- 相關(guān)推薦
某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時此刻我們需要開始制定一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一，綜合治理、持續(xù)發(fā)展”的工作方針，進(jìn)一步為生產(chǎn)一線創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境，真正把安全工作落到實(shí)處，有效遏制較大事故的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬于20xx年x月下旬開始對生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過隱患排查全面摸清安全底細(xì)，掌握新形勢下公司安全工作管理規(guī)律，對生產(chǎn)一線安全管理問題進(jìn)行全面研究，制定解決生產(chǎn)一線安全工作的具體措施和方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，增強(qiáng)預(yù)防監(jiān)控能力，促進(jìn)本質(zhì)安全水平的提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次大檢查成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xx
成員：安全生產(chǎn)管理員、各部門負(fù)責(zé)人
三、排查治理范圍
攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機(jī)修車間、汽修車間。
四、排查治理工作內(nèi)容
1、安全管理；
2、安全措施；
3、設(shè)備管理；
4、文明衛(wèi)生。
排查治理方式：現(xiàn)場檢查為主，安全記錄檢查為輔，采取檢測、查看、提問、座談和聽匯報等形式進(jìn)行檢查。
五、檢查要求
1、各車間要以此次隱患排查治理為契機(jī)，認(rèn)真組織有關(guān)人員對本車間的安全工作進(jìn)行一次自查，車間自查后對存在的安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改，自查應(yīng)于3月5日前進(jìn)行完畢，做到排查不留死角，整改不留后患。
2、檢查組在檢查中要嚴(yán)格、認(rèn)真、全面、細(xì)致，對生產(chǎn)車間的存在的各種問題要如實(shí)反映，切不可遮掩。檢查中要認(rèn)真記錄，客觀情況。檢查后要形成書面檢查資料，統(tǒng)一歸檔。對重大安全隱患要建立檔案，跟蹤督促整改。
六檢查具體安排（擬定）
檢查日安排表
檢查時間
檢查對象
檢查人員
負(fù)責(zé)人
攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機(jī)修車間、汽修車間。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員
【某有限公司安全生產(chǎn)排查計劃】相關(guān)文章：
某管理處安全生產(chǎn)工作計劃08-12
某集團(tuán)有限公司章程05-19
安全生產(chǎn)排查報告03-07
安全生產(chǎn)排查報告06-18
某衛(wèi)生局安全生產(chǎn)總結(jié)范文07-15
公司安全生產(chǎn)隱患排查方案12-17