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安全生產(chǎn)會議的記錄

時間:2025-06-20 10:26:23 記錄 我要投稿

安全生產(chǎn)會議的記錄

安全生產(chǎn)會議的記錄1

  一、勞動防護(hù)用品及其佩戴

安全生產(chǎn)會議的記錄

  勞動防護(hù)用品佩戴應(yīng)注意以下幾點:

  1、工作服要保持清潔,穿戴和體,敞開的袖口或衣襟,有被機(jī)器夾卷的危險,要做到袖口、領(lǐng)口、下擺“三緊”才便于工作。

  2、安全帽要戴正、系緊護(hù)繩。緩沖襯墊要與帽體相距至少32毫米的`空間,以緩沖高處墜落物的沖擊力。安全帽要定期檢驗,發(fā)現(xiàn)下凹、龜裂或破損盈利及更換。

  3、安全帶:高處作業(yè)、坑道作業(yè)必須佩帶安全帶。使用時要檢查安全帶有無破損,掛鉤是否完好可靠;安全帶要系在腰部,掛鉤應(yīng)扣在身體重心以上的位置,固定靠前,安全帶要防止日曬、雨淋,并定期檢驗。

  4、防護(hù)手套:為避免手部手部磕碰、摩擦,不同工種要佩戴不同手套,如破碎車間要佩戴帆布手套、電焊工佩戴電焊手套、電工佩戴絕緣手套,在高溫度區(qū)域工作且勿佩戴直接接觸皮膚的橡膠類手套。

  6、凡直接從事帶電作業(yè)的勞動者,必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,防止發(fā)生觸電事故。

  7、破碎車間作業(yè)工必須佩戴防塵口罩,上崗前必須檢查口罩過濾器是否堵塞是否啟動防塵效果,否則要及時更換。

  二、工廠設(shè)備啟動電源操作規(guī)定:

  1、新增設(shè)備電源開關(guān)需要安置明顯、方便位置,緊急關(guān)閉電源要安置在明顯、可及時操作位置。

  2、各車間設(shè)備電源啟動停止等其它操作要有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格禁止非專業(yè)操作人員進(jìn)行操作。電工要對專業(yè)操作員進(jìn)行培訓(xùn)及講解,培訓(xùn)合格者前期操作需要由電工陪同操作,待熟練操作無誤后方可單人進(jìn)行作業(yè)。

安全生產(chǎn)會議的記錄2

  時間:

  20xx年X月XX日

  地點:

  XXX車間

  會議主題:

  安全生產(chǎn)

  會議主持人:

  XXX

  會議記錄員:

  XXX

  會議參加人員:

  車間主任、生產(chǎn)組長、班組長

  會議內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)狀態(tài)匯報

  車間主任對本車間的安全情況進(jìn)行了匯報,指出近期本車間的安全事故有所下降,但仍需加強(qiáng)各項安全措施的落實,避免任何安全隱患。

  2、事故通報

  生產(chǎn)組長對最近發(fā)生的一起停電事故進(jìn)行了通報,該事故是由于電力設(shè)備故障而導(dǎo)致的,幸運的是,沒有造成任何人員傷亡,但損失并不小。生產(chǎn)組長要求各班組對車間內(nèi)的電力設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,嚴(yán)格遵守電力設(shè)備使用規(guī)范,以確保安全生產(chǎn)。

  3、安全問題整改

  班組長提出發(fā)現(xiàn)的安全問題,車間主任表示會盡快組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,同時要求班組長定期檢查車間內(nèi)各個區(qū)域,確保生產(chǎn)過程中的安全。

  4、安全教育

  車間主任強(qiáng)調(diào)了安全教育的.重要性,并提出持續(xù)加強(qiáng)班組員工的安全教育,加強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全防范能力。同時,車間主任還要求生產(chǎn)組長和班組長定期組織安全知識培訓(xùn),以提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和理解。

  5、安全獎勵

  為了激勵員工積極參與安全生產(chǎn),車間主任提出獎勵計劃。其中,車間將會落實安全獎勵制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并在車間內(nèi)設(shè)立安全文化墻,展示優(yōu)秀員工的安全事跡,以此來鼓勵員工熱愛生命、珍愛生命。

  本次會議提出了一系列具體的安全措施和安全獎勵機(jī)制,全面展示了本車間對安全生產(chǎn)的重視和關(guān)注。各位參會人員表示會盡快將會議內(nèi)容傳達(dá)到班組,確保車間內(nèi)的安全生產(chǎn)遵循規(guī)范,運行平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)會議的記錄3

  時間:20xx年xx月xx日下午

  地點:會議室

  參加人員:xx

  會議主持:總經(jīng)理

  會議記錄:xx

  攝像:xx

  會議主要內(nèi)容:

  一、主持人:

  1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。

  2、就會議組織表揚了xx。

  3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。

  二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點。

  (一)通報20xx年四起工傷事故。

  1、___

  2、____

  3、___

  4、___

  (二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。

  (三)同與會人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  (四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

  (摘要)

  自今年十月份接觸這個公司,不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。

  我們知道,建筑行業(yè)以手工操作為主,是勞動密集型產(chǎn)品,安全危險性較大,安全生產(chǎn)尤為重要,任何一個管理環(huán)節(jié)不到位,就可能釀成大錯或災(zāi)難。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的,生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程,都是理論和實踐的高度結(jié)合,是我們安全作業(yè)的“憲法”,每個管理者必須以高度的責(zé)任感落實它,每個員工必須嚴(yán)格遵守它。

  一個多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系,使安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實,責(zé)任明確,執(zhí)行到位。

  事故與災(zāi)難和你沒商量,更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點!罢鋹凵,安全第一”,時刻給自己多一份自律和警醒,將安全責(zé)任,從我做起、從小事做起,積極開展同“違章、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭。

  公司寄托著人們的期望和祝福,而美好的期望和祝福離不開安全責(zé)任的保障,因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的`生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全,我們才能享受幸福的生活;只有安全,我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全,我們才能擁有愛情、親情、友情,才能讓生命更加絢爛多彩。

  三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求:

  (一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (七)施工時要避免五大工傷事故:即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。

  四、法律顧問xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識進(jìn)行講解。

  五、總經(jīng)理工作總結(jié)。

  (一)提高安全責(zé)任意識,安全是最大的效益。

  (二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障,管生產(chǎn)就要管安全,從班組到棟號長、安全員、項目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面,安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

  (三)加大安全管理力度,齊抓共管。

  1、班組長要做到:班前安全交底,班中安全檢查,班后安全小結(jié)(不拘形式)。

  2、項目部要做到:加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核,獎勵學(xué)得好的,對于不好的要處罰。

  3、公司要做到:培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。

  (四)加大安全的考核力度:發(fā)生事故,分清責(zé)任,逐級考核。對于班組長,本班組人員發(fā)生事故后,要承擔(dān)責(zé)任,同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組,年終公司可以考慮給獎勵。

安全生產(chǎn)會議的記錄4

  會議名稱:安全生產(chǎn)專題應(yīng)到人數(shù):46實到人數(shù):40

  主持人:地點:文化中心三樓會議室

  主要內(nèi)容:

  一、主任傳達(dá)鎮(zhèn)“臺風(fēng)防訊”會議精神,并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細(xì)分析,要求各責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故的`發(fā)生。

  二、組織村干部,村民小組組長,到危房戶做動員工作,一旦有強(qiáng)臺風(fēng)的來到,立即搬出到安置房。

  三、組織民兵,共青團(tuán)員成立搶險小隊,一旦發(fā)生險情,第一時候干到現(xiàn)才搶救,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

記錄人:

  20xx年8月16日

安全生產(chǎn)會議的記錄5

  4月28日,永州市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作會議在道縣召開,總結(jié)今年以來安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作,分析當(dāng)前形勢,安排部署下階段工作。

  永州市政府副秘書長、市安監(jiān)局局長段靈利出席會議并講話。段靈利充分肯定了今年以來全市綜合監(jiān)管工作取得的明顯成效。段靈利要求,要堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,切實做好綜合監(jiān)管工作。要以事故多發(fā)、易發(fā)的.道路交通、水上交通、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域為重點,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促同級各相關(guān)部門和下級政府進(jìn)一步落實安全監(jiān)管職責(zé),深化“打非治違”,夯實基層基礎(chǔ),堅決防止較大及以上事故發(fā)生。要充分認(rèn)識安全發(fā)展對綜合監(jiān)管工作提出的新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合監(jiān)管機(jī)制建設(shè),突出綜合監(jiān)管體系建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”落實,突出專項整治,狠抓重點行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和隱患整治工作,突出示范創(chuàng)建和“三同時”工作,狠抓企業(yè)基層基礎(chǔ)工作。

  會上,道縣、祁陽縣、市住建局、市交通局等單位作經(jīng)驗介紹。各縣區(qū)安委辦主任學(xué)習(xí)討論《永州市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管辦法》《永州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》和《永州市安全生產(chǎn)工作季度考評辦法》等文件。

安全生產(chǎn)會議的記錄6

  xx月xx日,xx安全監(jiān)管局xxx主持召開了煤礦安全生產(chǎn)專題工作會議,省安全監(jiān)管局副局長xx,xx、副局長陳德躍出席會議。局機(jī)關(guān)涉煤處室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

  會議分析了我省當(dāng)前煤礦安全事故多發(fā)的原因,認(rèn)真查找了監(jiān)管監(jiān)察工作的不足,研究討論了下一步工作措施。孫建軍對下一步工作提出了具體要求:

  一是對當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)多發(fā)的狀況要有清醒認(rèn)識,引起高度重視,采取堅決有力措施,迅速扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)被動局面,為省委黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;

  二是要堅持嚴(yán)管重罰高壓態(tài)勢,各煤監(jiān)分局、各產(chǎn)煤市(州)煤礦安全監(jiān)管局都要抓典型,對存在重大安全事故隱患和違法違規(guī)行為的,一律嚴(yán)肅查處,并全省通報;

  三是對近期煤礦安全事故多發(fā)的`市(州)、縣(市、區(qū))政府進(jìn)行約談;

  四是要督促關(guān)掉煤礦落實回撤各項安全措施,嚴(yán)禁回撤過程中回收煤炭資源;

  五是研究制定“五長、五科、五隊”落實到位的規(guī)范管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范“五長、五科、五隊”管理;

  六是要加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察人員機(jī)電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),列入今年本事提升培訓(xùn)主要資料;

  七是要統(tǒng)籌安排煤礦安全全面體檢工作,堅持生產(chǎn)礦井優(yōu)先安排原則,對已開展完體檢的煤礦要組織開展回頭查,凡是一個縣(區(qū)、市)發(fā)現(xiàn)兩處煤礦抽查體檢不合格,全縣煤礦安全全面體檢工作全部推倒重來;

  八是要組織開展煤礦事故防范措施落實情景專項監(jiān)察,嚴(yán)防類似事故重復(fù)發(fā)生;

  九是要嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格事故處罰,嚴(yán)格相關(guān)職責(zé)者職責(zé)追究,較大煤礦安全生產(chǎn)事故提級調(diào)查,分局調(diào)查處理的事故,在正式作來源理前,要征求省局意見,省局要嚴(yán)格把關(guān)。

安全生產(chǎn)會議的記錄7

  20xx年8月28日下午,公司在客運站四樓會議室召開8月份安全生產(chǎn)工作會議,安運總監(jiān)xx主持會議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位科長以上干部共15人參加了會議。

  會議首先聽取了各生產(chǎn)單位8月份的安全生產(chǎn)工作、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況和9月份安全工作安排的匯報:

  安全事故情況:客運站總口班車于8月8日發(fā)生一起一般交通事故,出租車隊所轄出租車于8月5日、7日發(fā)生兩起一般交通事故,旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

  存在的問題:1、12308網(wǎng)絡(luò)售票不能與現(xiàn)系統(tǒng)兼容使用,亟需解決方案;2、GPS監(jiān)控有誤差、掉線、漂移等情況,技術(shù)性問題要解決;3、車輛年審工作未及時完成;4、部分更新后的營運班車無法實行股份制經(jīng)營,建議還是實行租賃經(jīng)營,簽訂。

  會議通報了“8.12”天津港危險品爆炸特別重大安全事故情況,目前已牽涉到10多名高級官員,存在玩忽職守、監(jiān)管不力等違紀(jì)違規(guī)行為。要求各單位務(wù)必引起高度重視,從中吸取教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化所有員工和經(jīng)營者、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識,做到警鐘長鳴。

  公司曾總和安運總監(jiān)兼客運站站長xx對當(dāng)前和下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了如下要求和安排:

  一、創(chuàng)新發(fā)展安全管理工作。每名員工,特別是中層干部要有創(chuàng)新意識,在現(xiàn)有安全管理制度、規(guī)定以及操作規(guī)程、程序等方面,結(jié)合實際情況,進(jìn)行合理性的創(chuàng)新和提高,并能夠產(chǎn)生良好的實際效果。

  二、始終堅持安全事故“四不放過”原則!八牟环胚^”,不能只停留在口頭上,應(yīng)該有具體的實實在在的行動,不僅要做到查清原因、處理責(zé)任人、落實整改措施,更重要的是要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管和預(yù)防工作。

  三、安全管理要齊抓共管,形成合力。各單位、部門分工不分家,交通、消防、治安、秩序安全的管理,不單是一個人、一個部門的事,實際上是一個整體,需要大家形成合力,齊抓共管,方能取得實效,保證安全管理的正常開展。

  四、抓好安全生產(chǎn),秩序是第一要務(wù)?瓦\站的安全管理,主要的一個方面是秩序管理,只有在正常的經(jīng)營秩序前提下,才能保障、落實安全管理的到位。

  五、繼續(xù)抓好跨省長途客車窗口售票工作,杜絕經(jīng)營車主私售客票行為;迅速落實客運站閘口機(jī)的'安裝使用,完成后期工作;做好客運站售票系統(tǒng)與12308網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)的銜接工作,主動向省局或與周邊同行業(yè)單位共同反映有關(guān)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運行效率,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)售票作用;盡快解決GPS北斗監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的一些技術(shù)層面上的問題;9月中旬前完成客運車輛及線路牌年審剎尾工作;在保證安全、費用得到有效落實的前提下,對不能實行股份制經(jīng)營的更新班車,實行租賃經(jīng)營。

  六、為了保證9月3日閱兵日即抗日戰(zhàn)爭勝利70周年的安全生產(chǎn),所有安全保衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝,安全裝備齊全、加強(qiáng)安檢和秩序管理。公司全體員工當(dāng)天不休假,假期延后。

  七、客運站與出租車隊進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

  八、關(guān)于營運管理,一是不允許客運班車擅自延伸站點;二是大膽引進(jìn)班次進(jìn)站經(jīng)營;三是抓好創(chuàng)收和發(fā)展,如旅游客運中心要積極籌備武漢班線在漢陽中心客運站進(jìn)站經(jīng)營的提前布局;四是做好客運線路的調(diào)整和改革。

  九、涉及到公交化改造客運班車的安全管理問題,鑒于總口班線經(jīng)營許可已經(jīng)撤回,事實上已構(gòu)成非法營運,主動向運管部門反映有關(guān)情況,確保道路運輸安全。

安全生產(chǎn)會議的記錄8

  時間:20__年_月_日

  地點:公司會議室

  主持人:

  會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會,總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作

  參加人員:

  記錄人:

  會議內(nèi)容:

  一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作

  上季度,我們開始實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位,實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。

  按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制,確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,參加安全活動進(jìn)行了考核,考核結(jié)果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責(zé),希望他們能繼續(xù)堅持。

  此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

  二、廠長做工作指示

  上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,但是,我們的`安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點緩慢,請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭取年前通過考評,完成本年工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)會議的記錄9

  會議時間xx年xx月xx日下午

  會議地點

  主持xx人

  出席人員

  會議內(nèi)容:

  本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的.部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

  3、xx廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、xx項目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

安全生產(chǎn)會議的記錄10

  一、基本信息會議名稱

  生產(chǎn)二部及倉儲物流部安全日常管理工作開展討論

  召集人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  開始時間:16:30

  會議地點:石英石生產(chǎn)部會議室

  持續(xù)時間:40分鐘

  記錄人:xxx

  審核人:

  二、會議目標(biāo)

  在關(guān)于日常安全檢查、車間月度安全例會、車間每周安全早會三項安全日常管理工作方面的要求達(dá)成共識

  三、參加人員何明輝、楊遠(yuǎn)峰、史訓(xùn)林、周少國、李瑞金。(馬水金因有工作上的安排未能參加)

  四、發(fā)放資料

  《早會安全內(nèi)容記錄表模板》《車間安全檢查記錄表模板》《安全管理會議記錄模板》

  五、發(fā)言記錄李

  目前安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)開始進(jìn)入到常態(tài)管理的階段,今天我要給大家說的就是一個關(guān)于“形式”上的事情,因為大家可能會有一種感覺,我們這些安全工作表單弄得都像個形式。我今天要給大家說的就是:“安全工作的開展就是要先有形式,然后才會有內(nèi)容”,今天主要講的有三點:

  1、每周一次的安全早會。

  2、每周一次的安全例行檢查。

  3、每月一次的安全管理例會。首先講下安全早會的事情,你們自已在這方面有沒有什么看法?

  楊:我們車間區(qū)域比較小,每次在早會上說到安全的時候,基本上都是提下注意納米水的事情。

  何:我們車間基本上在早會上說到安全時,都會說到行吊、叉車作業(yè)等需要注意的事項。

  史:我們開早會時主要說到要防止皮膚接觸到固化劑等有腐蝕性的化學(xué)物品、以及要求他們注意在操作攪拌機(jī)和壓機(jī)時要注意的事項。

  周:我們每次早會時一般都會說到一些不要違章操作的事情,比如我會有說到前一天有哪些人在操作行車時出現(xiàn)了違章問題,我們第二天在早會上時會提到,要求他們改正。

  李:在這里我要給少國說下我今天在倉庫看到的現(xiàn)象,一位女叉車司機(jī)叉著物品上坡時,是倒著車上去的,這樣開叉車,如果物品是平叉的話,在上坡過程中就很容易掉下來,但是如果他把物品叉起時向內(nèi)傾斜就不會有這樣的問題,希望你最近在早會上能提下這個開叉車上下坡的事情,讓她們引起重視。楊:每個月要填寫多少張這個安全早會記錄表,每天一張嗎?

  李:不是每天一張,而是每周一張,一個月至少三張。

  楊:我們車間講來講去都是這些內(nèi)容哦,有時候好像感覺沒有什么素材,要挖空心思去找素材也很麻煩。

  李:其實這個素材大家不需要特意去苦苦思索,大家只要把自己知道的告訴他們就行了。我給阿峰一個建議,比如這次機(jī)電二車間的同事在維修拋光二線時發(fā)生的那起火警事件,你們最好在早會時就給他們說下:“如果以后有任何人來我們拋光區(qū)域動火,作為拋光二線的任何一個人,我們都應(yīng)該告訴那些前來維修的人員,我們這里有種易燃液體叫納米水,一碰到火花時就會燃燒,讓那些前來維修的人注意不要讓火花碰到納米水液體。

  李:今天馬水金不在,如果在的話我會告訴他,讓他在開早會時給他們車間的人員說一下:“以后去任何一個車間維修,如果我們機(jī)電人員不熟悉那里的物品設(shè)施,那么我們機(jī)電人員都應(yīng)該去問一下那個車間的人,看他們是否知道這個區(qū)域是否有危險易燃的物品,這樣我們在作業(yè)時也更加安全了。

  李:史工那里的早會進(jìn)行的很好,你們那邊要做的就是把早會上講過的內(nèi)容每周寫一張在安全早會內(nèi)容記錄上就行了。

  李:現(xiàn)在給大家說下關(guān)于車間安全檢查的事情,我們每周做的車間安全檢查,主要是針對勞保佩戴和作業(yè)時是否存在安全隱患。何:這個檢查表這里我想提一下,因為我們壓制二車間對勞保佩戴的要求很嚴(yán)格,基本上不會存在有什么問題,我就怕到時我們的安全檢查記錄上沒有記錄下問題,你們說我們做假敷衍怎么辦。

  李:這個沒有關(guān)系的,因為每個車間的'大致情況我是了解的,所以你們只要如實填寫就好了,沒有檢查出有問題的就寫“無”,但是那張檢查表單上還是要寫上檢查的日期和檢查人員。

  周:我們倉儲物流部是沒有勞保用品需要佩戴的,所以檢查勞保佩戴這一塊我們這邊不適用。

  李:那你們倉儲物流部就主要針對員工作業(yè)安全檢查這一塊,對于你們倉儲物流部的行車裝貨、叉車搬運、圓鋸機(jī)切木條這三項作業(yè)都是比較危險的,應(yīng)在每周檢查時重點給予關(guān)注,檢查時一定要注意,不要在現(xiàn)場走一圈就沒事了,要在這幾個危險作業(yè)的地方多觀察一會,至少應(yīng)觀察完一整套的作業(yè)過程再離開。

  李:現(xiàn)在說下關(guān)于月度安全生產(chǎn)例會的事情,月度安全例會可以融合到你們每月的生產(chǎn)例會中,不過請你們要注意收集工作證明材料、開會時的照片、會議紀(jì)要、會議簽到。開會時主要是你由你們提供會議素材,一般是些檢查時的記錄。還有我們安委辦這邊提供的一些資料。

  李:大家一定要注意一點就是:千萬不要認(rèn)為這些是形式,感覺意義不大而不去重視它們,其實安全管理工作就是先有形式再有內(nèi)容的,而且我們到下個月月初時對各位進(jìn)行考核的時候,我們就是以這些表單和照片為主要考核依據(jù)的。今天的會就到這里吧。

  六、會議決議

  1、各安全員應(yīng)清楚安全員考核要求,在重視實質(zhì)內(nèi)容時也要重視形式,(要注重收集日常安全工作中的證明材料,如拍照、填表等)。

  2、車間月度安全工作會議的材料以車間安全員的檢查記錄為主,同時使用安全專員發(fā)送給經(jīng)理的一些資料。

  3、車間每周的檢查以勞保佩戴和人員作業(yè)為主要對象,沒有發(fā)現(xiàn)問題就在記錄表單上寫上無,但是也要寫上檢查日期、檢查人員,不能說沒有檢查出問題就不去填寫安全檢查表。

安全生產(chǎn)會議的記錄11

  在20xx年3月28日,輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

  在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kV及以上線路故障2 次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW,同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

  二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

  唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的.各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組!皟山M”即前期組、巡視組“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。

安全生產(chǎn)會議的記錄12

  會議時間:20xx年9月30日

  地點:物業(yè)管理公司辦公室

  與會人員:物業(yè)公司全體員工

  會議主題:物業(yè)安全生產(chǎn)問題的研究與解決方案

  一、會議主持人致辭

  會議主持人首先致辭,感謝公司全體員工的到來,并介紹了本次會議的主題,希望大家能夠積極參與討論,共同研究出更好的解決方案。

  二、總經(jīng)理發(fā)言

  總經(jīng)理在發(fā)言中指出:安全是我們物業(yè)工作的重中之重。在近期,公司在安全方面仍出現(xiàn)了一些問題,例如部分員工未按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,樓宇安全設(shè)施的維護(hù)不到位等。這些問題的存在不僅會影響我們的業(yè)務(wù)開展,而且還會對物業(yè)業(yè)主帶來極大的安全隱患,因此我們必須高度重視。

  三、安全現(xiàn)狀分析

  在與會人員的討論中,大家對當(dāng)前安全問題進(jìn)行了深入分析。其中,討論重點包括安全設(shè)施的狀況、員工的安全防護(hù)措施和風(fēng)險評估等方面。通過這一環(huán)節(jié)的討論,我們深入了解了當(dāng)前安全問題的核心狀況和關(guān)鍵原因。

  四、安全問題解決方案的探討

  在了解了安全問題的實質(zhì)情況后,大家圍繞解決方案展開了深入討論。在這一環(huán)節(jié)中,主要討論內(nèi)容包括加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)、提升安全設(shè)施的保養(yǎng)與維修、完善安全管理制度等方面。

  五、會議總結(jié)

  在會議結(jié)束時,主持人對今天的討論進(jìn)行了總結(jié)。他指出,只有通過集思廣益,大力推進(jìn)安全工作,才能更好的`保障業(yè)主和員工的利益。同時,他還號召全體員工要樹立安全意識,從自己做起,從小事做起,為公司和業(yè)主保駕護(hù)航。

  六、會議紀(jì)要

  本次會議的紀(jì)要將由物業(yè)公司全體成員共同起草,內(nèi)容要點包括:安全問題的分析、解決方案的具體措施、落實責(zé)任等。紀(jì)要將在下一次會議進(jìn)行討論。

  通過本次會議的研討,全體員工更加深入地了解了安全問題的實質(zhì),同時也為制定更加科學(xué)的解決方案上了寶貴的一課。相信在全體員工的共同努力下,公司的安全問題必將得到有效的解決,同時也將為業(yè)主和員工帶來更加舒適和安全的環(huán)境。

安全生產(chǎn)會議的記錄13

  時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:辦公室

  會議主持人:

  會議記錄人:陳晨

  出席人:公司各部門人員

  缺席:2人(趙姣群、周盼盼因家中有事,不能及時上班)

  會議主題:春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

  會議資料:

  廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

  2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

  3、參與編制并落實維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

  4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

  5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實。

  7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

  8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

  9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案,并實施動態(tài)管理。

  10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的'其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

  老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理:

  1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結(jié)果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

  2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人

  1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。

  2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。

  3、辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

  4、財務(wù)衛(wèi)生區(qū):有老板娘負(fù)責(zé)。

  5、廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

  期望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

安全生產(chǎn)會議的記錄14

  主題:十月安全工作會議

  時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:公司一樓會議室

  主持人:申帥

  參加人員:公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

  資料:

  20xx年xx月xx日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

  會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

  針對各部門匯報的.一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作,公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓(xùn)計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。

  他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護(hù)航,期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改,期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。

  安全運行部

  20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)會議的記錄15

  渭xxx住建局:

  春節(jié)過后,為貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的指示精神及《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于做好節(jié)后建筑工地復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》政建建發(fā)(20xx)12號文件要求,確保人民群眾財產(chǎn)安全,防止和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我站按照區(qū)住建局的要求,對轄區(qū)在監(jiān)工地集中開展一次節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查的具體情況匯報如下:

  一、成立機(jī)構(gòu)

  為了保證檢查工作的順利開展,并取得實效,區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立了建筑施工安全檢查組,組長:

  副組長:

  成員:質(zhì)量、安全監(jiān)督員

  二、檢查排查時間

  1、檢查時間:企業(yè)自查從20xx年2月27日至3月2日,各工地按照通知要求各負(fù)其責(zé),認(rèn)真自查。

  2、隱患排查整治時間:從20xx年3月5日至3月9日,按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及確保春節(jié)后施工安全生產(chǎn)要求,質(zhì)監(jiān)站安全檢查組將對轄區(qū)在監(jiān)工程存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真全面地排查并進(jìn)行全面徹底的整治。

  三、檢查主要內(nèi)容

  重點加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工用電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查;嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定;各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全情況,落實各項安全措施等。

  四、檢查基本情況

  本次檢查已復(fù)工建設(shè)項目11個,從檢查的.整體情況來看,各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全意識較以前不斷增強(qiáng),復(fù)工前施工安全檢查到位,主要表現(xiàn)在:

  大部分施工企業(yè)基本能夠按照相關(guān)規(guī)定對深基坑、提升機(jī)械、模板支護(hù),現(xiàn)場施工用電、和消防安全進(jìn)行了三方檢查,建立了檢查記錄表,消除安全隱患,杜絕了“隱患”開工,確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施無缺損且靈敏、可靠、牢固。認(rèn)真制定落實各項規(guī)章制度及安全預(yù)防措施,三級教育、安全技術(shù)交底、日常檢查等管理制度得到切實履行。

  五、存在的主要問題:

  一些工地安全檢查制度落實不到位,安全隱患排查治理工作不深入,現(xiàn)場管理粗放;有的工地施工用電不規(guī)范,現(xiàn)場臨時用電未嚴(yán)格按照TN—S配電系統(tǒng)設(shè)置,電線亂拉亂接;有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,未見搭設(shè)方案或方案的編制、審批程序不符合規(guī)定,連墻件、小橫桿、掃地桿設(shè)置不足,作業(yè)層架板未滿鋪,首層防護(hù)不到位;有的工地基坑、洞口、臨邊防護(hù)不到位,安全防護(hù)措施不到位;個別工地垂直運輸機(jī)械未按規(guī)定備案、登記,已投入使用,提升機(jī)卸料口無防護(hù),操作人員無證上崗,日常維修保養(yǎng)記錄不全。

  六、處理意見

  對工地現(xiàn)場安全檢查制度落實不到位,安全隱患排查治理工作不深入,現(xiàn)場管理粗放安全不達(dá)標(biāo)的個別施工企業(yè)讓其限期內(nèi)整改到位;對未進(jìn)行提升機(jī)械備案、檢測,進(jìn)行安裝、使用的相關(guān)單位全區(qū)通報批評,責(zé)令停止使用,限期整改到位。

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