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服飾公司高級(jí)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，沒(méi)想到也到了自己找工作的時(shí)間，該為自己寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷了哦。簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的服飾公司高級(jí)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷，歡迎閱讀與收藏。
姓 名：
xxxx
國(guó)籍：
中國(guó)
個(gè)人照片
目前住地：
所在地
民族：
族
戶(hù)籍地：
所在戶(hù)籍
身高體重：
XXX cm
XX kg
婚姻狀況：
未婚
年齡：
XX 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
工作年限：
X
職稱(chēng)：
XXX
求職類(lèi)型：
均可
可到職日期：
即可工作時(shí)間
月薪要求：
xxx-xxx
希望工作地區(qū)：
希望地區(qū)
工作經(jīng)歷：
20xx.01 - 至今xx時(shí)尚集團(tuán)（3年4個(gè)月）
品牌事業(yè)部 | 加盟拓展部總監(jiān) | 25000元/月以上
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：1000-9999人
工作描述：
10-11年任職加盟區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)，負(fù)責(zé)xx品牌加盟地區(qū)客戶(hù)的銷(xiāo)售計(jì)劃制定、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)拓展、各波段的上貨管理、部門(mén)年度預(yù)算等，為完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),組織部門(mén)下屬貫徹實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,確保順利完成部門(mén)年度目標(biāo)；11-12年職加盟全國(guó)拓展總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司兩個(gè)品牌全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，發(fā)掘目標(biāo)客戶(hù)，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)化及整合。12-13年任職于xx商務(wù)拓展部總監(jiān)，負(fù)責(zé)全國(guó)直營(yíng)店鋪的拓展，老店優(yōu)化整合，店鋪續(xù)約，渠道維護(hù)，年度市場(chǎng)規(guī)劃等相關(guān)工作。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：副總裁 | 下屬人數(shù)：10人 | 直接下屬：部門(mén)經(jīng)理
業(yè)績(jī)描述：截止11年底xx全國(guó)直營(yíng)店81家，12年3月至9月新店拓展31家
20xx.09 - 20xx.01上海xx服飾有限公司（1年4個(gè)月）
營(yíng)銷(xiāo)部 | 銷(xiāo)售總監(jiān) | 15000-25000元/月
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：合資 | 規(guī)模：20-99人
工作描述：
負(fù)責(zé)參與女裝品牌“xxx”前期的所有籌備工作，下設(shè)管理營(yíng)運(yùn)部、拓展部、物流部、市場(chǎng)部，入司后通過(guò)半年多的時(shí)間，從完全空白的市場(chǎng)入手先后開(kāi)發(fā)上海、北京等直營(yíng)店鋪共5家；長(zhǎng)春、大連、西安、蘇州、昆明、重慶、福州、鄭州等托管加盟店鋪共15家，完成了公司vi、si的制定與推廣、erp的導(dǎo)入及使用推廣等，并確立及完善了相關(guān)的各種和合同條款，期間的開(kāi)發(fā)、及產(chǎn)品下單預(yù)算工作均由個(gè)人執(zhí)行并完成。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總裁 | 下屬人數(shù)：10人 | 直接下屬：部門(mén)經(jīng)理
業(yè)績(jī)描述：建立整個(gè)銷(xiāo)售管理體系，完成各項(xiàng)制度流程完成了公司vi、si
的制定與推廣、erp的導(dǎo)入及使用推廣等，并開(kāi)發(fā)所有空白市場(chǎng)
20xx.03 - 20xx.09上海xxx服裝有限公司（1年6個(gè)月）
銷(xiāo)售總監(jiān) | 10001-15000元/月
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨(dú)資 | 規(guī)模：100-499人
工作描述：
全面負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌推廣、銷(xiāo)售預(yù)算、ci的審核及推廣、各項(xiàng)考評(píng)制度的制定、工作管理流程的制定、公司經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整等,下設(shè)營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部、推廣部、物流部。入司以來(lái)通過(guò)不斷調(diào)整，公司銷(xiāo)售及管理步入正軌，銷(xiāo)售額比前期提升400%，單店銷(xiāo)售提升50%，開(kāi)店數(shù)量比前期增加5倍。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總裁 | 下屬人數(shù)：10人
業(yè)績(jī)描述：入司以來(lái)通過(guò)不斷調(diào)整，公司銷(xiāo)售及管理步入正軌，銷(xiāo)售額比
前期提升400%，單店銷(xiāo)售提升50%，開(kāi)店數(shù)量比前期增加5倍。
20xx.03 - 20xx.03上海xxxx服飾有限公司（1年）
促銷(xiāo)部經(jīng)理
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：1000-9999人
工作描述：
總體負(fù)責(zé)公司270家店鋪的促銷(xiāo)計(jì)劃、實(shí)施、貨品分析，貨品調(diào)撥管理等。在職期間公司計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成良好，年銷(xiāo)售1.7億，達(dá)成率100％。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總裁 | 下屬人數(shù)：2人 | 直接下屬：部門(mén)主管
業(yè)績(jī)描述：公司計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成良好，年銷(xiāo)售1.7億，達(dá)成率100％。
管理經(jīng)驗(yàn)： 匯報(bào)對(duì)象：總裁 | 下屬人數(shù)：2人 | 直接下屬：部門(mén)主管
業(yè)績(jī)描述：公司計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成良好，年銷(xiāo)售1.7億，達(dá)成率100％。
20xx.03 - 20xx.03無(wú)錫xx時(shí)裝有限公司（2年）
大區(qū)經(jīng)理
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：合資 | 規(guī)模：500-999人
工作描述：
負(fù)責(zé)西南地區(qū)兩個(gè)品牌（蘇格蘭飛人、PIKO）營(yíng)運(yùn)管理、維護(hù)、開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)企劃及年度預(yù)算等工作，在職期間計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成良好.
1999.04 - 20xx.01上海xx服飾有限公司（3年9個(gè)月）
銷(xiāo)售經(jīng)理
耐用消費(fèi)品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：100-499人
工作描述：
99年4月至00年4月任職于上海慕格服飾有限公司物流部主管，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制、進(jìn)銷(xiāo)存分析、促銷(xiāo)企劃制定以及部門(mén)工作流程的制定。
01年1月至02年5月任職于慕格服飾北京分公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、店鋪營(yíng)運(yùn)、人員管理、貨品管理、帳務(wù)管理以及與各商場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通。期間管理并拓展北京、呼和浩特、石家莊、山西市場(chǎng)，公司計(jì)劃指標(biāo)達(dá)成良好。
02年5月至03年1月調(diào)回總部任市場(chǎng)一部經(jīng)理，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)直營(yíng)市場(chǎng)及代理、加盟商的開(kāi)發(fā)管理與維護(hù)。期間拓展了遼寧、山西、寧夏、河南及江蘇市場(chǎng)，公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成良好。
教育背景
畢業(yè)院校：
xx大學(xué)
最高學(xué)歷：
本科
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：
第二專(zhuān)業(yè)：
教育經(jīng)歷：
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：
英語(yǔ) 良好
國(guó)語(yǔ)水平：
良好
自我評(píng)價(jià)
多年的工作，積累了豐富的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)服飾公司的加盟、零售管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、店鋪營(yíng)運(yùn)、形象推廣、目標(biāo)的制定與實(shí)施、銷(xiāo)售計(jì)劃與分析、人員培訓(xùn)、促銷(xiāo)、庫(kù)存控制、年度預(yù)算以及商品陳列等方面有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極為熟悉和了解。
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