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農(nóng)村組織部長年度工作心得體會(huì)

時(shí)間:2021-06-19 11:25:34 心得體會(huì) 我要投稿

農(nóng)村組織部長年度工作心得體會(huì)范文

  在“組織部長下基層”活動(dòng)中,我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個(gè)月來,我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研,與干部群眾談心談話,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會(huì)診,為村組干部出謀劃策,石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過程中,通過與干部群眾接觸、交流,我感觸頗多,對組工干部特別是組織部長如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識。

農(nóng)村組織部長年度工作心得體會(huì)范文

  把脈村情——思路決定出路

  石龍村是一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村,村委會(huì)距離寶山圩鎮(zhèn)8公里,距離縣城53公里。道路多是盤山公路,崎嶇難行。4月22日,借著縣里開展“三問四送”活動(dòng)(問政于民、問需于民、問計(jì)于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機(jī)會(huì),我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問四送”服務(wù)隊(duì),帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物,經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的顛簸,第一次來到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。

  聽了群眾的發(fā)言,我感覺石龍村是一個(gè)“三多三少”的村:山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少,石龍村有許多問題需要解決,發(fā)展的問題是當(dāng)務(wù)之急,群眾意愿也很高,關(guān)鍵是路子要走對。于是,我決定住下來,利用3天時(shí)間串門入戶,問政于民,問需于民,問計(jì)于民。

  4月25日,石龍村召開村民代表大會(huì)。會(huì)上,我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動(dòng)的主要任務(wù)是:幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓,解決活動(dòng)場所問題;幫助建好新農(nóng)村點(diǎn),組建“一組兩會(huì)”,完善長效管理機(jī)制;幫助實(shí)施飲水工程,解決村民飲水難問題;幫助籌集資金,修通4、5、6村小組通村公路的沙石路,解決行路難問題。我的話語剛落,熱烈的掌聲隨之響起,我感到,這掌聲既是干部群眾的心愿,更是大家行動(dòng)的號角。

  面對大家的掌聲,我不禁陷入沉思:經(jīng)濟(jì)發(fā)展,思路為先;思路對路,發(fā)展才有出路。基層干部群眾不缺乏實(shí)干苦干精神,但由于他們素質(zhì)不高,視野狹窄,結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此,組織部長下基層,我覺得要注重“三送”:一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益,要利用各種渠道,幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的`項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式,圖虛名,要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問題。

  目前,部里協(xié)助村里搭建好了村委會(huì)新辦公樓主體框架;已聯(lián)系林業(yè)部門,為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目;投資40多萬元新建飲水工程,村民喝上了放心水;籌集資金11萬元,正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。

  傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)

  5月26日,我第二次來到石龍村。來之前,我收到了一條手機(jī)短信,石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的,他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,急需幫助和扶持,并邀請我實(shí)地察看和指導(dǎo)。

  在返回的路上,我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問題。我說,解決這個(gè)問題,關(guān)鍵要做到“四個(gè)好”:一是扶持好,幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題,使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模,產(chǎn)生一定效應(yīng),帶富一方群眾;二是培養(yǎng)好,做好能人的思想。

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