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見習(xí)管理制度（精選16篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編精心整理的見習(xí)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
見習(xí)管理制度 1
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新上崗教師的教育培養(yǎng)和管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)人事制度改革的意見和規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)新上崗教師的管理和考核作出如下規(guī)定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的`上崗培訓(xùn)，完成所有培訓(xùn)科目，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)和了解學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)并了解學(xué)校教務(wù)部門對(duì)教學(xué)工作的一系列條例和規(guī)定，熟悉教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范，并在教學(xué)過(guò)程中貫徹落實(shí)。
3、見習(xí)期的新教師，必須擔(dān)任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專門機(jī)構(gòu)組織班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個(gè)學(xué)期必須上一堂匯報(bào)課，上一堂校內(nèi)公開課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現(xiàn)自己教學(xué)水平的教案。
6、建立新老教師結(jié)對(duì)制度。開學(xué)后一個(gè)月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導(dǎo)老師。每個(gè)學(xué)期新教師聽課不少于40節(jié)，主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師聽課，每月上一節(jié)請(qǐng)求指導(dǎo)課（每學(xué)期不少于四次），聽課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，樂(lè)做份外事，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，具奉獻(xiàn)意識(shí)，在教職工中無(wú)不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規(guī)定的內(nèi)容，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
9、見習(xí)期到期后，學(xué)�？己诵〗M對(duì)新教師從德能勤積廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽取意見，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將考核結(jié)果報(bào)教育局。
見習(xí)管理制度 2
第一章總則
1．見習(xí)是我公司人事管理工作的重要組成部分，為了進(jìn)一步規(guī)范我公司的見習(xí)管理工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理制度。
2．本規(guī)定適合在我公司工作的見習(xí)人員。
第二章錄用見習(xí)人員基本要求
1.上海戶籍，年齡在18-35周歲的有就業(yè)意愿的未就業(yè)青年。
2.外省市戶籍，本市高校畢業(yè)，畢業(yè)1年內(nèi)沒(méi)有就業(yè)的在滬人
3.本市大中專院校畢業(yè)（一般大三、大四的學(xué)生）
4.沒(méi)有學(xué)歷及專業(yè)限制。
5.身體健康，無(wú)傳染病及其他疾病。
6.具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開拓精神，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三章錄用程序
1．見習(xí)人員通過(guò)本公司人力資源部面試合格后辦理見習(xí)手續(xù)。根據(jù)公司的崗位要求安排到相應(yīng)崗位實(shí)習(xí)，見習(xí)結(jié)束后根據(jù)見習(xí)部門和人力資源部考核的結(jié)果，由人力資源部再次組織面試，擇優(yōu)錄用為公司員工。
2．本公司錄用員工需提供以下資料：本人身份證原件及復(fù)印件，學(xué)歷證書原件，體檢報(bào)告，一寸照4張。
第四章見習(xí)人員時(shí)間及工作待遇
1．凡來(lái)我公司的見習(xí)人員，見習(xí)期限為六個(gè)月。
2．根據(jù)公司工資制度，見習(xí)人員在見習(xí)時(shí)間內(nèi)除了享受政府補(bǔ)貼外，公司按照見習(xí)合約規(guī)定另外給予補(bǔ)貼，如政府有新的政策出臺(tái)，公司再做相應(yīng)的調(diào)整。
第五章管理規(guī)定
1．見習(xí)人員必須接受公司三次以上培訓(xùn)，上崗前必須經(jīng)過(guò)法律法規(guī)、公司制度及安全培訓(xùn)，見習(xí)期間所在崗位技能培訓(xùn)，和見習(xí)結(jié)束前的工作考核及總結(jié)。
2．見習(xí)人員在見習(xí)期間，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如果見習(xí)人員不適合我公司的見習(xí)崗位，我公司有權(quán)終止見習(xí)。
3．用人部門要加強(qiáng)對(duì)見習(xí)人員的管理，要明確帶教老師，制定相應(yīng)的帶教計(jì)劃，并發(fā)放給各個(gè)見習(xí)人員。同時(shí)還要特別加強(qiáng)保密教育，未經(jīng)允許，見習(xí)人員不得將接觸到的.公司內(nèi)部信息、資料向外泄露。不得擅自帶走公司相關(guān)文件資料及物品、設(shè)備等。
4．用人部門相關(guān)人員必須做好見習(xí)人員的考勤記錄，每月提交公司人力資源部。
5．對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定，作風(fēng)散漫，表現(xiàn)不佳的見習(xí)人員，用人部門可向副總經(jīng)理書面申請(qǐng)取消見習(xí)資格，經(jīng)公司副總經(jīng)理審批通過(guò)后由人力資源部備案，并辦理中途退出手續(xù)。
6．見習(xí)人員必須按照見習(xí)計(jì)劃參加見習(xí)，見習(xí)結(jié)束后完成見習(xí)小結(jié)。見習(xí)人員如因個(gè)人原因需中途退出見習(xí)，必須由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后方可終止見習(xí)。如因特殊原因需延長(zhǎng)見習(xí)時(shí)間者，也要主動(dòng)辦理相應(yīng)的見習(xí)延長(zhǎng)手續(xù)。
7．除上班時(shí)間在我公司見習(xí)外，其他時(shí)間所發(fā)生的一切活動(dòng)與本公司無(wú)關(guān)。
8．見習(xí)人員如在見習(xí)期間發(fā)生意外人身意外傷害，可按對(duì)規(guī)定由保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。
9．見習(xí)期間，見習(xí)人員與我公司不建立勞動(dòng)關(guān)系，若在工作中受到意外傷害，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
10.實(shí)習(xí)期間人力資源部門要定期與見習(xí)學(xué)員進(jìn)行溝通，了解其工作動(dòng)態(tài)及生活狀態(tài)。.
11．實(shí)習(xí)結(jié)束后，用人部門需對(duì)見習(xí)人員在見習(xí)期間的表現(xiàn)用書面形式作出評(píng)價(jià)，并報(bào)人力資源部備案，對(duì)見習(xí)期間表現(xiàn)突出者公司可考慮與其簽訂勞動(dòng)合同，正式確立用工關(guān)系。
第六章見習(xí)人員離職
1．見習(xí)人員見習(xí)期滿提出離職必須在見習(xí)結(jié)束前一周，以書面形式向用人部門遞交見習(xí)結(jié)束申請(qǐng)，向用人部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明，見習(xí)結(jié)束前須做好工作移交，辦好離職手續(xù)。
2．見習(xí)結(jié)束后，由見習(xí)人員所在部門與人力資源部共同考核，給予相應(yīng)的鑒定。
3．見習(xí)期間嚴(yán)重違反法律，法規(guī)或者公司規(guī)章制度，公司將立即終止見習(xí)，若產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟(jì)損失必須承擔(dān)相應(yīng)的法律和賠償責(zé)任。
第七章附則
1．本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
2．本規(guī)定有最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
見習(xí)管理制度 3
第一條
為進(jìn)一步推動(dòng)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，提高見習(xí)學(xué)生整體素質(zhì)，根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定及陜西省人才交流服務(wù)中心《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于我省高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)管理有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明>的通知》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條
見習(xí)崗位。積極與陜西省人才交流中心服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，開拓見習(xí)崗位，加強(qiáng)見習(xí)學(xué)生的上崗指導(dǎo)教育，努力提高見習(xí)質(zhì)量。確定見習(xí)崗位后，及時(shí)向陜西省人才交流服務(wù)中心申報(bào)，原則上畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在同一崗位見習(xí)，有特殊原因的，見習(xí)學(xué)生可提出書面申請(qǐng)，調(diào)整見習(xí)崗位，崗位調(diào)整不得超過(guò)兩次。
第三條
見習(xí)協(xié)議。崗位見習(xí)名單經(jīng)陜西省人才交流服務(wù)中心批復(fù)后，上崗前與見習(xí)學(xué)生簽訂《見習(xí)培養(yǎng)協(xié)議》，約定具體見習(xí)崗位、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等。有下列情形之一的，可提前解除《見習(xí)培養(yǎng)協(xié)議》：
1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況等發(fā)生重大變化，不能繼續(xù)設(shè)立見習(xí)崗位，致使見習(xí)工作無(wú)法履行的；
2、見習(xí)學(xué)生嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律以及規(guī)章制度的；
3、見習(xí)學(xué)生嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大傷害的.；
4、見習(xí)學(xué)生同時(shí)在其它單位見習(xí)，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的；
5、見習(xí)學(xué)生無(wú)故不能按時(shí)完成見習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃的；
6、見習(xí)學(xué)生泄露公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密的；
7、見習(xí)學(xué)生被依法追究刑事責(zé)任的。
第四條
見習(xí)指導(dǎo)。見習(xí)期限一般為3-6個(gè)月，見習(xí)期間，公司將根據(jù)實(shí)際情況，指定1-2名老員工作為某個(gè)崗位見習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師主要負(fù)責(zé)見習(xí)學(xué)生各階段的日常工作安全，職業(yè)素養(yǎng)指導(dǎo)，工作業(yè)績(jī)考核，見習(xí)評(píng)定等見習(xí)相關(guān)工作。
第五條
見習(xí)待遇。見習(xí)期間，除享受國(guó)家見習(xí)補(bǔ)助外，按崗位實(shí)際情況給予午餐補(bǔ)助和生活補(bǔ)助。
第六條
工作時(shí)間。根據(jù)見習(xí)崗位要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，具體時(shí)間按本崗位要求執(zhí)行。
第七條
勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
1、公司為見習(xí)學(xué)生提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具。
2、根據(jù)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為見習(xí)學(xué)生配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度；見習(xí)學(xué)生應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故。
第八條
工作制度。見習(xí)期間，根據(jù)見習(xí)崗位的要求，嚴(yán)格遵守公司工作制度。
1、見習(xí)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，按時(shí)進(jìn)入指定的工作崗位；
2、見習(xí)學(xué)生不準(zhǔn)擅自離開見習(xí)崗位，有事離崗需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)員工批準(zhǔn)，返回崗位應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)員工報(bào)告，同意后方可上崗；
3、見習(xí)學(xué)生必須聽從指導(dǎo)員工指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具，不得無(wú)故損壞。如發(fā)現(xiàn)故障或異常現(xiàn)象，立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員工，未經(jīng)允許，不得擅自處理故障、異常和突發(fā)事件，確保人身、設(shè)備的安全；
4、愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備，勤儉節(jié)約，做好見習(xí)場(chǎng)地和崗位必需的清潔衛(wèi)生工作；
5、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得將技術(shù)或商業(yè)情報(bào)泄露，維護(hù)公司利益。
第九條
見習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異的，公司將根據(jù)用工需求正式錄用見習(xí)學(xué)生；或在見習(xí)結(jié)束后，根據(jù)見習(xí)指導(dǎo)員工的評(píng)定，正式錄用為公司的正式員工。
見習(xí)管理制度 4
東方人民醫(yī)院見習(xí)生管理制度:
1、學(xué)生必須按時(shí)到指定示教室上實(shí)習(xí)（見習(xí)）課，不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守示教室規(guī)章制度。
2、見習(xí)前，必須預(yù)習(xí)見習(xí)指導(dǎo)或與見習(xí)有關(guān)的內(nèi)容，見習(xí)課時(shí)，應(yīng)聽從帶教老師的指導(dǎo)和安排。
3、見習(xí)課時(shí)要仔細(xì)觀察，正確操作，認(rèn)真記錄。
4、進(jìn)病房見習(xí)時(shí)要穿好工作服，戴工作帽，必要時(shí)戴口罩，不許喧鬧，聊天，對(duì)病人要有愛(ài)傷觀念，態(tài)度要和藹，語(yǔ)言文明禮貌，手法要輕。
5、見習(xí)教學(xué)過(guò)程中愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不隨便觸摸示教室及病房中與見習(xí)教學(xué)無(wú)關(guān)的.儀器、物品，如違反規(guī)定造成損壞者，要追究責(zé)任，按規(guī)定賠償。
6、見習(xí)結(jié)束后，要做好示教室清潔工作，關(guān)好門、窗、水、電，經(jīng)帶教老師檢查后，方可離開。
見習(xí)管理制度 5
為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有管理潛質(zhì)的優(yōu)秀銷售管理人才，同時(shí)給銷售基層員工提供鍛煉學(xué)習(xí)、晉升發(fā)展的平臺(tái)，現(xiàn)擬在各項(xiàng)目組增設(shè)見習(xí)銷售經(jīng)理崗位。具體實(shí)施辦法如下：
一、崗位職責(zé)
見習(xí)銷售經(jīng)理為未來(lái)新項(xiàng)目銷售經(jīng)理的'后備人選，在所見習(xí)的項(xiàng)目中擔(dān)任輔助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)。見習(xí)銷售經(jīng)理在見習(xí)期內(nèi)仍需同其他置業(yè)顧問(wèn)一起參與銷售、每月完成個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo);同時(shí)，為在見習(xí)期內(nèi)充分獲得管理實(shí)踐機(jī)會(huì)、真正提升各方面綜合能力，將部分參與銷售經(jīng)理日常管理工作事務(wù)。
為避免銷售現(xiàn)場(chǎng)各管理崗位之間產(chǎn)生職責(zé)混淆，《銷售經(jīng)理職位說(shuō)說(shuō)書》、《見習(xí)銷售經(jīng)理職位說(shuō)明書》、《銷售主管職位說(shuō)明書》明確規(guī)定了見習(xí)銷售經(jīng)理與銷售經(jīng)理、銷售主管各自的崗位職責(zé)。
二、崗位待遇
見習(xí)銷售經(jīng)理待遇為：底薪1800+銷售提成(按本人完成業(yè)績(jī)計(jì)算，同置業(yè)顧問(wèn))。
三、選撥流程
自由報(bào)名參加
見習(xí)經(jīng)理競(jìng)崗評(píng)議過(guò)關(guān)
崗位見習(xí)3個(gè)月
見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核
合格/不合格(繼續(xù)見習(xí)或重返銷售員崗位)
進(jìn)入儲(chǔ)備經(jīng)理庫(kù)
新項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘
上崗前15天脫產(chǎn)培訓(xùn)
新項(xiàng)目上崗
注：相關(guān)表格詳見附件五《見習(xí)經(jīng)理競(jìng)崗資格評(píng)議表》、附件六《見習(xí)經(jīng)理轉(zhuǎn)正考核表》、附件七《銷售經(jīng)理競(jìng)崗評(píng)議表》。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
1、見習(xí)期(3個(gè)月)
培訓(xùn)內(nèi)容
工作要點(diǎn)
時(shí)間
制度流程
熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理制度、“八不準(zhǔn)”、“橙色風(fēng)暴”、銷售經(jīng)理工作手冊(cè)
第一周內(nèi)
監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
每天
監(jiān)督儀容規(guī)范
每天
日常業(yè)務(wù)
監(jiān)督來(lái)訪客戶資料數(shù)據(jù)錄入
每天
監(jiān)督日例會(huì)召開
每天
監(jiān)督成交客戶調(diào)查問(wèn)卷填寫
每天
每月兩次完成銷售周報(bào)表
每月第2、3周
組織置業(yè)顧問(wèn)踩盤并將數(shù)據(jù)搜集匯總提交到分公司數(shù)據(jù)庫(kù)
每月月底
專業(yè)技能
對(duì)《銷售百問(wèn)》進(jìn)行完善補(bǔ)充，新增至少50個(gè)問(wèn)題
見習(xí)期內(nèi)
提升現(xiàn)場(chǎng)成交率建議
每周1條
房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)
自行安排
團(tuán)隊(duì)管理
銷售經(jīng)理休息時(shí)全權(quán)代理銷售經(jīng)理實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理
每周1天
發(fā)展商溝通
參加與發(fā)展商召開的周例會(huì)
每周一次
2、新項(xiàng)目上崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)(15天)
培訓(xùn)內(nèi)容
工作要點(diǎn)
制度流程
準(zhǔn)備新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度、“八不準(zhǔn)”、“橙色風(fēng)暴”、工作手冊(cè)、銷售龍虎榜、現(xiàn)場(chǎng)客戶滿意度調(diào)查箱、燈箱等物料
日常業(yè)務(wù)
全天觀摩銷售經(jīng)理工作內(nèi)容
專業(yè)技能
全面學(xué)習(xí)新項(xiàng)目資料(策劃報(bào)告、項(xiàng)目圖紙)
準(zhǔn)備新項(xiàng)目《銷售百問(wèn)》提綱
初步準(zhǔn)備跑盤表、競(jìng)爭(zhēng)樓盤對(duì)比表、述盤詞等基本資料
團(tuán)隊(duì)管理
參與新項(xiàng)目人員招聘、篩選
準(zhǔn)備新項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃
安排新項(xiàng)目組人員工裝訂制、文具申領(lǐng)等工作
發(fā)展商溝通
參加新項(xiàng)目的發(fā)展商溝通會(huì)議
五、實(shí)施要點(diǎn)
1、見習(xí)期間銷售經(jīng)理是見習(xí)經(jīng)理的導(dǎo)師，其有責(zé)任指導(dǎo)、協(xié)助見習(xí)經(jīng)理依照培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)工作要點(diǎn)。
2、見習(xí)經(jīng)理在職位稱呼上定為"副經(jīng)理"(有利于提升見習(xí)經(jīng)理的自信心、增強(qiáng)其在見習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的權(quán)威性、同時(shí)提高發(fā)展商信任度)。
3、為保證每個(gè)銷售現(xiàn)場(chǎng)都能輸出新的銷售管理人才，無(wú)論項(xiàng)目規(guī)模大小均可設(shè)置副經(jīng)理(見習(xí)經(jīng)理)崗位，銷售主管原則上不與副經(jīng)理重復(fù)設(shè)置;但對(duì)于大型戰(zhàn)略項(xiàng)目(置業(yè)顧問(wèn)人數(shù)在10人及以上)，可以在設(shè)有副經(jīng)理的同時(shí)，再選撥有潛質(zhì)的銷售人員擔(dān)任銷售主管，協(xié)助銷售經(jīng)理、副經(jīng)理日常管理工作、并作為見習(xí)經(jīng)理梯隊(duì)人才。
見習(xí)管理制度 6
1、輪轉(zhuǎn)護(hù)士應(yīng)端正思想，履行護(hù)理人員義務(wù)，認(rèn)真對(duì)待崗位工作。
2、新護(hù)士經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后由護(hù)理部統(tǒng)籌安排進(jìn)行各科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
3、對(duì)于新分配的護(hù)理人員均應(yīng)在急診科（ICU）、內(nèi)科、外科等科輪轉(zhuǎn)三個(gè)月。
4、晉升初級(jí)護(hù)師的護(hù)理人員，晉升前三年必須在我院急診科（ICU）、內(nèi)科、外科輪轉(zhuǎn)三個(gè)月。
5、各科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)輪崗護(hù)理人員要有計(jì)劃、有目的的'培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)輪轉(zhuǎn)的護(hù)士必須具有獨(dú)立承擔(dān)所輪轉(zhuǎn)專科的護(hù)理能力，并能掌握護(hù)理部要求的各項(xiàng)操作技能。
6、輪轉(zhuǎn)護(hù)士應(yīng)攜帶培訓(xùn)手冊(cè)，輪轉(zhuǎn)結(jié)束一周內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)需對(duì)其進(jìn)行出科考試、出科小結(jié)及綜合評(píng)分。
7、我院未經(jīng)過(guò)科室輪轉(zhuǎn)的護(hù)士均應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。
見習(xí)管理制度 7
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新上崗教師的教育培養(yǎng)和管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)人事制度改革的意見和規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)新上崗教師的管理和考核作出如下規(guī)定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的上崗培訓(xùn)，完成所有培訓(xùn)科目，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)和了解學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)并了解學(xué)校教務(wù)部門對(duì)教學(xué)工作的一系列條例和規(guī)定，熟悉教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范，并在教學(xué)過(guò)程中貫徹落實(shí)。
3、見習(xí)期的新教師，必須擔(dān)任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專門機(jī)構(gòu)組織班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個(gè)學(xué)期必須上一堂匯報(bào)課，上一堂校內(nèi)公開課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現(xiàn)自己教學(xué)水平的'教案。
6、建立新老教師結(jié)對(duì)制度。開學(xué)后一個(gè)月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導(dǎo)老師。每個(gè)學(xué)期新教師聽課不少于40節(jié)，主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師聽課，每月上一節(jié)請(qǐng)求指導(dǎo)課（每學(xué)期不少于四次），聽課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，樂(lè)做份外事，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，具奉獻(xiàn)意識(shí)，在教職工中無(wú)不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規(guī)定的內(nèi)容，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
9、見習(xí)期到期后，學(xué)�？己诵〗M對(duì)新教師從德能勤積廉五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽取意見，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將考核結(jié)果報(bào)教育局。
見習(xí)管理制度 8
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員培訓(xùn)層次及醫(yī)院護(hù)理工作情況，制定出不同學(xué)歷畢業(yè)護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，并督促科室實(shí)施。
2.科室應(yīng)根據(jù)國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)[20xx]2號(hào)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱（試行）》文件及護(hù)理部制定的方案、計(jì)劃，制定出具體科室培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)，安排中等或高等年資護(hù)師擔(dān)任帶教教員。
3.輪轉(zhuǎn)科室應(yīng)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，做好基礎(chǔ)護(hù)理，�？评碚�，專科護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)，注意良好作風(fēng)的養(yǎng)成，培養(yǎng)提高護(hù)士分析、思考、解決問(wèn)題的能力。
4.輪轉(zhuǎn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)時(shí)的政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動(dòng)、行政生活管理均由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)。
二、對(duì)輪轉(zhuǎn)科室的要求
1.科護(hù)士長(zhǎng)和帶教人員要認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
2.各階段目標(biāo)明確，有時(shí)間要求，有檢查考核，使計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)完成。
3.培養(yǎng)護(hù)士熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)，樹立一切為病人的服務(wù)思想和無(wú)私奉獻(xiàn)的`高尚品德。
4.輪轉(zhuǎn)結(jié)束時(shí)，護(hù)士本人進(jìn)行總結(jié)，教員寫出鑒定意見，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行審查，并對(duì)新護(hù)士進(jìn)行專科知識(shí)考核，將考核成績(jī)記入輪轉(zhuǎn)手冊(cè)。
三、對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的要求
1.熟悉輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及要求并嚴(yán)格遵守和落實(shí)，工作勤懇負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不擅離職守，不以職謀私。
2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
3.虛心求教，善鉆好學(xué)，積極參加護(hù)理查房和會(huì)診、疑難護(hù)理討論以及學(xué)術(shù)活動(dòng)，盡快提高自己的�？谱o(hù)理水平。
4.嚴(yán)格要求自己，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和輪轉(zhuǎn)科室的管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)醫(yī)療器械和藥品。
5.輪轉(zhuǎn)護(hù)士績(jī)效在輪轉(zhuǎn)科室領(lǐng)取。輪轉(zhuǎn)結(jié)束后考核不合格者，延期輪訓(xùn)，延期期間獎(jiǎng)金不發(fā)放。
見習(xí)管理制度 9
一、總則
第一條為明晰公司的人力資源管理政策，依據(jù)公司的人力資源管理精神，制訂本標(biāo)準(zhǔn)，并成為公司的基本人事制度。
第二條為體現(xiàn)集團(tuán)用人機(jī)制的靈活性，即"能者上，平者讓，庸者下"及"公平、公正、公開"的原則，體現(xiàn)有付出就會(huì)有回報(bào)的薪酬理念，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
第三條使集團(tuán)公司的干部管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，并摒除"人治"的隨意性而體現(xiàn)公正性，從而真正發(fā)揮出干部隊(duì)伍的作用，達(dá)到人力資本的不斷增值的目標(biāo)。
根據(jù)根據(jù)公司的規(guī)定及雙方的約定共同確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的。
二、見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的流程
第四條見習(xí)干部轉(zhuǎn)正流程如下：
第五條流程說(shuō)明
一、所有干部的任命必須是從各級(jí)的后備人才庫(kù)中擇優(yōu)選拔，各分（子）公司在提拔科助級(jí)干部，須從本公司科級(jí)后備人才庫(kù)中選拔，各分（子）公司推薦總助級(jí)以上干部時(shí)，同樣須從總經(jīng)理級(jí)后備人才庫(kù)中選拔。
二、見習(xí)干部的轉(zhuǎn)正的流程是一個(gè)閉環(huán)的系統(tǒng)管理，它與后備人才培養(yǎng)、干部考核系統(tǒng)及淘汰機(jī)制相對(duì)應(yīng)，屬于不同的三個(gè)閉環(huán)緊扣在一起。
三、在上面的`流程圖中：
�。ㄒ唬┌l(fā)文是指任命后正式發(fā)文，并公布見習(xí)時(shí)間。
（二）通知是指由人力資源中心通知見習(xí)干部準(zhǔn)備見習(xí)轉(zhuǎn)正的審核材料。
（三）集團(tuán)人力資源中心收到見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審核資料后，對(duì)見習(xí)干部進(jìn)行360°民意測(cè)評(píng)，并結(jié)合見習(xí)干部見習(xí)期間的業(yè)績(jī)情況，包括6個(gè)月的目標(biāo)責(zé)任書完成情況，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
（四）集團(tuán)人力資源中心審核通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)總裁審批。
（五）是針對(duì)延長(zhǎng)見習(xí)期的干部，繼續(xù)見習(xí)。
�。┘瘓F(tuán)人力資源中心審核淘汰的見習(xí)干部不再任命，三個(gè)月后進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的后備人才庫(kù)繼續(xù)培養(yǎng)。
�。ㄆ撸┛偛脤徟�，由集團(tuán)人力資源中心正式發(fā)文，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。只有轉(zhuǎn)正通過(guò)的干部才能享受本級(jí)別的待遇。
第六條轉(zhuǎn)正通過(guò)的干部，則進(jìn)入正常的干部考核系統(tǒng)，一段時(shí)間后，擇優(yōu)進(jìn)入更高一級(jí)的后備人才庫(kù)中培養(yǎng)。
三、見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的要求及條件
第七條轉(zhuǎn)正基本條件
�。ㄒ唬┮娏�(xí)干部必須熱愛(ài)地華事業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)，敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，嚴(yán)格恪守公司利益至上的原則。生活作風(fēng)正派、自律性強(qiáng)，能以身垂范。
�。ǘ┯袕�(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和自豪感，在本職崗位上能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)，所在部門、科室人員積極向上，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
�。ㄈ┰谝娏�(xí)期間，能夠做到"五個(gè)無(wú)"。無(wú)扯皮、無(wú)不協(xié)作、無(wú)推過(guò)攬功、無(wú)貪污、腐敗、無(wú)對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為。
�。ㄋ模┟吭聵I(yè)績(jī)?cè)u(píng)比在本公司或部門科助級(jí)以上干部中排名列前3位。
�。ㄎ澹┓浅Ｗ⒅貫楣九囵B(yǎng)后備人才，科級(jí)干部須培養(yǎng)出1名后備人才，總級(jí)理級(jí)以上（含總經(jīng)理）須培養(yǎng)出2名以上（含2名）后備人才。
�。┮娏�(xí)干部在見習(xí)期內(nèi)，堅(jiān)持"品德一票否決制"。無(wú)論見習(xí)期間業(yè)績(jī)多么突出，只要品德出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決予以淘汰。
�。ㄆ撸┛偨�(jīng)理助理以上的見習(xí)干部轉(zhuǎn)正前，必須向集團(tuán)人力資源中心提交見習(xí)期間工作情況的述職匯報(bào)。
第八條轉(zhuǎn)正的流程
根據(jù)公司的規(guī)定確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的，特制定轉(zhuǎn)正流程如下：
（一）見習(xí)期考核：?jiǎn)T工在見習(xí)期結(jié)束前，按照規(guī)定時(shí)間填寫《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》中自我總結(jié)部分，并經(jīng)過(guò)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批，公司采取上級(jí)評(píng)估和多角度反饋的方式，對(duì)員工在見習(xí)期的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估并出具考核意見的工作。
�。ǘ┛己诉^(guò)程中，各級(jí)人員應(yīng)真實(shí)地反映員工在試用期的工作狀況，做到公平、公正。
�。ㄈ┟嬲劊菏侵副豢己藛T工的直接上級(jí)與其進(jìn)行的面對(duì)面談話。面談中應(yīng)肯定轉(zhuǎn)正員工的成績(jī)與優(yōu)勢(shì)，指出其不足，并且協(xié)助被考核員工制訂改進(jìn)計(jì)劃。面談后，面談雙方都必須在《見習(xí)干部績(jī)效改進(jìn)面談表》簽字確認(rèn)。
�。ㄋ模┞氊�(zé)：總部總經(jīng)理、總部中心總經(jīng)理、分（子）公司總經(jīng)理、分（子）公司部門經(jīng)理按授權(quán)對(duì)員工的見習(xí)期進(jìn)行考核并出具考核意見。
（五）考核資料返回總部人力資源中心，通知員工并辦理相關(guān)手續(xù)，考核結(jié)束。
第九條轉(zhuǎn)正考評(píng)要求：
（一）部門、分（子）公司總經(jīng)理簽署意見，延遲轉(zhuǎn)正時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月時(shí)間，否則取消轉(zhuǎn)正資格；如"建議不轉(zhuǎn)正"停止后續(xù)考評(píng)工作，該員工不予以轉(zhuǎn)正，但被核人在得知考評(píng)結(jié)果后有權(quán)向人力資源中心進(jìn)行申訴，期限為7個(gè)工作日。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作（6分）：見習(xí)干部在見習(xí)期內(nèi)必須至少有3項(xiàng)能給公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的工作改進(jìn)（須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可），工作改進(jìn)包括新思想、新觀念、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)改造等，低于三項(xiàng)每項(xiàng)扣2分。
（三）業(yè)績(jī)排名（10分）：目標(biāo)責(zé)任書排名平均前20%（含20%）以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分扣完以止，出現(xiàn)單月排名在后20%（含20%）的分值全扣。
�。ㄋ模┟褚庹{(diào)查（10分）：即上級(jí)、協(xié)作部門、下級(jí)考評(píng)。
�。ㄎ澹┙逃嘤�(xùn)情況（10分）：要求見習(xí)干部求知欲強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)力強(qiáng)，同時(shí)還能帶動(dòng)周圍的員工共同進(jìn)步。月培訓(xùn)積分達(dá)到集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)中心的規(guī)定要求課時(shí)，或者在見習(xí)期內(nèi)累計(jì)接受培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定課時(shí)數(shù)。中級(jí)管理人員六個(gè)月見習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時(shí)不得低于150課時(shí)，高層管理人員六個(gè)月見習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時(shí)不得低于200課時(shí)，每少2個(gè)課時(shí)扣1分，少8個(gè)課時(shí)（含8個(gè)課時(shí)）此項(xiàng)不給分。因在見習(xí)期內(nèi)參加培訓(xùn)獲得國(guó)家級(jí)職稱、專業(yè)資格證書的加4分。
�。┯涗浨闆r（20）：記錄分為四種：部門紀(jì)錄；財(cái)務(wù)記錄；總經(jīng)辦記錄；人事部門紀(jì)錄。
在見習(xí)期內(nèi)受到過(guò)因品德、態(tài)度、能力、資金、發(fā)票方面的處分；受到過(guò)兩次經(jīng)濟(jì)處罰（含兩次）或單次經(jīng)濟(jì)處罰超過(guò)100元（含100元）的；和行政警告以上處理，包括記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)（停職）、掛職、留用查看等處理的見習(xí)管理干部，不予轉(zhuǎn)正。
"二主"方面（20分）：
（七）創(chuàng)造利潤(rùn)（10分）：以每月目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)，平均完成率不得低于85%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分扣完為此。如有單月低于60%此項(xiàng)不給分，如有三個(gè)月完成率或平均完成率低于70%此項(xiàng)不給分。
（八）造就人才（10分）：科級(jí)干部須培養(yǎng)1名（含1名）以上后備人才，總經(jīng)理級(jí)干部須培養(yǎng)出2名后備人才（或占本部門人數(shù)的20%的后備人才）。
"五輔"方面（24分）：
（九）成本（4分）：非常注重成本控制，并起到了很重要的作用（4分）；能按照公司的要求去做（3分）；無(wú)成本觀念浪費(fèi)現(xiàn)象很嚴(yán)重（0分）。
�。ㄊ┵|(zhì)量（4分）：工作經(jīng)常超質(zhì)量完成（4分）；工作能夠按照部門和公司質(zhì)量要求來(lái)做（3分）；工作質(zhì)量很難達(dá)到要求（0分）。
�。ㄊ唬┻M(jìn)度（4分）：經(jīng)常超進(jìn)度的完成工作（4分）；一向能按進(jìn)度完成工作（3分）；很難達(dá)到公司的進(jìn)度要求（0分）。
（十二）銷售/工作量（4分）：銷售任務(wù)（工作量）經(jīng)常超額完成（4分）；銷售任務(wù)（工作量）按時(shí)按量完成（3分）；銷售任務(wù)（工作量）很少能按時(shí)按量完成（0分）。
�。ㄊ┌踩Ｐl(wèi)（4分）：在工作中非常重視安全方面的工作，無(wú)安全事故發(fā)生，并獲得過(guò)有關(guān)方面的榮譽(yù)（4分）；從無(wú)安全事故發(fā)生（3分）；無(wú)安全意識(shí)或發(fā)生過(guò)1起以上安全事故的（0分）。
�。ㄊ模﹫F(tuán)隊(duì)合作（4分）：能夠團(tuán)結(jié)本部門和其他部門的同事，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成多項(xiàng)工作任務(wù)（4分）；能夠團(tuán)結(jié)本部門員工（3分）；沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí)很少和同事進(jìn)行交流和溝通（0分）。
（十五）見習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合平均值需80分（含80分）以上方可轉(zhuǎn)正，75—79分延遲1個(gè)月轉(zhuǎn)正，70—74延遲2個(gè)月轉(zhuǎn)正，低于70分的取消轉(zhuǎn)正資格；"見習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)匯總表"中如有2（含2項(xiàng)）項(xiàng)考核評(píng)分低于該項(xiàng)總分60%（不含60%）的不予以轉(zhuǎn)正。
�。ㄊ┮笏械目己巳藛T需認(rèn)真、客觀、公正、公平的進(jìn)行考核，如有違規(guī)操作、惡意破壞、以各種理由搪塞和不配合考核工作的，將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。
（十七）見習(xí)干部每月5日下班前須按要求上交月度工作總結(jié)。如有2個(gè)月未交或無(wú)故延遲不交月度工作總結(jié)，將取消見習(xí)資格。
第十條注意事項(xiàng)
（一）轉(zhuǎn)正過(guò)程中，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)正工作的時(shí)間要求提交材料，履行手續(xù)。
見習(xí)干部應(yīng)于接到轉(zhuǎn)正事宜通知后2個(gè)工作日內(nèi)，將簽字齊全的《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》交到直接上級(jí)；部門領(lǐng)導(dǎo)需在接到《習(xí)見干部轉(zhuǎn)正審批表》后兩個(gè)工作日內(nèi)安排轉(zhuǎn)正面談，并填寫《績(jī)效改進(jìn)面談表》，分管領(lǐng)導(dǎo)最后簽字應(yīng)在轉(zhuǎn)正前至少5個(gè)工作日到達(dá)人力資源中心責(zé)部門。
�。ǘ┨峤徊牧弦蠛炞铸R全、流程正確，集團(tuán)總部習(xí)見干部的轉(zhuǎn)正由人力資源中心負(fù)責(zé)，各分子公司見習(xí)干部轉(zhuǎn)正由分子公司人事部門負(fù)責(zé)，見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作不得延誤。
（三）《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》不得二次出現(xiàn)在被考核人的手中。
見習(xí)管理制度 10
為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，做好見習(xí)班主任的培訓(xùn)工作，經(jīng)學(xué)校研究，特制定如下制度：
1、見習(xí)班主任的對(duì)象：第一年來(lái)校的青年教師。
2、由學(xué)校指定有經(jīng)驗(yàn)的老班主任擔(dān)任指導(dǎo)老師，采取師徒結(jié)對(duì)的方法，幫助青年教師成長(zhǎng)。見習(xí)期為一年。
3、見習(xí)班主任的任務(wù)和要求：
(1)向老班主任學(xué)習(xí)教育、管理學(xué)生的方法和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。
(2)參加班級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，參與班級(jí)管理工作，要求做到班主任工作“十到位”。
(3)參加班委會(huì)議，學(xué)習(xí)和指導(dǎo)班委會(huì)開展工作。
(4)組織和指導(dǎo)一次班級(jí)的主題班會(huì)活動(dòng)。
(5)聯(lián)系1-2名班上的.特殊家庭學(xué)生或后進(jìn)生。(要有記錄)
4、見習(xí)班主任的考核：
考核內(nèi)容：師德修養(yǎng)：凡是要求學(xué)生做到的自己首先做到。
業(yè)務(wù)水平：會(huì)制定班級(jí)工作計(jì)劃。會(huì)設(shè)計(jì)主題班會(huì)活動(dòng)方案，有教育和管理學(xué)生的能力。
每學(xué)期結(jié)束前寫一份見習(xí)班主任小結(jié)，指導(dǎo)班主任簽評(píng)價(jià)意見，由學(xué)生處考核后報(bào)校長(zhǎng)室，凡能完成工作任務(wù)和達(dá)到要求者，可作為班主任聘任的重要依據(jù)之一�？己饲闆r記入本人業(yè)務(wù)檔案。
見習(xí)管理制度 11
一、轉(zhuǎn)正
（一）普通員工轉(zhuǎn)正
1、每月一號(hào)為轉(zhuǎn)正日；
2、任何試用員工進(jìn)入公司三個(gè)月試用期滿，或試用期未滿但工作業(yè)績(jī)突出，均由本人向所屬部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書；經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后上呈總經(jīng)理批示。
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)；
4、人事部門將轉(zhuǎn)正日期記錄在月考勤表上，每月初三號(hào)前送交公司財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。
（二）公司統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)
1、本公司員工符合以下標(biāo)準(zhǔn)者均可向公司提交書面申請(qǐng)，要求轉(zhuǎn)正定級(jí)：
1）在公司工作滿一年；
2）服從公司各項(xiàng)工作安排，遵守公司各項(xiàng)制度；
3）工作努力進(jìn)取，有責(zé)任心；
4）工作中無(wú)重大過(guò)失。
2、出現(xiàn)以下情況者將失去申請(qǐng)轉(zhuǎn)正定級(jí)的資格：
1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項(xiàng)制度；
2）累計(jì)遲到次數(shù)五次以上，曠工二次以上，早退二次以上；
3）中途擅自離職。
3、具體辦理程序：
1）公司統(tǒng)一招收落戶深圳的應(yīng)屆本科生進(jìn)入公司一年見習(xí)期滿后，于次年的七月底由本人向部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)書，部門經(jīng)理初審?fù)夂蠼豢偨?jīng)理確認(rèn)并批示；
2）總經(jīng)理批示后交人事部辦理有關(guān)手續(xù)；
3）申請(qǐng)時(shí)間必須在每年七月份，逾期不予辦理；部門經(jīng)理必須在八月前做出明確答復(fù)并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
4）所有人員上交資料必須及時(shí)、具體、真實(shí)；
5）上交資料最遲不得超過(guò)八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理；
6）轉(zhuǎn)正定級(jí)者需上交以下資料：
A、學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；
B、彩色照片三張（大一寸）；
C、本人在一年工作期間政治思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的自我鑒定（標(biāo)準(zhǔn)十六開紙張）；
D、認(rèn)真、工整、如實(shí)填寫《干部情況登記表》、《見習(xí)（試用）人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》、《確認(rèn)專業(yè)技術(shù)資格呈報(bào)表》。（此三表到運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)�。�。
4、碩士研究生畢業(yè)后從事工作滿三年，可直接申請(qǐng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。
5、本規(guī)定建立在深圳市人事局有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，如政策發(fā)生變動(dòng)則以其為準(zhǔn)。
二、提升
1、一般情況下提升日定為每月一號(hào)。
2、部門提升人員需由部門經(jīng)理向總經(jīng)理上報(bào)一份詳細(xì)報(bào)告，說(shuō)明提升原因、被提升人工作表現(xiàn)、工作時(shí)間，轉(zhuǎn)正時(shí)間及該職位所需資格（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、特殊訓(xùn)練等情況），該職位所負(fù)責(zé)任。
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由其上級(jí)管理人員頒發(fā)任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。并由運(yùn)營(yíng)中心在最近一期的.工作簡(jiǎn)報(bào)中公布。
4、填寫《人員變動(dòng)單》在人事部門備案，并辦理升級(jí)的相關(guān)手續(xù)。
見習(xí)管理制度 12
一、見習(xí)班主任工作職責(zé)
1、自覺(jué)制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育管理知識(shí)，不斷充實(shí)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)?學(xué)校通過(guò)班主任培訓(xùn)、選派學(xué)習(xí)等形式，為見習(xí)班主任搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)其逐步熟悉班主任業(yè)務(wù)?掌握班主任工作方法?
2、學(xué)校負(fù)責(zé)選派指導(dǎo)班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和管理實(shí)踐指導(dǎo)，協(xié)助指導(dǎo)班主任并參與班級(jí)管理?見習(xí)班主任要做到定期深入班級(jí)，定期和指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，按時(shí)參見班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助指導(dǎo)班主任做好班級(jí)規(guī)范教育、班級(jí)日志記載、問(wèn)題生轉(zhuǎn)化、突發(fā)及偶發(fā)事件處理等工作，不斷積累班級(jí)管理素材。
3、每學(xué)期至少獨(dú)立設(shè)計(jì)和主持一次班級(jí)德育或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以及班級(jí)安全教育主題會(huì)。
4、協(xié)助指導(dǎo)班主任做好其它有關(guān)班級(jí)的臨時(shí)性工作?
二、指導(dǎo)班主任工作職責(zé)
1、指導(dǎo)見習(xí)班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理實(shí)踐工作，主動(dòng)邀請(qǐng)和嚴(yán)格要求見習(xí)班主任參與班級(jí)管理工作，做到指導(dǎo)到位、督促到位、跟蹤到位、檢查到位。
2、主動(dòng)分派見習(xí)班主任一定班級(jí)管理任務(wù)，搭建見習(xí)班主任和學(xué)生溝通、交流平臺(tái)，提供見習(xí)班主任班級(jí)管理實(shí)踐機(jī)會(huì)。
3、對(duì)班級(jí)管理和活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面的`意圖和依據(jù)，要做到及時(shí)、主動(dòng)傳授或交流。對(duì)問(wèn)題生的教育策略、典型教育案例、特長(zhǎng)生培養(yǎng)、特質(zhì)生關(guān)注、家庭教育指導(dǎo)等方面，應(yīng)做到分析講解到位。
4、每學(xué)期指導(dǎo)見習(xí)班主任組織和設(shè)計(jì)一次班級(jí)德育或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以及班級(jí)安全教育主題會(huì)，并寫出書面評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見?
5、指導(dǎo)見習(xí)班主任撰寫學(xué)生管理教育論文，并為其提供必要素材和理論依據(jù)，創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)。
6、督導(dǎo)見習(xí)班主任履行工作職責(zé)，對(duì)見習(xí)班主任工作表現(xiàn)和工作成效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和考核。
三、日常管理和量化考核
1、見習(xí)班主任確定由個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校認(rèn)定相結(jié)合，指導(dǎo)班主任由學(xué)校指定。
2、見習(xí)班主任由學(xué)校德育部門和指導(dǎo)班主任雙重管理和考評(píng)。見習(xí)班主任考核由四部分組成，德育管理部門考核占25%，指導(dǎo)教師評(píng)定占25%，學(xué)生評(píng)價(jià)占25%，指導(dǎo)班主任班級(jí)量化考核成績(jī)占25%。見習(xí)班主任考核成績(jī)分為優(yōu)秀(90分以上)，合格(60—90分)，不合格(60分以下)三等。
3、指導(dǎo)班主任工作考核實(shí)行與見習(xí)班主任捆綁制。見習(xí)班主任考核不合格，對(duì)指導(dǎo)班主任工作成績(jī)實(shí)行一票否決，取消指導(dǎo)班主任評(píng)先選優(yōu)資格；見習(xí)班主任考核優(yōu)秀，指導(dǎo)班主任可享受同等條件下優(yōu)先待遇。
4、見習(xí)班主任見習(xí)期間可享受半數(shù)班主任年限待遇，見習(xí)班主任考核等業(yè)務(wù)資料由德育部門向?qū)W校提交并存入教師業(yè)務(wù)檔案。見習(xí)班主任工作突出，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)�？己耍砂才虐嘀魅螎徫�。
見習(xí)管理制度 13
采礦工程工程專業(yè)實(shí)習(xí)的目的是使學(xué)生參加實(shí)際生產(chǎn)參觀和學(xué)習(xí)，比較深入地了解煤礦的生產(chǎn)過(guò)程，將所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)更好地與煤礦生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系，獲得煤礦實(shí)際生產(chǎn)的知識(shí)，搜集有關(guān)資料，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為了保障實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，保障學(xué)生實(shí)習(xí)的安全，特制定本制度。
一、請(qǐng)假制度
1、必須嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。請(qǐng)假去外地(實(shí)習(xí)所在地以外)，需要向指導(dǎo)教師請(qǐng)假，經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)后再向二級(jí)學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，請(qǐng)假期間必須注意安全，對(duì)于在請(qǐng)假期間發(fā)生的安全事故由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。請(qǐng)假期結(jié)束后必須按時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井，并及時(shí)向指導(dǎo)教師銷假。
2、實(shí)習(xí)期間回學(xué)校參加英語(yǔ)四、六考試的學(xué)生必須寫請(qǐng)假條，考試結(jié)束后將假條交給學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字，考試結(jié)束后應(yīng)及時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井銷假，并將主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的假條上交。對(duì)不能及時(shí)返回實(shí)習(xí)礦井或銷假的學(xué)生按曠課處理。
3、學(xué)生不得擅自離開實(shí)習(xí)礦井。周末需要外出(離開實(shí)習(xí)礦井)的學(xué)生必須寫請(qǐng)假條并交給指導(dǎo)教師，但必須在本周的周日晚上八點(diǎn)前返回實(shí)習(xí)礦井。返回礦里后應(yīng)及時(shí)向指導(dǎo)教師銷假。對(duì)于請(qǐng)假后未離開實(shí)習(xí)礦井而到網(wǎng)吧上網(wǎng)或者從事其他娛樂(lè)活動(dòng)且夜不歸寢的學(xué)生，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予不及格成績(jī)。
4、在周一到周五期間需要請(qǐng)假的學(xué)生必須先向指導(dǎo)教師請(qǐng)假，經(jīng)同意后才能夠離開，對(duì)私自離開實(shí)習(xí)礦井的'學(xué)生按曠課處理。
二、作息制度
1、實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。實(shí)習(xí)學(xué)生必須在每天早上7：00之前起床并收拾好床鋪。按時(shí)就寢，每晚8:30前必須返回宿舍，由指導(dǎo)教師每天檢查就寢情況，對(duì)無(wú)故夜不歸寢(包括周末時(shí)間)的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(一次)實(shí)習(xí)給予不及格成績(jī)。
2、下井前一天通知學(xué)生后，必須及時(shí)休息。下井當(dāng)天必須在6:30收拾完畢，在6:50前必須吃完早飯。
3、實(shí)習(xí)期間不允許在宿舍內(nèi)、樓道內(nèi)大聲喧嘩，看電視時(shí)應(yīng)調(diào)低音量，以免影響其他工人休息。
4、每位同學(xué)都應(yīng)積極參與實(shí)習(xí)期間組織的各種集體活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)制度
1、實(shí)習(xí)學(xué)生必須按時(shí)出勤，包括實(shí)習(xí)期間上課、下井、組織討論、開會(huì)等，無(wú)故不出勤的學(xué)生按曠課處理。
2、上課期間所有學(xué)生必須認(rèn)真做好聽課筆記，小組討論時(shí)應(yīng)做好討論記錄。
3、在學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)時(shí)(培訓(xùn)中心等)應(yīng)該遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)結(jié)束后打掃完衛(wèi)生再行離開。
4、學(xué)習(xí)結(jié)束后返回住宿地點(diǎn)時(shí)必須注意安全，晚上不要單獨(dú)外出。
5、在井下講課時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽講，邊聽邊看，返回地面后及時(shí)總結(jié)下井的學(xué)習(xí)心得。
6、指導(dǎo)教師批改實(shí)習(xí)日記后，學(xué)生應(yīng)盡快將日記中不合格或者有問(wèn)題的地方改正。
四、安全制度
1、實(shí)習(xí)期間所有學(xué)生手機(jī)不許關(guān)機(jī)，保持通訊暢通。指導(dǎo)教師24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)保持聯(lián)系。
2、學(xué)生遇到突發(fā)事件后必須及時(shí)向指導(dǎo)教師匯報(bào)。實(shí)習(xí)期間不得與社會(huì)閑雜人員交往，不得出入歌舞廳、ktv等娛樂(lè)場(chǎng)所。
3、在井下參觀學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，聽從帶隊(duì)人員和指導(dǎo)教師的指揮。對(duì)不遵守紀(jì)律的學(xué)生將嚴(yán)肅處理，勸回學(xué)校或者停止其以后下井學(xué)習(xí)。
4、當(dāng)實(shí)習(xí)過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)所在地有大面積傳染性疾病時(shí)，由指導(dǎo)教師將情況給匯報(bào)給二級(jí)學(xué)院，待學(xué)校和二級(jí)學(xué)院決定是否予以解除實(shí)習(xí)。
5、實(shí)習(xí)期間將個(gè)人物品妥善保管，以免丟失。避免食用不衛(wèi)生的食品和飲料。
見習(xí)管理制度 14
一、樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。隨時(shí)注意病人心理、生理及病情變化，關(guān)心病人。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的`各項(xiàng)任務(wù)。
三、病房實(shí)習(xí)，每個(gè)學(xué)生應(yīng)分管3～5張床以上；新病人入院后，應(yīng)立即進(jìn)行詢問(wèn)病史和查體，并于24小時(shí)內(nèi)完成住院病歷書寫；對(duì)危重病人立即書寫病歷，認(rèn)真填寫醫(yī)療記錄，開出醫(yī)囑，并主動(dòng)交教師修改。
四、實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)主動(dòng)書寫醫(yī)療文件并記錄有關(guān)資料；各種檢查申請(qǐng)單、會(huì)診記錄、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科記錄、交接班記錄、各種醫(yī)囑、搶救記錄、死亡記錄、術(shù)前術(shù)后小結(jié)、階段小結(jié)。所有文字必須工整、準(zhǔn)確、無(wú)涂改。經(jīng)教師修改后的醫(yī)療文件應(yīng)重新謄寫。
五、積極參加科室會(huì)診、疑難、死亡病例及醫(yī)療事故的病案討論。如屬自己所管病人，應(yīng)充分作好準(zhǔn)備，詳細(xì)掌握病情，積極發(fā)言。請(qǐng)他科會(huì)診時(shí)，應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)病情，陪同會(huì)診醫(yī)師診視，詳細(xì)作好記錄。
六、學(xué)生應(yīng)提前15分鐘上班，巡視好所管病人，在上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)，主動(dòng)答問(wèn)并提出自己的處理意見。
七、經(jīng)常巡視病房，對(duì)危重病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情，即使報(bào)告病情變化并做記錄。
八、參加急診、節(jié)假日夜班值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制。
九、實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)主動(dòng)搞好科室、診室的清潔衛(wèi)生，并積極參加其他義務(wù)勞動(dòng)。
十、嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生，如因粗枝大葉，工作不負(fù)責(zé)，造成醫(yī)療事故或不良影響，要嚴(yán)肅處理。
見習(xí)管理制度 15
為加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)工作的管理,保證實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
一、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)、《學(xué)院學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)院的一切規(guī)章制度及規(guī)定。
二、學(xué)院在選擇學(xué)生實(shí)習(xí)基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)慎重考慮實(shí)習(xí)基地合作的可能行，選擇信譽(yù)好、規(guī)模大的企業(yè)。同時(shí)，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的食宿等實(shí)習(xí)環(huán)境做出相應(yīng)的評(píng)估。
三、在學(xué)生實(shí)習(xí)前，各系部應(yīng)做好學(xué)生動(dòng)員工作，進(jìn)行至少4課時(shí)的實(shí)習(xí)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。
四、學(xué)院各系部應(yīng)制定具體的符合專業(yè)特點(diǎn)的'學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案，用以保證學(xué)生在實(shí)習(xí)中的安全。
五、每位學(xué)生在實(shí)習(xí)前應(yīng)購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)，費(fèi)用由學(xué)生自負(fù)。
六、統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)的學(xué)生，在學(xué)生實(shí)習(xí)離校前一周，應(yīng)到班主任處報(bào)名，由班主任匯總報(bào)到各系部統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)。
七、學(xué)生實(shí)習(xí)前必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習(xí)安全協(xié)議》、《實(shí)習(xí)承諾書》，對(duì)于不簽訂者，不準(zhǔn)參加任何形式的實(shí)習(xí)，造成的一切后果自負(fù)。
八、對(duì)于自擇實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，必須填寫《內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)自擇實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》，學(xué)生家長(zhǎng)、班主任、系的意見必須齊全、同時(shí)必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習(xí)安全協(xié)議》、《實(shí)習(xí)承諾書》。
九、由學(xué)院統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)的學(xué)生，《接收函》由所在系統(tǒng)一辦理存檔。自擇實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，自實(shí)習(xí)開始之日起20日內(nèi)必須將《接收函》交到班主任處，逾期不交者，按實(shí)習(xí)不合格處理。
十、學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中必須遵守以下紀(jì)律:
1、實(shí)習(xí)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
2、實(shí)習(xí)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)單位操作規(guī)程進(jìn)行，避免發(fā)生人身傷亡事故和一起設(shè)備損害事故。
3、學(xué)生在實(shí)習(xí)中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不允許有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。不得擅自離崗、竄剛，應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。有事、有病要像學(xué)院班主任及實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，未請(qǐng)假而擅自終止實(shí)習(xí)的，將按照實(shí)習(xí)成績(jī)不合格處理。實(shí)習(xí)期間要尊師重友，搞好團(tuán)結(jié)，避免與實(shí)習(xí)單位人員發(fā)生沖突。如產(chǎn)生矛盾，即使向指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)單位負(fù)責(zé)人反映，由教師或?qū)嵙?xí)單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。
4、學(xué)生實(shí)習(xí)期間應(yīng)自尊自愛(ài)，穿著得體，行為端莊、飲食衛(wèi)生、不酗酒、不打架、不破壞公共財(cái)物。嚴(yán)禁進(jìn)入網(wǎng)吧、歌廳等具有安全隱患的場(chǎng)所，嚴(yán)禁參與各種非法組織活動(dòng)。
十一、反復(fù)操作練習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到實(shí)習(xí)要求。實(shí)習(xí)期間要吃苦耐勞，勤奮主動(dòng)，仔細(xì)認(rèn)真。
十二、認(rèn)真完成《實(shí)習(xí)日志》，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)向?qū)W院提交《實(shí)習(xí)日志》。
十三、實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)中必須遵守本管理制度，如違反本制度出現(xiàn)人身傷亡事故，由本人負(fù)責(zé)，其他情況視情節(jié)給予必要處罰。
十四、此規(guī)定適用于學(xué)院教學(xué)中校外實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)。
此規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
20xx年x月
見習(xí)管理制度 16
一、總則：
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的一個(gè)重要組成部分，學(xué)生從課堂理論學(xué)習(xí)到臨床實(shí)踐階段，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)鞏固基本專業(yè)理論知識(shí)，提高其臨床基本護(hù)理技能，培養(yǎng)其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，加深其專業(yè)性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍的認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)，臨床實(shí)習(xí)還肩負(fù)著教育培養(yǎng)學(xué)生樹立救死扶傷的人道主義精神和良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德的重任，關(guān)系到為培養(yǎng)適合社會(huì)主義現(xiàn)代化需要的二十一世紀(jì)的高級(jí)護(hù)理人材的任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)本院實(shí)際和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、護(hù)理部一名副主任負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的臨床管理工作，各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)學(xué)院或護(hù)校實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本醫(yī)院情況制訂具體實(shí)施方案。
2、各臨床科室設(shè)帶教組長(zhǎng)一名，具體負(fù)責(zé)帶教工作，臨床帶教老師必須由護(hù)師以上人員擔(dān)任。
3、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間工作、生活由學(xué)校及醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)管理。
三、對(duì)帶教老師的要求：
1、各科帶教老師按照教學(xué)計(jì)劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí)，在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，帶思想、帶作風(fēng)、教技術(shù)，使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，盡快掌握臨床基本工作和實(shí)踐操作，努力培養(yǎng)護(hù)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，明確各階段教學(xué)目標(biāo)，定期組織考核。
2、組織護(hù)生參加各種專題講座、病例討論、教學(xué)查房等學(xué)術(shù)活動(dòng)。
3、實(shí)習(xí)結(jié)束前，各科對(duì)護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理、基本技術(shù)操作、�？谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果、實(shí)習(xí)表現(xiàn)對(duì)護(hù)生的思想政治、服務(wù)態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，及時(shí)填寫護(hù)生實(shí)習(xí)手冊(cè)，由護(hù)士長(zhǎng)把關(guān)、審查、簽名。
四、對(duì)護(hù)生的.要求：
1、本院護(hù)生須在帶教老師的指導(dǎo)下方可從事護(hù)理活動(dòng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，履行《醫(yī)德規(guī)范》，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和本院有關(guān)規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)工作態(tài)度，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
3、培養(yǎng)良好的護(hù)士素質(zhì)，樹立救死扶傷的人道主義精神，對(duì)病人熱情和藹，關(guān)心體貼；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致周到；對(duì)同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)步；對(duì)自己嚴(yán)格要求、自強(qiáng)不息。
4、實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作紀(jì)律、上下班制度，不得遲到、早退，不得擅離職守，無(wú)特殊情況，不可請(qǐng)事假。請(qǐng)假三天以上（包括三天），需經(jīng)帶教老師、護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)護(hù)理部同意。不得口頭或委托他人請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。連續(xù)請(qǐng)假一個(gè)月以上者應(yīng)補(bǔ)實(shí)習(xí)。
5、尊重帶教老師，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)防差錯(cuò)。對(duì)有關(guān)醫(yī)療保密范圍的事情，不得外傳，對(duì)危重病人的病情及檢查結(jié)果，未經(jīng)同意不得擅自告訴病人或家屬。
6、樹立一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)向帶教老師反映病人病情變化。
7、護(hù)生須參加護(hù)理部及科室安排的小講課、教學(xué)查房，觀看教學(xué)錄象等教學(xué)活動(dòng)。
8、實(shí)習(xí)生以所在學(xué)校為單位，成立實(shí)習(xí)組，實(shí)習(xí)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全組工作，及時(shí)了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)和同學(xué)對(duì)醫(yī)院對(duì)醫(yī)院的意見、要求，傳達(dá)、落實(shí)學(xué)校和醫(yī)院對(duì)學(xué)生的有關(guān)要求和工作任務(wù)，做好同學(xué)的生活管理、物資財(cái)務(wù)工作、實(shí)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷和考勤記錄工作。
9、厲行節(jié)約，防止浪費(fèi)，愛(ài)惜各種醫(yī)療器材和藥品，損壞醫(yī)療器材設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師及護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行處理。
10、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確填寫實(shí)習(xí)手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容。
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