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工程師工作個人總結(jié)

時間:2023-03-02 19:39:12 總結(jié) 我要投稿

工程師工作個人總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的工程師工作個人總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師工作個人總結(jié)范文

工程師工作個人總結(jié)范文1

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的.20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

  此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

  質(zhì)量:

  1、室內(nèi)開關(guān)插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工安全;

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

  針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

  3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。

工程師工作個人總結(jié)范文2

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的'突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。

  一、上半年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

  三、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  四、明年的工作展望

  明年會是更忙碌的一年,xx商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,xx木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

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