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餐飲財務工作總結

時間:2023-06-20 17:11:32 總結 我要投稿

餐飲財務工作總結范文

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的餐飲財務工作總結范文,歡迎大家分享。

餐飲財務工作總結范文

餐飲財務工作總結范文1

  進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。

  首先,在公司和部門領導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據(jù)餐廳的運行情況,協(xié)助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

  2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的'問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

餐飲財務工作總結范文2

  回顧20xx年近一年的會計工作,我在玉度飯店老總的直接領導及總經理的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按財務管理要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年玉都飯店的財務核算工作及各項經營指標的校對。積極有效地為飯店的生產經營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據(jù)。自從事會計工作近一年來,收獲頗豐,個人財務管理能力得到了不斷提高和鍛煉,但也有很多不足之處,給自己日常的`工作造成了一定的困擾,也給飯店生產經營帶來了不利影響,現(xiàn)將近一年工作情況總結如下:

  一、工作回顧

  1、嚴格執(zhí)行飯店現(xiàn)金管理及結算制度,定期核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)不符情況,做到及時匯報、及時處理。

  2、及時回收飯店各項收入,開出收據(jù),回收現(xiàn)金及時存入銀行。

  3、做好與銀行部門的對接工作,辦理貸款還款業(yè)務及其他相關業(yè)務。

  4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經費發(fā)放工作。

  5、為滿足飯店經營需要,曾負責各樓層布草聯(lián)系清洗及發(fā)放工作。

  二、主要收獲和經驗

  1、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態(tài);

  2、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

  4、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、不足之處

  因本人非會計專業(yè)出生,對會計工作的認識不夠,會計工作專業(yè)知識學習力度不夠,專業(yè)能力不強;與飯店各部門及同事需協(xié)調、溝通不夠;對本飯店各項財務原始數(shù)據(jù)監(jiān)督力度欠缺。

  四、工作計劃

  在下一年年的工作中,堅持實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制飯店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階,為玉都下一年取得更好的業(yè)績提供財務數(shù)據(jù)保障。

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