

　　業(yè)主：XXX

　　記錄：XXX

　　會議主要內(nèi)容：針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一（物業(yè)維護資金的年度預算）進行對照比較。

　　一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：

　　1、格林小鎮(zhèn)收入明細：20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。

　　2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，20xx年在崗人數(shù)128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關(guān)依據(jù)（包括人員配置、崗位作用）。

　　3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價，要求提供相關(guān)依據(jù)（合同、服務標準）。

　　4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價，要求提供相關(guān)依據(jù)（合同、服務標準）。

　　5、其他費用：20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里；20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的，預算格式設(shè)計有問題，可以調(diào)整格式說明。

　　6、公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行，維護費用：希望對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。

　　二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。

　　三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。

　　四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關(guān)注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。

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