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總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

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總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1

  工作內(nèi)容:

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定并提交公司年度工作計劃、人員計劃;

  2、負責(zé)公司員工的考評,培訓(xùn)指導(dǎo),選拔人才,負責(zé)公司定崗定編工作:

  3、全面掌握公司的運營狀況,為公司的經(jīng)營決策提供信息和建議;

  4、負責(zé)公司經(jīng)營決策的傳達、落實和信息反饋工作;

  5、協(xié)調(diào)公司各職能部門及業(yè)務(wù)之間,公司與客戶和合作單位間的工作關(guān)系;

  6、擬訂、修訂公司的有關(guān)管理制度的檢查落實;

  7、草擬、修訂公司對外行文、函件及報告;

  8、負責(zé)公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理;

  9、政府機關(guān)來文,其它單位來文及函件的處理;

  10、負責(zé)行政、后勤、車輛、安全等項工作的管理;

  11、負責(zé)公司非經(jīng)營固定資產(chǎn)的管理;

  12、組織公司承辦的重大會議和重大活動的'統(tǒng)籌工作;

  13、控制公司的行政用品的開支,合理使用辦公經(jīng)費;

  14、對公司的工商、稅務(wù)及其他證照的審驗、變更進行管理和監(jiān)督

  工作職責(zé):

  1、對為公司決策提供輔助支持負責(zé);

  2、對公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負責(zé);

  3、對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實負責(zé);

  4、對公司行政、后勤工作負責(zé);

  5、監(jiān)督、管控、檢查各部門工作落實情況,對容易出錯的環(huán)節(jié)實施重點管理,避免部門互相推諉、扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn);

  6、對公司工商、稅務(wù)及其他證照的審驗、變更的時效性負責(zé);績效管理考核辦法:

  要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務(wù),認真履行工作職責(zé),以全面完成公司目標(biāo)任務(wù)和費用控制指標(biāo)為條件實施考核。

  處罰:

  1、當(dāng)月公司目標(biāo)任務(wù)未完成,予以扣發(fā)工資10%的處罰;

  2、未認真履行個人職責(zé),造成工作延誤,造成損失予以扣發(fā)資10%的處罰,如承擔(dān)主任責(zé)任賠償損失部份的20%;

  3、個人工作失職,造成工作損失,影響公司目標(biāo)任務(wù)完成予以扣發(fā)工資30%的處罰;

  4、因管理失責(zé),造成費用控制指標(biāo)超標(biāo),予以扣發(fā)工資10%的處罰;

  5、未認真履行個人職責(zé)、管理缺失,造成公司目標(biāo)任務(wù)未完成,且費用控制指標(biāo)超標(biāo),予以扣發(fā)工資50%處罰;

  獎勵:

  1、履行個人職責(zé),全面完成工作任務(wù),公司目標(biāo)任務(wù)完成,費用控制指標(biāo)節(jié)余10%以上,予以費用節(jié)余部份10%的獎勵;

  2、積極履行個人職責(zé),全面完成工作任務(wù)。公司目標(biāo)任務(wù)完成超額10%以上,費用控制指標(biāo)節(jié)余10%以上,予以費用節(jié)余部份20%的獎勵;

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2

  1、貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級管理部門的指令、規(guī)定。帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一流水平的酒店。

  2、執(zhí)行董事會的決議,全面實施董事會確定的經(jīng)營方針,努力實現(xiàn)董事會的經(jīng)營管理目標(biāo)。

  3、全面主持酒店的日常工作,主持制定酒店的具體經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)。

  4、掌握市場信息,拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù),制定銷售策略。

  5、負責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,提高整體管理能力。

  6、健全消防安全管理制度,落實防范措施,保障酒店和客人的.財產(chǎn)及生命安全。

  7、負責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象。

  8、引進先進管理理念和管理經(jīng)驗,應(yīng)用到酒店管理中,科學(xué)管理企業(yè)。

  9、完成董事會交辦的各項任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3

  1、執(zhí)行總經(jīng)理的`指示。

  2、協(xié)助總經(jīng)理開展日常經(jīng)營和管理工作,指導(dǎo)并組織好分管部門的經(jīng)營管理。

  3、負責(zé)各個業(yè)務(wù)部門之間的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報,并提出解決問題的方案。

  4、在總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,行使總經(jīng)理職權(quán)。

  5、協(xié)助總經(jīng)理做好環(huán)境管理方面工作。

  6、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限4

  1、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,貫徹執(zhí)行董事會決定的各項重大方針和政策。

  2、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長的委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  3、決定公司的組織體制和人事編制,決定副總經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理的任免、報酬和獎懲,建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。具有經(jīng)營權(quán)和人事任免調(diào)配權(quán);具有對公司職工獎懲、升降級、加減薪、擇優(yōu)錄用、解聘和辭退的職權(quán)。

  4、具有擬定公司經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案及利潤分配方案的職權(quán)。審批并簽批資金的使用和使用。

  5、注重市場信息研究,掌握市場動態(tài),不斷提高產(chǎn)品的市場占有率。

  6、對公司的全面質(zhì)量管理負責(zé),履行公司在公司質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和權(quán)限。

  7、堅持人本管理,加強民主管理,充分調(diào)動職工參加企業(yè)經(jīng)營管理的.主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  8、注重塑造良好的企業(yè)形象,建立嶄新的現(xiàn)代企業(yè)文化,培育積極向上的企業(yè)精神,完善企業(yè)經(jīng)營機制。

  9、健全財務(wù)管理制度,嚴格財經(jīng)紀(jì)律,加強成本核算,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。正確處理效率和效益的關(guān)系,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10、加強職工培訓(xùn)工作,全面提高職工素質(zhì),努力把企業(yè)建設(shè)成一個可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟實體。

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