管理培訓通知書模板

　　管理培訓通知，管理階層的人員可以說是金字塔的上方，他們需要管理金字塔下端的人員，沒有一定的專業(yè)怎么管理得好下端的，所以也是需要培訓的。下面是小編整理的管理培訓通知書模板，歡迎閱讀參考。

　　管理培訓通知篇一

　　關于舉辦中高層管理人員培訓的通知

　　為了全面提升集團公司中高層管理人員的管理技能，根據(jù)集團公司安排,定于2010年元月4日至元月5日針對中層以上管理人員進行全面績效管理等相關內容的.培訓，通過培訓，使全體中高層管理人員能夠建立以業(yè)績和能力為導向的鮮明的績效“軟環(huán)境”，把我公司的績效管理全面落到實處，真正有效地推動我公司的績效管理。要求參加培訓的人員要提前統(tǒng)籌安排好本單位或本部門工作，不能以任何理由請假，具體安排如下：

　　一、時間、地點：

　　20xx年元月4日至元月5日8：00準時到公司科技樓三層多功能廳報到，8：30準時開課。

　　二、參加培訓人員：

　　三、為保證教學效果和課堂秩序，要求：

　　1、培訓期間關閉一切通訊工具。

　　2、嚴格遵守課堂紀律，不得遲到早退，不得中途缺課和隨便進出教室，如出現(xiàn)遲到早退、缺課或中途出走，將按照公司有關會議管理辦法進行處罰。

　　3、多功能廳是無煙會議室，培訓學員不得在內吸煙，違者罰款50元。

　　4、培訓結束后一周內需寫出書面心得體會報人力資源部。

　　四、從20XX年開始，公司績效考核領導組和績效考核辦公室將對所屬各單位績效運行情況進行監(jiān)督檢查，希望各單位能夠按照公司的要求有效地進行績效管理與考核，以有效地實現(xiàn)自我綜合實力的提升。

　　20xx年xx月xx日

　　管理培訓通知篇二

　　關于舉辦企業(yè)高級管理人員培訓班的通知

　　各區(qū)(市)民營經濟發(fā)展局、企事業(yè)、會員單位：

　　為切實抓好企業(yè)經營管理人才隊伍建設，進一步提升企業(yè)領導干部和經營管理者的綜合能力，充分發(fā)揮企業(yè)家在城市轉型和打造江北水鄉(xiāng)，運河古城的經濟發(fā)展中的積極作用，根據(jù)市委對企業(yè)培訓精神的統(tǒng)一安排，現(xiàn)將赴新加坡舉辦企業(yè)高管人員培訓班現(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、培訓對象：企事業(yè)、會員單位的管理人員。

　　二、培訓時間：2010年8月，培訓時間為12天。

　　三、培訓地點：xxx。

　　四、培訓內容：

　　重點學習績效管理基本知識，國際經濟法，國際貿易，現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)應對金融危機的措施，企業(yè)經營與人才戰(zhàn)略等內容。

　　五、學員選調：

　　各區(qū)(市)局按照企業(yè)自愿參加的原則負責選調三到五名企業(yè)主要負責人，各會員單位負責選調一名主要負責人，并于7月6日前將名單上報。

　　學員培訓費用、手續(xù)辦理及其他有關事宜另行通知。

　　聯(lián)系電話：0632-86xxx88

　　傳真：0632-86xxx99

　　聯(lián)系地址：xx市新城嘉匯大廈7-C-11室

　　20xx年xx月xx日