美發(fā)店員工管理制度通用

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的美發(fā)店員工管理制度通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

美發(fā)店員工管理制度通用1

　　一、員工打卡制度：

　　1、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀錄，做為核算薪資的依據(jù)。

　　2、員工在上班前1小時內打卡，下班最多延長2小時打卡，否則視同打卡無效。忘記打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，經主任以上領導簽字確認，經理審批，每月每名員工不得超過3次，否則視同無效；主任級以上人員，須經經理簽字生效。

　　3、員工上下班必須親自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者，視為打卡無效，并做開除處理（舉報者給予30元獎勵）。

　　4、如一天內上下班均無打卡記錄，且無相關證明，則按曠工處理。第二天可以上報，否則無效。

　　5、員工上班中途請假或臨時加班的，按實際到達或離開時間打卡記錄計算。無論加班或請假，一律打卡。

　　二、曠工、遲到、早退處罰制度：

　　1、曠工一天者，扣3天工資，連曠工兩天或一個月累計三天者當自離處理《工資及押金全無》。

　　2、遲到、早退：

　　1)30分鐘以內者，每次扣除10元；

　　2)超出30分鐘每次扣除30元，

　　3)超出2小時，《含2小時》當?shù)V工一天；

　　三、事假：

　�。�1）員工一個月內請假一日的扣當天工資，由部門經理審批，假條報辦公室。

　�。�2）員工一個月內請假二日以上的一日按兩天扣，一個月不能超過五日（含五日），需由經理審批，超過五日由總經理審批。

　�。�3）員工請假二小時內〈含二小時〉按半日計算，超過二小時按一日計算。

　　四、病假：

　�、偕习嗲疤崆耙恍�時申請，經部門主任同意后生效，并于上班后三日內補辦請假手續(xù)，過期視為曠工。

　�、诓〖夙毘钟嗅t(yī)院診斷證明和病假條方為有效。

　�、鄄〖贌o薪資，當月累計2天取消全勤獎金。

　　④員工因工負傷須休假者，由部門經理簽呈上報，總經理批準后，七天內享受全薪待遇，第八天起視具體情況個別處理。

　　KTV員工工資福利管理制度

　　一、 工資標準：

　　1、 實行職務等級崗位工資制；

　　2、 管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級；

　　3、 管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應調整；

　　二、 工資構成：

　　1、 個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金；

　　2、 基本工資：依據(jù)擔任職務經過考核確定；

　　3、 崗位工資：依據(jù)崗位職責，技能高低，經過考核確定；

　　4、 獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經理提名，人力資源部審核，總經理批準。

　　5、 業(yè)務提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應比例提成，激勵員工積極促銷。

　　三、職務崗位變動后的工資級別確定：

　　1、 職務提升：凡被提升為領班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級基礎上試用一個月，試用期滿后，經考試合格，方可納入相應的'職位等級；

　　2、 崗位變動：凡在內部調動，自調動之日起均須經過一個月試用期，試用期滿后，經考試合格者，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行；

　　四、新進店員工等級的確定：

　　1、 調入人員：有相同工作經歷，調入本店后，經試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應崗位等級；

　　2、 各專業(yè)學校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據(jù)其條件和本崗位要求，確定崗位等級；

　　3、 職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓生：定向培訓期間發(fā)生活補貼，經實習期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；

　　五、審批權限：

　　1、 主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要，進行考核，提出意見報人事培訓部批準；

　　2、 部門副經理及以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經理任職命令，人事培訓部負責執(zhí)行；

　　3、 以上人員變動，須有總經理簽發(fā)的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

美發(fā)店員工管理制度通用2

　　（1）嚴格遵守美發(fā)店各項規(guī)章制度，遵守中華人民共和國相關財務的法律法規(guī)。

　�。�2）嚴守財務機密，維護美發(fā)店利益，不得泄露美發(fā)店營收資料。

　�。�3）熟練掌握收銀臺各項環(huán)節(jié)的'工作，能迅速解決結帳收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務上的問題，作好準確、快速、無差錯。

　�。�4）上班前檢查好電腦終端運轉情況及準備好所需單據(jù)、促銷卡、找零備用金等，以保證收銀工作的順利進行。

　　（5）記錄好員工對產品的銷售情況及妥善保管好顧客交存的物品。

　�。�6）做好數(shù)據(jù)登記和填寫相應報表，做到帳單（銀）相符，帳務相符。對經手帳務全勸負責。

　�。�7）當?shù)觊L及助理主管不在店面的情況下，助理有勸行使店長及助理主管職責。

美發(fā)店員工管理制度通用3

　�。�1）毛巾天天洗，圍布兩天洗一次，洗頭袍兩天洗一次。

　�。�2）敷面毛巾單獨用手洗（第一次加洗衣粉，過兩次水，最后下香料香水等：每次加少許酒精、消毒水過濾一次，每三天進行一次。）

　�。�3）保證店內毛巾夠用，干爽。

　�。�4）要善保管毛巾。

　�。�5）擦布由店內清潔員單獨清洗。

　�。�6）嚴格執(zhí)行洗潔程序。

美發(fā)店員工管理制度通用4

　�。�1）協(xié)助店長做好店面服務工作和店長交辦的其他事宜；

　�。�2）監(jiān)督其他人員嚴格遵守店內管理規(guī)定，維護店面形象；

　�。�3）及時了解助理、清潔員、洗潔員在工作執(zhí)行中存在的問題，并及時解決；

　　（4）負責對店內助理的技術培訓指導和管理，對店內助理、清潔員、洗潔員的工作流程進行規(guī)范和監(jiān)察；

　�。�5）組織實施店長交代的計劃任務；

　�。�6）確保店內業(yè)務技能水平達標；

　�。�7）對店里的具體清潔衛(wèi)生工作，進行監(jiān)察并負責，如地面、鏡面、毛巾的清潔等進行監(jiān)督；

　　（8）負責工作相關材料、物品的申報和領用、店內陳列及具體需要物品的'應急補充；

　�。�9）按照美發(fā)店或店長規(guī)定的日期交下月所需要的物品和產品的申購單，并保證上述物品的到位；

　�。�10）安排員工進行服務流程的理論培訓、模擬實戰(zhàn)練習、與客戶溝溝通 。

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