組長(zhǎng)沒管好小組的檢討書
當(dāng)我們做某件事，出現(xiàn)了失誤后，需要寫檢討書來好好地檢討，請(qǐng)注意寫檢討書的心態(tài)要端正。你還在對(duì)寫檢討書感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的組長(zhǎng)沒管好小組的檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于管理方面的疏忽導(dǎo)致我?guī)ьI(lǐng)的小組沒能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不得不說出現(xiàn)這類狀況以后作為組長(zhǎng)的我應(yīng)該要承擔(dān)首要責(zé)任，畢竟無論是具體的工作安排還是指導(dǎo)自己都沒有引起足夠的重視，現(xiàn)如今面對(duì)項(xiàng)目沒能完成的問題著實(shí)令我感到很慚愧，明明領(lǐng)導(dǎo)在工作中如此信任自己卻出現(xiàn)了這種令人難以接受的結(jié)果，所以我認(rèn)真反思了自己沒管好小組的問題并希望得到諒解。
回顧以往的工作讓我明白自己能夠取得成就全憑領(lǐng)導(dǎo)的栽培，可以說從工作量的完成到競(jìng)聘成為組長(zhǎng)讓我經(jīng)歷了許多，也正因?yàn)橛辛诉@段時(shí)間的積累讓我能夠從容完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。然而也許是我近期對(duì)待工作比較懈怠的緣故導(dǎo)致沒有以往那么認(rèn)真，尤其是小組管理方面的問題沒能引起重視以至于負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒能得到順利完成，關(guān)于這項(xiàng)問題著實(shí)令我感到很愧疚并希望能夠彌補(bǔ)這方面的過失，由于缺乏管理方面的經(jīng)驗(yàn)以及沒能意識(shí)到工作的重要性才會(huì)導(dǎo)致這類狀況發(fā)生。
通過反思不難明白以往總是在一線積極工作的'我其實(shí)是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的，一方面是人際交往的不足導(dǎo)致我始終在逃避這類問題，另一方面則是高估了自身能力從而覺得能夠獨(dú)立處理好這部分問題，殊不知沒有有效的管理整合小組的力量，又怎能順利完成這方面的任務(wù)，即便是些許的思考都能夠明白自己沒能管理好小組的主要原因，但凡多和其他小組的組長(zhǎng)進(jìn)行交流都不至于缺乏管理方面的經(jīng)驗(yàn)，所以我很愧疚自己在工作中的無能造成了這種嚴(yán)重的損失。
在反思自身過失的同時(shí)也要制定方案改善工作中的不足才行，通過沒管好小組的問題可以得知缺乏管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)管理小組沒有興趣才是造成損失的主要原因，所以我得強(qiáng)化管理方面的能力并利用閑暇時(shí)間進(jìn)行這方面的學(xué)習(xí)，至少我得通過行動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己屬于合格的管理人員并得到對(duì)方的認(rèn)可，另外我也得培養(yǎng)自己的責(zé)任心從而將小組的工作當(dāng)成自己的事業(yè)，這樣的話便能夠通過后續(xù)工作中的努力令自己的管理能力得到顯著的提升。
我會(huì)做好組長(zhǎng)的本職工作并管理好自己的小組，因此希望領(lǐng)導(dǎo)能夠選擇信任自己并在后續(xù)的工作中給予支持，我會(huì)通過對(duì)小組的有效管理處理好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，希望屆時(shí)在工作中取得成就的自己能夠憑借努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予的這份信任。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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