品質(zhì)部品質(zhì)異常檢討報(bào)告

時(shí)間：2021-06-12 14:56:38 檢討書我要投稿

品質(zhì)部品質(zhì)異常檢討報(bào)告范文

　　篇一：品質(zhì)工作檢討書

品質(zhì)部品質(zhì)異常檢討報(bào)告范文

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

　　通過這件事，我感到自己身為品質(zhì)人員，未能嚴(yán)以律已，且沒有做到合理安排計(jì)劃工作，在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來了惡劣的影響，由于自己的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的責(zé)任事故，導(dǎo)致嚴(yán)重影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對工作缺少足夠的'責(zé)任心，沒有把自己的工作合理安排，現(xiàn)在，我深深感覺到這件事的嚴(yán)重性，并且認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。

　　這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，誠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評指正。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己，合理統(tǒng)籌計(jì)劃，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員。

　　XX質(zhì)部：xx

　　2013-xx-xx

　　篇二：品質(zhì)部品質(zhì)異常檢討報(bào)告

　　事件問題描述如下：

　　在6-1至6-3號生產(chǎn)的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T8 1/2斜鉤V字型直徑26的產(chǎn)品，現(xiàn)這兩款產(chǎn)品在生產(chǎn)至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那里，導(dǎo)致影響客戶的出貨交期，有損客戶對我司的印象，并造成公司物力資源的重大損失。

　　產(chǎn)品工序責(zé)任人如下：

　　開機(jī)技術(shù)員：蔡燦軍、賴虔洲

　　品質(zhì)IPQC：廖仲坤、賴惠蘭

　　點(diǎn)數(shù)貼標(biāo)簽：廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明

　　裁管：廖國林

　　出貨檢驗(yàn)：易浩

　　品質(zhì)部經(jīng)查證對此事做原因分析如下：

　　1、商務(wù)部的制令單上的圖紙沒更新只是文字描述。

　　2、針對產(chǎn)品規(guī)格和形狀差不多的產(chǎn)品，且在同一臺(tái)機(jī)器上生產(chǎn)，生產(chǎn)一款產(chǎn)品訂單時(shí)更換模具生產(chǎn)下一款時(shí)，技術(shù)員未跟品質(zhì)或點(diǎn)數(shù)工序溝通說下。

　　3、產(chǎn)品點(diǎn)數(shù)貼標(biāo)簽的時(shí)候標(biāo)簽貼錯(cuò)了，但當(dāng)班的IPQC蓋章時(shí)沒檢查到位發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、裁管工序裁切時(shí)也沒核對制令單來做，裁管員在裁管時(shí)沒主動(dòng)把首件拿給OQC檢驗(yàn)確認(rèn)。

　　5、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有明確區(qū)分標(biāo)識并分開放置，導(dǎo)致裁切、包裝容易出錯(cuò)。