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電廠工程建設(shè)的論文

時間:2021-06-12 20:17:01 論文 我要投稿

電廠工程建設(shè)的論文

  1前言

電廠工程建設(shè)的論文

  工程開工前須正確地考慮這些錯綜復(fù)雜的關(guān)系,使整個工程項目的`建設(shè)和施工始終在可知可控下完成。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設(shè)工作,組織開展勞動競賽,確保各項工程按照計劃建設(shè)成高質(zhì)量、高標(biāo)準的一流工程。

  2工程建設(shè)標(biāo)準

 。1)優(yōu)質(zhì):工程合格率達100%,優(yōu)良率90%以上。(2)成本控制:以“不突破預(yù)算”為目標(biāo),厲行節(jié)約,反對浪費。(3)工程進度:按工期計劃完成任務(wù),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,不松懈,不怠工,不延誤每一階段工期。(4)安全生產(chǎn):力爭為零事故,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任死亡事故。(5)廉政建設(shè):按章辦事,公開透明,不發(fā)生一例違法亂紀案件。

  3勞動競賽組織措施

 。1)總體物資及機械設(shè)備保證計劃。①鋼筋供應(yīng)量約8800噸、鋼結(jié)構(gòu)安裝量約1500噸、混凝土澆筑量約60000立方、預(yù)埋件制安180噸,排架管約3000噸及附件配套到位,模板約40000m,安全防護用品用具、砌筑材料、輔助材料按時按質(zhì)保障到位。②設(shè)備物資管理到位,原材料復(fù)檢率達100%,進場物資材料質(zhì)量保證,材料堆放整齊,標(biāo)識到位。③大型塔吊配置5臺、汽車吊配置6臺、鏟車配置6臺、2套砼生產(chǎn)線、汽車泵3臺、拖泵1臺,砼運輸車9臺、以及開挖機械、樁基機械滿足大干施工的配置。④機械設(shè)備性能可靠,安全保護裝置有效,安全操作規(guī)程張貼規(guī)范,機械設(shè)備標(biāo)識到位。(2)重點節(jié)點保證措施(人員、周轉(zhuǎn)材、圖紙)。①建筑人員保證(見表3所示);②安裝人員保證;③周轉(zhuǎn)材料(見表5所示);④圖紙需求;⑤安裝設(shè)備需求。

  4結(jié)語

  通過各參建單位緊密圍繞施工進度計劃,重點保障了人力、施工機械、設(shè)備、圖紙等資源的供應(yīng);顒尤〉昧祟A(yù)期的效果,項目建設(shè)各項進度完成活動目標(biāo),施工安全、質(zhì)量整體受控,現(xiàn)場安全文明施工面貌煥然一新。

  作者:林躍生 單位:廣東粵電大埔發(fā)電有限公司

  【參考文獻】

  [1]黃肖璋.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].科技創(chuàng)新與運用,2015

  [2]李寶元.大型電力基建MIS簡介及應(yīng)用[J].青海電力,2010(4)

  [3]吳濤,叢培經(jīng).中國工程項目管理知識體系[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003

  [4]梁世連.工程項目管理[M].北京:中國建材工業(yè)出版社,2004

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