四、量化指標，定期通報，建立聯(lián)席會議制度

　　一是量化重點經(jīng)濟指標，建立定期通報制度，增強調研監(jiān)管力度。將經(jīng)濟工作中提出的XX年重點經(jīng)濟指標，采取了按進度量化，跟蹤監(jiān)測定期發(fā)展目標的方法，以便于能夠及時反饋和解決經(jīng)濟運行中存在的問題，促進經(jīng)濟正常的運行發(fā)展。明確了監(jiān)測目標，確定了按月檢查進度，再按月度(季度)定期通報的制度。為加強對我市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預警，為市委、政府進行宏觀經(jīng)濟決策提供科學依據(jù)。按照責任分工，我局局長、副局長會同工業(yè)科、投資科、綜合科和三支調查隊專業(yè)負責人，分為兩個調研組，自3月份開始對旗縣市區(qū)的工業(yè)、投資、綜合情況開展了實地的明查暗訪。二是加強與部門間的溝通和協(xié)作，建立聯(lián)席會議制度。為了更好地掌握和調控全市經(jīng)濟的運行狀況，滿足部門間統(tǒng)計信息的互通與共享需要，從今年起我們在市本級建立了統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，形成與部門數(shù)據(jù)銜接和共享機制。聯(lián)席會由市政府分管市長主持，市統(tǒng)計局牽頭，全市各個經(jīng)濟綜合部門負責人參加，每月(季)定期召開。通過聯(lián)席會議為市委、市政府科學決策提供了更科學的依據(jù)。

　　五、開發(fā)信息，拓展業(yè)務，全面提升服務水平

　　一市我局目前已經(jīng)實現(xiàn)了共享市委、市政府辦公網(wǎng)、國家統(tǒng)計信息網(wǎng)、內(nèi)蒙古統(tǒng)計信息網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)資源，并通過我局統(tǒng)計信息網(wǎng)對外發(fā)布統(tǒng)計信息。至目前為止，全局發(fā)布《決策參考》5期、《統(tǒng)計報告》20期、《統(tǒng)計信息》43期、《統(tǒng)計工作簡報》20期、《督查工作簡報》12期，本局在統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布信息110條。被國家和自治區(qū)級采用3篇、市級73篇、新聞單位11條。二是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機構改革機遇，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設，完善統(tǒng)計網(wǎng)絡建設工作。經(jīng)過培訓后，落實了大中型企業(yè)網(wǎng)上直報和部門平行協(xié)調網(wǎng)建設。三是在統(tǒng)計信息網(wǎng)上開展信息咨詢、信息反饋、網(wǎng)上查詢服務等服務。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，圍繞建設社會主義新農(nóng)村、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、結構調整、經(jīng)濟增長、構建和諧社會等問題盡可能縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、生成時間，及時地、有針對性地進行整理和分析，積極為各級黨政領導提供咨詢建議。